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談工作執行力 (不過我相信也可以用在很多不同地方,不侷限在工作)

本文章最後由 Garnett11 於 2012-9-17 00:45 編輯
4 M7 r4 E2 M( j* [" m$ S* |  h5 C' Z& Y8 {4 i5 H
不久前去上了公司委外訓練的一門課程
4 t& i& E  Y% z覺得很有意思
4 ]) g$ u: j$ j5 l3 c來跟各位大大分享* A$ J+ N. }  k$ I
管理基礎與認知
( X5 G+ ?, e& U8 w& T. K* \( L1.把平凡的事做到不平凡
- M" b; f8 z" V0 I          從守時專注做起1 G( E+ Z9 U- P2 q- k
老師說了~做事寧可晚一點做 但要一次做對,一次做好0 }# Q  r2 z+ P, P7 z
人的行動,不在過去,不在未來,而在當下
+ a* q5 Z, J1 {; h% A$ ?" F: v
! [0 p1 Y8 A* y/ k1 j3 E- X2 i% i6 ~- C
2.要有卓越的管理:預留彈性、追求效能2 [- Q( ^  L7 @
          一次就做對、一次就做好0 B4 [  [3 d+ Z2 G) z. V
在這老師舉了一個很好玩的例子
0 A- h+ D: Z$ N! q9 Q- n" f# y大家知道車子要鎖螺絲的時候為什麼要鎖4圈,再鬆半圈嗎0 t/ h% G6 p5 P
          其實是為了預留螺絲會熱脹冷縮
2 |1 O2 a6 ]& D& _( g$ |# J          才會這麼做的& ^4 d+ X0 M2 A" x! x' }5 m
          但是~我們幹嘛這麼傻~
; Z. x' i/ ?* v& c4 O+ U  u          可以直接鎖三圈半啊~鎖4圈浪費時間
; s* z  u" M% V% {' Q" J4 l8 P          但是重點來了
4 R0 `* h! t& K6 x4 @          有想過~如果只鎖三圈半~鎖歪或者鎖不到三圈半感覺不出來
; P8 \9 T) X7 m; _          那客戶在開車的時候聽到怪怪的撞擊聲3 U" l+ j. ]4 O; }
          不是會被客訴到慘死
7 m# ^$ K4 H+ K; d* F, n管理:效能比效率重要 (就上述 當我們想說 少鎖半圈鎖絲會快一點,效率會更好,但是出貨後,會接受到客訴的意思)' `+ }  l) C  j3 n7 P! @; Y

: A5 h; N) Q1 N9 K
3 A8 m  ^3 s" d# h. k4 `3.熱情與績效4 W0 e# H' K; @& `) [9 s
          選己所愛、愛己所
9 ^# s" Q3 @" J, m% b! C就是要選擇自己所愛的工作 (我想現在的工作很難會有自己真正的喜歡...重點是不要太討厭就好)( z1 Q- `! h  m) r5 i, A& w7 I

7 L% D0 B( Y. Z- B  E# q老師所教的一些重點如下
) |7 u$ x. S. _- K8 `9 \' n% M  R; t1 C2 i/ I8 ~; r
工作計劃從預留彈性,預防危機開始
# C- J+ w# C+ P/ I1 e6 L3 I" k" w8 V  T# w0 \
最有效率的計劃,標竿學習 (以比你更強的人為目標,看他如何面對壓力、挫折)
+ F' e* c' j0 G3 \: m0 A9 B7 h' J8 @
想突破的事情,只有想是沒有用的,重點是要說出來 (如果你想學英文,可以跟你朋友大聲講,會因為怕丟臉,而努力學習)
2 b% U9 T0 ?# b$ @. s. H
* v4 u2 Z; W) ~+ b0 }執行力:重要的事先做完 (老闆or客戶在意的事先做)8 B: v+ n) J( r1 T: c0 Y0 K
事情永遠做不完,難道就不下班? 當然是要挑重點來去做
+ R! r% X# p1 {; l# W3 _4 R, J5 e
花了太多時間吸收資訊,卻花了太少時間思考資訊( w# I# U2 U# [
現在的新聞,很多都直接幫我們想好結論,想都不用想,但是報導的真的是這樣嗎? 這就要靠自己去思考
: K/ I& V( X) J9 l' m9 k
# y- d' F1 B/ E3 W' p- }9 f# i願景沒有量化,會浪費時間; n% V- d4 z% |6 O8 Y
當我們想減肥,但是只有說要減肥,並沒有設定要減幾公斤,到最後,也許目標是3公斤,結果只減1公斤,就認為已達目標了7 e! j# ]# S. n3 g

9 V* B4 U! w' X$ C學語言,要先苦後甘,更要天天用
# O8 R* Q, T% m, Y6 k老師說了他以前的故事,他那時碩士的教授,是美國留學回來的,但誇張的是老師不會講中文,只會講英文,連課本也是英文的,所以他的英文程度突飛猛進2 O9 [, x8 h: Z7 t, `5 k) g0 O

! }/ B0 O+ C; x4 S. t  [/ x0 w& p3 C" Ywork hard, work smart, work fun8 A0 H5 X! B- J' s. T& N
認真工作,聰明工作,快樂工作- x+ h+ e% {  }9 _

$ o; X6 r- y+ t$ D( e每個目標,都必須要有動機5 J6 u6 s# p* L- L# M
像我們想要存錢,存錢是為了什麼,買房子? 結婚? 生小孩? 大概要多少錢?
) A4 i8 r: x' k3 g! G7 B1 f- P! Q
( i2 H* w6 C( \$ \; u$ F# s賺錢和儲蓄是為了享受幸福快樂的人生(當老師講這句話我突然以為他是不是直銷的...)# I6 V  m  f9 M: s" k& q
賺錢跟儲蓄不是為了以備不時之需,誰希望會有那個不時之需**
; s' \- j) u6 ?/ J+ ?) Q
3 _; {$ P7 R$ c' J一天有24小時,所以每個人的時間都是公平的??(重點是感覺)
2 T' Z/ B9 X% @) _7 S老師是說~~非也~~是看個人到底是在做什麼事,如果是開心的事就會比較快,不喜歡的事就會過很慢(但是在下想法是~~就正確時間來說,一天24小時是一樣的)
) b: d6 r; o. k4 v
3 I; I- n0 W- n0 z8 E-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------, H- t7 w" b2 f$ l5 }5 g5 c! O
不知道會不會打太長
* p- F" R; j% r) c/ x- _想說跟大家來分享
! H: P/ p6 o5 D* h* d& {! s2 P2 g希望有大大會看完@@


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回覆 1# Garnett11
+ o7 z3 Y4 T8 X9 H大大的文章很值得去思考( b4 V/ v! Q; w% K* {
, p7 H3 p3 }! o/ E9 M1 a0 ]
小弟我是個喜歡用自己方式行動的人2 B$ z' W% A  i) u
這好比說一個成功人士的思考模式,並不是用於每個人的身上
3 ^" H# i- v: x/ z我會以他的思考方式,用自己的邏輯來改成自己的行動力+ X, i5 Y  T$ |4 t0 n

  V8 r7 O9 V+ b好比鎖4圈而鬆半圈,那一定得是鬆半圈嗎?
, P& }4 D% h1 j* ?% q" s" \% {; t8 |0 V
我公司喜歡流傳的一句話,很有意思! {0 K& K; B9 |
[長官想的永遠跟我們不一樣,不然他的位置就由我來座了]
( z6 T+ o. c! Y9 d' C4 i0 T, ]換言之,哪天你可能做比他高的位置(或許吧)
公告:禁止張貼酒店/夜店-經驗文、旅館的揪團轟趴之影音、網址、Logo、圖文等相關字詞,違者扣分/禁言!
回覆 1# Garnett11 ; r& T4 H6 l' W$ |! w- p- c% V. e8 n

/ W# y3 l: u& R# e2 L) h5 B7 A執行力很重要壓9 n, L8 \$ \* e- j
: w3 ^3 i; Z4 ~/ [$ L
很明顯看出一個人的能力壓3 t2 k- O+ n9 P2 o- M- d
1 S" R2 \, r2 Q' C1 U3 [4 d7 F
但怎嚜去訓練哪就有很大的學問了
回覆 2# chenleoric ) Z8 c; N& Y; E

5 b- Q; f4 c/ v( G是啊~其實很多事自己思考
, l' A1 L* Z+ M% Q- g才會發現跟別人很大不同+ U7 V7 d2 d; M4 q# A# L
像老師說的每個人一天時間不一樣
+ m3 r, l, ~" d7 w& G我倒是認為每個人時間都是一樣0 G; U4 d! t2 ~
只是在於個人的心情而已
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回覆 1# Garnett11
4 _& E4 z. S8 z( ^, f1 |/ M4 U3 o) C3 [( z6 i% s
看完了你的文章 我最喜歡彈性的部分. }7 Y' D% @2 q: r8 a- m% ]$ [
跟上司的相處方式 以及跟下屬的相處方式確實不同
3 T9 s2 l* x% }9 d7 Z9 P這就需要適度的彈性了
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