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前面有提到過資深人員A是保障名額，有些人不知道為什麼吧？
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4 q) t4 a7 [: T9 B6 \2 Q4 J- D& L/ C因為………資深人員A是領有〝殘障手冊〞的人+ k1 l0 v& j8 y3 Y# E, V* k
（雖說如此，但也只有左手2隻指頭萎縮跟右腳略微行動不便而已）
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, `7 R- F! t# s8 v& F/ [一般情形下的文書工作能力倒也跟常人無異
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但有鑑於政府的德政，規定每個企業內要有一定的殘障名額8 o& r5 O" Y5 w. a: ?; G6 O" d) V
f" |0 m4 v, Z+ x3 h' L加上現場單位因為安全緣故考量不可能進用殘障人士
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想當然爾文書工作的資深人員A自然就是名副其實的鐵飯碗啦$ E4 U! D$ a' Y( k
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而且資深人員A也把這個身份利用到淋漓盡致的地步
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7 ?+ m, F% Q# x: z- l+ |平常時候要大家尊重她不要把她視為殘障人士另眼相看
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可到了重要關頭時……………………………8 a' C% b% T% x4 N; L
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6 B& j- n u3 ~0 H: Z: D四年前被推工作後的隔月，眼看著請款的期限已經快要到了- e, m# j' m4 _" Z
- p- f3 y9 I* W+ M+ z0 Y) B但資深人員A卻絲毫沒有動靜，新進菜鳥D雖然不爽也只好低頭去問了
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- ` {1 o6 j/ Z3 a新進菜鳥D：不好意思，是不是該準備請款繳錢了啊？' C9 z6 ]3 e- {
' r3 S3 C4 }8 d. z0 A6 z; M0 |% y資深人員A：當然啊，不然逾期會被罰錢耶，你趕快做一做啊/ k) L9 L3 T1 W
( _" W4 u& S( G2 v新進菜鳥D：..................嗯，不是說好這個月一起做的嗎？1 \, d e' L- Y7 c( P" c5 M
, J- N8 `* n* n9 `6 I資深人員A：老大不是已經分配過叫你做了嗎？現在推什麼工作啊？" W7 }0 N# Z7 x E3 G" Z
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0 Y3 v$ @. Z( c% x8 ~# e" K- T9 i8 d新進菜鳥D一時愣住不知道該怎麼回話，想說當初講好的不是這個月請她帶著做
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之後才是新進菜鳥D做嗎？D回頭想詢問主管B的意見
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卻見主管B也忙的沒空回應，這時同期的新進菜鳥C看不下去1 r: C0 s! D7 R
就質問主管說「難道新進的人就該死要一直被丟工作喔？」$ X( \5 ]9 c7 m+ T6 z: t/ @
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沒想到主管B不處理當下的紛爭只淡淡說了一句
3 `7 w9 G; U; v; H* x「都是公家工作嘛，D這個月先做，做不好再來打算，不用鬧那麼僵啊」
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聽到這新進菜鳥D也心知肚明主管B是站在哪邊的了* R- s: |$ X0 z6 ]: R4 z5 p
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新進菜鳥D冷靜下來後就拉著C往外走到會客室
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% ?' u& W2 }# g& j想說先透透氣再想想接下來要怎麼辦
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3 F$ f2 F+ U. `. R6 H沒想到仗義執言的C氣不過，提議說是不是直接跟大老大講才有用？
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新進菜鳥D年輕氣盛也吞不下這口氣，就莽撞的跟C去找大老大了
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6 E, S1 \. Z! F: L M到了大老大那C.D兩人將前因後果交代清楚，大老大思索了一下下
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把新進菜鳥C.D兩人帶回辦公室跟主管B和資深人員A一同協商
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& S) S) p9 l5 O* U$ h就這樣開始了改變新進菜鳥D一生的對話了..............
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大老大：聽說工作分配似乎不太平均厚？" }9 U: l- o0 K" A. C4 ~* @
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主管B：沒有啊，已經有在分攤跟協調了啊，應該不會有問題
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新進菜鳥D：可我就說工作多請A幫一下忙而已，她都不管啊
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資深人員A：就說跟上月一樣照做就好了，這種事有必要報告大老大嗎？ 7 H& i5 c$ |, Q7 i& R
) l3 W4 @+ S3 E1 [' e, K新進菜鳥C：那這麼簡單，為何妳不幫忙？ j* w4 `$ M7 F: Z
, X! _+ G0 }9 S( r* n, B資深人員A：我自己的工作做不完，哪有時間啊. N! \* C8 D& P% ^+ a2 z
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主管B：D你也真是的，就已經說會調整了不用報告長官嘛: X, n6 M8 g- ^- g6 N
" v" \! w/ ~" `$ A" D4 Y: s K新進菜鳥D：可是時間就快要截止了，沒有時間再緩衝啦
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2 C$ n& D) }* h/ H/ z無意義的爭執持續了大約10分鐘，資深人員A突然異軍突起3 z7 a+ `) G" T( f
) H1 v& H/ z I從原先的嘲諷不屑轉變成哀怨委屈甚或還帶有些許哽咽的語氣
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開始說之前這工作原本就是別人的，是退休的人太多所以才幫忙做. ~+ q! h, V7 a. h& G
' f+ T4 b4 P" r% ]老大明明也有答應過只要兼幾個月之後就會給別人的+ S. r: L+ T! q7 J
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那資深人員A已經做了2個月算是仁至義盡了) i, e# J3 [9 {, |0 n# ^! R5 X
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現在不過是讓D做一個月而已是有什麼過份的之類
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% j% m2 ?( H j! n$ o1 S新進菜鳥D聽到後來覺得跟事實好像不太一樣，就插話要解釋# ?& J) e, V' y- J: ^# B
: i' ]/ a; P4 n5 O9 X沒想到講沒幾個字就立刻被資深人員A嚴厲斥責) _+ x# Z1 F) |- W' |
「現在是我在跟大老大講話，不是在跟你講話，請你放尊重一點！！！」
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7 @& P/ O3 y3 b, v0 x新進菜鳥D整個被資深人員A的氣勢鎮住，就沒多說話了 X1 R0 K/ `8 l; o1 C9 \+ j, l
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想說那之後就換我說話的時候妳就不要給我多插嘴
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* u B0 Z8 u4 X1 u3 Q3 ?1 w. S等到資深人員A說完，換C.D開始陳述自己意見0 a! P1 ?( I' B- d; h
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沒想到講不到3句話立刻就被資深人員A插嘴
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# F d/ b3 v: O" v% C$ ?2 r新進菜鳥正打算用其人之道還治其人之身時，資深人員A先下手了
8 C5 [2 t# z/ y J% s, j「你們這樣聯合欺負我，我殘障已經夠可憐了還要被妳們糟蹋？？」
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: w F6 j; {0 \; o7 d% T主管B跟大老大此時馬上去安慰資深人員A，看著此番風景的D' w' z% K, ~3 Q" T1 E4 d% `
& Y/ D1 R' n( M: b終於知道自己已經不用再多說什麼了! c+ R! `" e2 \8 W3 _
/ g0 X" d, t, n, v! u* o- a後來即便同期的新進菜鳥C幫忙說話，但D幾乎一句話都不吭聲; Q$ N" T$ c+ @+ x1 v; L
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也難怪啦，A講話要尊重她不可以打斷，D講話隨A高興插話
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這樣能協商出來個什麼屁結論啊
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果然到了最後，主管跟大老大的意思都是說請新進菜鳥D辛苦一點6 K5 n: J& Q+ [# b4 K- e; |6 ]% {
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頂多就是留下來加班嘛，就寫份報告來長官同意他可以請加班費1 m; \+ l4 B/ d$ ]
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新進菜鳥D忍不下這口氣，就只冷冷的回了一句
8 H' f9 X9 h+ `) \; R「不用了，我不希罕加班費，只想做完事就可以準時回家」
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時間回到現在，新進菜鳥D幾乎天天都有做不完的事要加班8 j! Q& }0 j, j+ R
. M" S3 A# T/ o3 U& u但因為之前的氣話，所以他都是賭氣加著那種沒法請錢的加班
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8 }- G* M N4 V Z6 |4 D而工作平均不到4小時的資深人員A，加班跟差費可一點都沒有少請呢
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想到這新進菜鳥D長長的嘆了一口氣，繼續埋頭那做不完的工作了# n4 k* V/ O( a! a5 V- d
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. P1 h' d f2 w...請同仁謹記，缺點不一定永遠都是缺點，臉皮夠厚一樣可以變成優勢...
+ n4 M1 H# S/ n, }$ d: [/ ?" {. Z ......再者，出來混都是為了生活，千萬不要跟〝錢〞過不去啊......
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發表於 2013-4-22 23:00
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