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當初只是隨手把朋友的經歷寫下來，再加上一點本身也有遇到的事情
& Y% ?( n+ }" _* }$ T9 t4 O# a( c2 P3 \沒想到現在已經寫了9篇之多了，雖然說資深人員A還有很多事蹟可以寫
9 {1 m1 A8 c. T. i但畢竟歷史是會不斷重複的嘛，所以再寫下去多少會有雷同的情形
7 w! S% [# C3 E4 z/ m加上我的文筆現在應該還不夠好，畢竟朋友那邊的人看了覺得超好笑1 F7 {" J: s" r& W
然後在辦公室間不斷流傳，可能是因為當事人就在身邊所以非常有畫面吧' w& n! W/ j7 K2 ^1 Q' c
但我事後重看這些的時候，卻覺得有些描述的會有點…………沈悶？
% q. Q7 r& h- q6 z8 J但還是很感謝有看這些文章的人，因為平均一篇都還是有5.60人在觀看* v; l) U" s: V" v7 W# C3 N$ i
和那些幾萬人次高人氣的是比不上啦，但還是很謝謝這些…..忠實讀者* j! @6 y; U3 Q, G) a, d! P, l
所以就以十來做個結尾吧，然後改開始去介紹書之類的, @, l" c' R# u' j \: r3 o3 k
不然當初說要介紹書給這裡的大家看，結果……..到現在一本都沒寫耶- u9 h4 H& b0 w0 v( M% d/ A
哈哈哈哈哈4 S; p0 P$ W5 q8 b1 C! v' i
. k4 ?% A* Z) N8 H5 f5 {雖說是要結尾但也不知道寫什麼好，就把之前寫好放著的大綱整理一下
6 u }4 _* g. G# B; k要是以後有機會，說不定這些小段也都還是會再變成一篇篇文章啦
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; K" f2 [. _5 d- a$ e2 i, k+ C, Q& f資深人員A一早就叮嚀新進菜鳥C.D說，工作不要趕也不要去催底下的機構1 M# F& a4 i4 x# p9 t% K
: m% A2 R2 P* n. _8 ?有什麼事情請他們一律照程序送文件，新進菜鳥C.D就是每次一直追問或幫忙
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4 f+ G4 n& W2 D0 d; H" d別人才以為這是總務的工作，新進菜鳥C.D之前吃了一些悶虧這次就乖乖聽話
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沒想到才下午就看到資深人員A打電話去分支機構說
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' E2 {: Z/ w- M* M$ x) z. U「啊你們資料是要不要快點送上來啊，全部就是等你那一份而已」4 X, u: T7 r: _
0 z* s0 F) I H1 ~9 B3 h掛電話之後轉頭向C.D說「這些人要是不催就什麼都不動了」………; K0 W: C+ Q7 K) O: J" @; B
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/ J- X H$ b. Z啊不是妳說工作不要催的？？
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% G& k% H* b2 D6 Q中午休息睡覺時間廠商打來問公事事宜，資深人員A〝和藹地〞接完電話後
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& l, }. ^- {- u# L+ e+ V, c" Y轉頭就跟其他人抱怨說，就不過是傳真而已是有多急？為何不能等1點再打
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公務人員也是人中午也是要休息的啊，那現在中間被吵起來誰都睡不著啦
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翌日清晨，新進菜鳥D才剛踏進辦公室，就看到資深人員A拿起電話
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]7 i4 H1 l1 o0 e6 Z$ J跟對方講說「那個張XX在嗎？還沒上班喔，那….等他上班再給我電話」, O4 e- I' y# c2 i
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新進菜鳥D看一下時間………才7點45耶，除了值班的人是會有誰在啊？？
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9 E$ v$ E6 R+ o c. Z: f: O3 d1 m時間移到中午，資深人員A吃飽飯也去廁所洗手回來後，突然又拿起了電話. M5 V9 P: B$ f; E) B D1 X
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「張XX怎麼沒打來，那陳XX在嗎？出去吃飯了喔，請他回來再回電給我」+ E8 `) Q+ {% t* d) r
' m* F' ^6 G5 Z$ l新進菜鳥D抬頭看一下時間……12點5分？一般正常人當然都是在吃飯啊！！5 n' \, W0 J! s# q( t6 t, ]' B9 Z
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昨天不是才說做事要看別人的作息，不要都挑休息時間過去打擾人家7 ^3 p6 u! c! }/ S5 j: m4 W" a6 _
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結果資深人員A才是最莫名其妙的吧，她開始工作了跟已經吃飽了是她的事
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不代表別人那時候也有空或是吃飽了等她問話講工作吧3 e- ^3 t) ]3 n. c" k/ u% J1 Q, K
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資深人員A的長官是個超守規定的人，即便他並沒有強制規定12點才能吃飯6 L* p+ q1 H( D. L b
4 x5 S; }' T- P" Z: P+ S+ b* t但他不時抱怨著其他股室都太早吃飯，加上幾乎每天都準時的12點才離開0 s* B. ]$ [# W+ M& {
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資深人員A也不能明目張膽的在主管B面前吃，但山不轉路轉1 k1 ]+ H* Y( X- g
! |0 y0 Z1 W/ a一到11點20多A就拿著便當慢慢移動到其他股室吃飯，主管B也拿她沒輒9 t$ l' H4 J' A4 g3 ^8 {( W/ x1 f
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有一天資深人員A跟新進菜鳥C.D商量說，別的股室都可以提早吃飯
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但她們都沒有一起吃不夠團結，所以才沒法跟主管B表態或是爭取早吃飯的權利6 `* y* `2 R2 n# x2 P9 e
- @# E( ]# _9 d( m- D新進菜鳥C.D一聽也覺得有道理，就跟A約好11點35分在辦公室一起吃中餐' ?4 p1 x7 f$ M
% k* R3 W( h5 `8 f到了11點35分，資深人員A因為工作還沒完成就只把便當先放在桌上
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新進菜鳥C.D看A暫時忙不過來，就想說也不用先等她了就準時開動吃飯5 W9 X( h. }, u: F5 N$ K/ U
Y4 i! V, N8 EC.D才吃了2.3口就看到資深人員A做完工作後，慢慢的拿起便當移動到別股室
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$ S) M+ R% A# a% o8 |就只留下吃飯吃到一半錯愕對看的新進菜鳥C.D，和臉色不是很好看的主管B. G2 \ e( @7 F2 d( U% V5 ~
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所謂的聯合陣線大都只是講講場面話而已，不會有人真的無私到幫別人爭取福利，畢竟誰想去得罪上級或是整個體制嘛，所以當別人說要一起爭取或是共同表態什麼時，請先衡量一下自己的資歷或……後台（？），如果確定無後顧之憂才放手去做，不然當砲灰的永遠都是菜鳥，請大家謹記在心
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* u. s q& }5 N! A8 y" T資深人員A：你看看一開始的時候一堆人都在用，現在只剩下我有完成
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調派人員E：真的耶，就只有妳的東西看起來最完整# \/ p9 B8 q( a! @/ D& {& w
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資深人員A：當然啊，這裡我付出的心力最多最認真，自然成果也最豐碩# z) ^* m5 a+ x" V1 V
0 A6 j8 P$ _1 b$ u* T: d8 ~' O調派人員E：也是啦，妳花了這麼多時間當然會有相對的收穫啊
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* m* p7 i7 |8 ?' I+ y9 [以上這段對話重複出現在前天和今天，內容上跟目的不盡相同但不會有太大誤差9 [4 ^. q+ q" v7 Q% q% e' h, b3 s
8 L# g0 J& a6 U' |! h不太清楚現況的人聽到，一定以為資深人員A是個多盡責跟有效率的公務員吧？
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; ~. @' d# V% F. h但對知情的新進菜鳥C.D來說，聽到這些真的會快吐血，因為………..
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2 L0 P& n& t: g6 `5 M) d0 s資深人員A前天在講的是在辦公室種的蘭花，今天在講的則是奇門遁甲4 W$ ]; a% q3 j" Y1 J
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啊難道這裡是農產部、植物園還是文化局的嗎？為何會在上班時間作這些事啊5 {3 d# H* v4 K4 k" u8 v7 R3 f- \& q
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8 C( W' a. n6 `/ p0 {退休潮的時候單位內退休了一堆人，沒補缺額之前一個人平均都要分攤不少工作& Z2 g9 }. a0 D1 V6 A! r( _
& `# U" P' N" Y; r苦撐了3.4個月後總算從外單位調來一個人，可該怎麼分配工作就成了麻煩事6 ~) v7 N. A. G' d. n
" N4 _( L+ {0 Y6 [) X7 }- H' j新進菜鳥D想說即便調派的是有經驗的人，但一下子給對方太多工作量總是不好( [, U- t( R0 y5 M
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D就提出對換工作的要求，剛好調派人員E在原單位本來就負責這項工作
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$ T) e8 u j: L- b1 Z. r所以主管B也答應了，可新進菜鳥D才講完沒多久資深人員A也說話了……..
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, i* T# k& d) o. i4 M- ^資深人員A：工作可以換喔？那有些從我這邊分給E的工作在性質上都一樣耶! R, L( V. J( B0 V
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新進菜鳥C.D在隔壁聽到，以為資深人員A是要把她被分出去的業務再攬回來, v) C* L& x" k! S/ v$ C
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心裡瞬間充滿了愧疚感，想說她還是願意去照顧新來的同事啊, Q( b+ V B y0 U9 \( w( B" z
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自己一直把她想的這麼壞，顯得真的很小心眼，沒想到接下來……../ e" R1 Q$ R. E
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資深人員A：那為了一貫性跟銜接，是不是把我這邊的工作也一併挪給E？- J# }8 O2 }/ o; E
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啊之前都已經差不多全推給C.D了，現在又把原有工作再一個挪給調派人員E
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那資深人員A上班到底要做什麼工作啊？泡茶？種花？還是說人長短？
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! A# y* d z- F* P9 y記住利益是自己爭取來的，不管一開始聽起來很荒謬，但只要肯厚臉皮的提出來，然後主管跟同事又奇蹟失心瘋似的默認了，那妳就會有意想不到的悠閒公職生涯囉9 p+ P+ R- H- j
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5 R4 Y# g# {7 d+ `, {- m; b資深人員A：那個我電腦好像有點故障，妳可以幫我先做一下X-5的表格嗎？9 ]5 Y2 m( {+ u$ `# b( Z2 ^
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調派人員E：好啊，用誰的權限作都沒差嗎？要不要重新登入系統？
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J0 n! I$ v5 b/ o. E3 f資深人員A：那誰做都沒差啦，不用重新登入那麼麻煩，用妳的帳號做就好了; G7 Y6 |( i/ c8 M" a" D7 v
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調派人員E：喔，那就用我的做就好，做完再拿給妳過目, d, G- Q8 ^# C
" w$ `! M9 Y" V資深人員A：沒關係，我待會兒就要請假，東西先放妳那就好了9 v' r% W& J6 d5 m
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1 z, N* D3 i$ |1 f+ |+ }隔了一星期，主管B詢問資深人員A工作進度時，資深人員A卻突然說……..* _5 Y, s( V+ ^& F
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8 }& h# C# C6 T8 d. F$ E- O資深人員A：表格不是E有做了放在她那嗎？還是後續程序請她做就好了？
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新進菜鳥C.D、調派人員E、主管B全體不知道該如何接話) _) I' i) U/ T! T
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0 I) V" s7 D3 D4 J1 M4 N6 W當別人託你幫忙時，請先確認這件事絕不會牽扯到自己頭上，不然後患無窮
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$ m5 H5 o* Z, d' G& q' E資深人員A：唉唷，你們看桌上這堆是要什麼時候才做的完啦# J' Y# E! z1 s8 B: `, q
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調派人員E：那就不要等全部，一件一件分批做？
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5 q- h' k' N8 \8 y資深人員A：這樣會浪費很多作業時間耶，我之後再辛苦點來加班就好了6 o/ ?# j" v7 U# k* v4 K
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8 C3 q3 g1 o# w0 k6 ?- a- {講完這無意義的對話後，資深人員A照往例又去聊天到中午吃飯才回來+ G, s" E7 R" u) T
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啊不是工作都沒做很忙的嗎？為什麼還是能夠去到處聊天？3 o8 o8 @% b1 b/ }( r3 z6 s
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身為優秀的公務人員，時間的分配是非常重要的，在什麼時間作什麼事才不會被抓包可是一門很深奧的學問啊，而且還能夠妥善的利用時間而賺取一筆為數可觀的加班費呢
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發表於 2013-5-6 22:49
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