談工作執行力 (不過我相信也可以用在很多不同地方，不侷限在工作)

Garnett11

$ T  M  v$ @2 {" K5 i- r2 `4 x( z
* J8 \1 ]) s3 M不久前去上了公司委外訓練的一門課程, s! e4 x5 o' C7 ^. r. \; a
覺得很有意思7 M, L% f$ R9 H2 T( x7 A: C( P
來跟各位大大分享# d! x$ n2 H" L; M0 ]
管理基礎與認知
* x2 L! x* _9 s' y6 _! r1.把平凡的事做到不平凡+ d( J; n$ C+ P( s) U4 H
          從守時與專注做起  ?5 g. Q" T* k& P+ W  w. z/ K
老師說了~做事寧可晚一點做 但要一次做對，一次做好) s* u4 G# B4 v1 r# C
人的行動，不在過去，不在未來，而在當下- K- X+ h) M( f" O! T& x( k
8 z# I: \+ [: M1 L+ O
+ ~2 r5 x* n! z$ `$ }  B" |5 E
2.要有卓越的管理:預留彈性、追求效能
1 G& f" ]" Y; m1 \( {) C          一次就做對、一次就做好
# z0 p+ w: l$ e: ?/ y- A 在這老師舉了一個很好玩的例子/ k' f9 q& f8 r' c4 V) t
大家知道車子要鎖螺絲的時候為什麼要鎖4圈，再鬆半圈嗎: v, r2 _% W* ?! I, L- ~: B
          其實是為了預留螺絲會熱脹冷縮
5 Q  w. l  a: `! T9 B  J. Z/ r8 M          才會這麼做的
9 g: v# T) A# c0 D+ L          但是~我們幹嘛這麼傻~2 W% t3 J) H2 b2 r
          可以直接鎖三圈半啊~鎖4圈浪費時間# O1 N. f& b* u6 Y1 m1 p
          但是重點來了
6 @+ c9 U5 G' `2 a3 V$ d          有想過~如果只鎖三圈半~鎖歪或者鎖不到三圈半感覺不出來5 l8 B3 x( b) K0 L* `
          那客戶在開車的時候聽到怪怪的撞擊聲
( `! s" H' c* n$ b          不是會被客訴到慘死4 y2 C, [, q0 q
管理:效能比效率重要 (就上述 當我們想說 少鎖半圈鎖絲會快一點，效率會更好，但是出貨後，會接受到客訴的意思)% E$ _! U! `' |5 ]

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) }$ M" O/ f; L" I3 d3.熱情與績效0 g. {; F" h6 c8 Z4 D% X
          選己所愛、愛己所9 c8 M' D- ^! x& o( H% D# M- c
就是要選擇自己所愛的工作 (我想現在的工作很難會有自己真正的喜歡...重點是不要太討厭就好)+ k2 k  C2 D( L' n* H
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老師所教的一些重點如下9 ~4 [. A/ [2 M) Z2 @3 i
* y. Q1 O; y- j5 n) H1 f0 x+ X
工作計劃從預留彈性，預防危機開始
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2 n- E7 G. L+ C+ \, I# `& Z. y最有效率的計劃，標竿學習 (以比你更強的人為目標，看他如何面對壓力、挫折)
) z# x4 \9 \; w& Z, S. r4 G, K1 @0 V6 [) S% `$ d/ ~' a7 [. q
想突破的事情，只有想是沒有用的，重點是要說出來 (如果你想學英文，可以跟你朋友大聲講，會因為怕丟臉，而努力學習)- Z2 Y$ l1 e9 f% J

( U$ v: m& @- d$ O' d執行力:重要的事先做完 (老闆or客戶在意的事先做)# K8 q# J2 `. c+ z4 D, j
事情永遠做不完，難道就不下班? 當然是要挑重點來去做2 |1 t& X- H/ o: l* L# o( r: k
; H9 w; b) @6 i! c+ h; x) M8 V
花了太多時間吸收資訊，卻花了太少時間思考資訊# U9 j, `$ W* k1 G" b# I% ]
現在的新聞，很多都直接幫我們想好結論，想都不用想，但是報導的真的是這樣嗎? 這就要靠自己去思考
, ~1 m1 p2 C/ G
' Q7 p# `5 p9 r8 J6 i1 E願景沒有量化，會浪費時間' Q6 x3 L' _4 s9 M7 [: |4 }) l
當我們想減肥，但是只有說要減肥，並沒有設定要減幾公斤，到最後，也許目標是3公斤，結果只減1公斤，就認為已達目標了' ~& Q7 o# \2 B* m- {, T5 R3 N2 ?
& O# ~; B- J# k, ^, {' [' _
學語言，要先苦後甘，更要天天用
: w$ N0 s* O, e1 ^; C2 ?1 {- U老師說了他以前的故事，他那時碩士的教授，是美國留學回來的，但誇張的是老師不會講中文，只會講英文，連課本也是英文的，所以他的英文程度突飛猛進) s2 {! b8 J5 p  S8 ^! U3 _

% U. Y6 K6 z1 Twork hard, work smart, work fun
# B6 ~7 @8 v/ ]8 J7 c6 I( r( @認真工作，聰明工作，快樂工作# B4 e* l, r  M
8 q3 ~! A, t6 u! M' f/ h
每個目標，都必須要有動機
. S+ |" g3 s. ~1 d; E像我們想要存錢，存錢是為了什麼，買房子? 結婚? 生小孩? 大概要多少錢?2 s! E5 k, ^! ~! y
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賺錢和儲蓄是為了享受幸福快樂的人生(當老師講這句話我突然以為他是不是直銷的...)
' u3 R) x" j6 V- j0 p; @- _賺錢跟儲蓄不是為了以備不時之需，誰希望會有那個不時之需**
6 E. X4 V! F4 Z! c- ~3 H  w! ]- O$ _0 y0 |) a0 Z
一天有24小時，所以每個人的時間都是公平的??(重點是感覺)# a6 {: o( R, I8 F& e
老師是說~~非也~~是看個人到底是在做什麼事，如果是開心的事就會比較快，不喜歡的事就會過很慢(但是在下想法是~~就正確時間來說，一天24小時是一樣的)
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+ W: _5 ~, B; b- `-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------) s# e! {5 A6 g& H
不知道會不會打太長  a2 \% z- O+ M5 m& }  B$ k
想說跟大家來分享/ R# O. Z3 z8 A( |1 t4 l
希望有大大會看完@@

chenleoric

回覆 1# Garnett11 6 o& a: y) `  h+ O1 F0 Y
大大的文章很值得去思考% o, a2 T# _  H
. W  P, |+ Z# a* J0 G5 ^
小弟我是個喜歡用自己方式行動的人. ]+ b9 p  O4 |3 d3 K. ^1 S
這好比說一個成功人士的思考模式，並不是用於每個人的身上" k6 t$ h" r* b* t7 N# i
我會以他的思考方式，用自己的邏輯來改成自己的行動力& e1 y$ x, ^$ Z1 C, z! B
* P, a4 \8 Q9 r9 Z9 s' ^
好比鎖4圈而鬆半圈，那一定得是鬆半圈嗎?
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我公司喜歡流傳的一句話，很有意思1 y$ O' M9 B$ c/ t( C7 r
[長官想的永遠跟我們不一樣，不然他的位置就由我來座了]
2 ~- `6 U7 N5 f7 E2 h) u- B換言之，哪天你可能做比他高的位置(或許吧)

nhspel

回覆 1# Garnett11 ( ?  v! C4 t/ w) L

1 Q: v  m: T8 E. i7 w$ c執行力很重要壓+ ^! ^' H+ H0 H$ l
/ H0 p! J8 T! f" h
很明顯看出一個人的能力壓
3 k% K$ }% e( ?  E  J; ~8 z( z% `# C
但怎嚜去訓練哪就有很大的學問了

Garnett11

回覆 2# chenleoric
. q+ g$ W4 N, ?* W1 C) z7 G) ^$ i3 q; U2 J8 W6 R7 s
是啊~其實很多事自己思考
3 O3 j" H) T6 C$ O2 f; }! p4 S& f才會發現跟別人很大不同+ X% R  l7 G- e$ b& n0 U9 f
像老師說的每個人一天時間不一樣
  `% H) R. m. j0 }- a2 d" U$ O) \5 J我倒是認為每個人時間都是一樣
7 k0 D) f+ i+ H- s/ j+ V( e只是在於個人的心情而已

Ａsdfg6

回覆 1# Garnett11
7 h7 ]3 p0 |3 [4 \$ p) f* G/ V1 I& z7 f/ K  }
看完了你的文章 我最喜歡彈性的部分
5 z5 v1 f+ F; H& l# a跟上司的相處方式 以及跟下屬的相處方式確實不同: Q- r% W/ k" \- s& E
這就需要適度的彈性了