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前面有提到過資深人員A是保障名額，有些人不知道為什麼吧？
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$ d8 c6 w* C0 q3 Y& B$ [因為………資深人員A是領有〝殘障手冊〞的人
) c7 l/ w9 U- j: y% s（雖說如此，但也只有左手2隻指頭萎縮跟右腳略微行動不便而已）
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; C6 h3 o( [. K一般情形下的文書工作能力倒也跟常人無異( @% V3 W8 s! ]4 q- `& S6 G
7 u" W/ p% L: i$ n$ L6 p, e但有鑑於政府的德政，規定每個企業內要有一定的殘障名額/ H, l% d4 v3 y! }. r4 N9 n
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加上現場單位因為安全緣故考量不可能進用殘障人士
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' Q* E. f$ ^( e; A9 D9 k想當然爾文書工作的資深人員A自然就是名副其實的鐵飯碗啦
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L9 E/ M3 Z; `. J' D- `而且資深人員A也把這個身份利用到淋漓盡致的地步
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平常時候要大家尊重她不要把她視為殘障人士另眼相看. B9 {4 `0 \" k. U2 Y3 ^/ A/ m
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可到了重要關頭時……………………………! N1 Q2 D+ M5 p3 C% e7 b
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3 E& ?9 Q. v( Q3 G四年前被推工作後的隔月，眼看著請款的期限已經快要到了
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) q0 q5 l$ C+ N/ A: g! q但資深人員A卻絲毫沒有動靜，新進菜鳥D雖然不爽也只好低頭去問了3 Q9 d/ ?1 [" a; A4 h" \' F
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新進菜鳥D：不好意思，是不是該準備請款繳錢了啊？
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a0 G" ?& n" m$ v( U資深人員A：當然啊，不然逾期會被罰錢耶，你趕快做一做啊1 ^4 q" O. W* H8 C
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新進菜鳥D：..................嗯，不是說好這個月一起做的嗎？+ Y! Y* p9 ]3 \
8 } B9 L) @5 X+ e; E資深人員A：老大不是已經分配過叫你做了嗎？現在推什麼工作啊？4 k X7 B& X! b. t
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( F1 ~( d# O/ a% R9 A新進菜鳥D一時愣住不知道該怎麼回話，想說當初講好的不是這個月請她帶著做 : Y1 N7 A: e9 t/ }. o
$ l5 t7 G2 ?) |5 K' \2 e8 A" {& Z之後才是新進菜鳥D做嗎？D回頭想詢問主管B的意見
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卻見主管B也忙的沒空回應，這時同期的新進菜鳥C看不下去3 V4 T$ d0 B7 [$ }
就質問主管說「難道新進的人就該死要一直被丟工作喔？」 g( }' {5 K2 {
8 A) G7 N* \3 k- d沒想到主管B不處理當下的紛爭只淡淡說了一句
2 Z$ q- E' n9 w# K$ s/ C$ x「都是公家工作嘛，D這個月先做，做不好再來打算，不用鬧那麼僵啊」
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聽到這新進菜鳥D也心知肚明主管B是站在哪邊的了
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新進菜鳥D冷靜下來後就拉著C往外走到會客室' w5 H% G: f% c. i
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想說先透透氣再想想接下來要怎麼辦; U. I: c. a' B9 [' m; l
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沒想到仗義執言的C氣不過，提議說是不是直接跟大老大講才有用？" z* O. s- n" g2 T5 g' M7 V- O3 N: |
$ c# I: c6 ]5 E- L3 V- ~- w# i9 P新進菜鳥D年輕氣盛也吞不下這口氣，就莽撞的跟C去找大老大了 [, F$ S% [1 f' D' z) l
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到了大老大那C.D兩人將前因後果交代清楚，大老大思索了一下下( ?/ d! b( j" f: l* |2 Y6 z, ~
; Z* w/ G7 O) C0 f3 o# ^把新進菜鳥C.D兩人帶回辦公室跟主管B和資深人員A一同協商1 M4 N* q2 k4 J% j v
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就這樣開始了改變新進菜鳥D一生的對話了..............
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) f U6 |) z( e5 ]- g" n% k1 x) [大老大：聽說工作分配似乎不太平均厚？
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- ~( g, u4 @) G" O8 y主管B：沒有啊，已經有在分攤跟協調了啊，應該不會有問題8 F+ c. b5 h9 [, J5 Z- Q
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新進菜鳥D：可我就說工作多請A幫一下忙而已，她都不管啊7 B3 T' Q! h0 N% Z
" o+ X4 v2 ^+ t$ ]資深人員A：就說跟上月一樣照做就好了，這種事有必要報告大老大嗎？
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0 R+ V; |8 ^: B. [新進菜鳥C：那這麼簡單，為何妳不幫忙？
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資深人員A：我自己的工作做不完，哪有時間啊" q- G5 l$ m7 g5 H7 y9 T. [6 Y
: E% j; M' S& \/ b主管B：D你也真是的，就已經說會調整了不用報告長官嘛
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新進菜鳥D：可是時間就快要截止了，沒有時間再緩衝啦
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無意義的爭執持續了大約10分鐘，資深人員A突然異軍突起) h* i9 {& E$ f4 }, u8 y8 C: |
2 s' v) {7 V w+ y, q5 c* X# d從原先的嘲諷不屑轉變成哀怨委屈甚或還帶有些許哽咽的語氣- I% J/ u' b' L6 y3 j
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開始說之前這工作原本就是別人的，是退休的人太多所以才幫忙做
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- h) ^0 c5 }7 m' {+ ^) C老大明明也有答應過只要兼幾個月之後就會給別人的$ Q0 J k5 a* H2 t8 J2 L
) N8 e4 ~, f( \( [那資深人員A已經做了2個月算是仁至義盡了7 n! {6 i- ?' B' U( f! J
6 i- P5 `7 c$ ]& A; U; O8 {% m/ Q; E現在不過是讓D做一個月而已是有什麼過份的之類/ c u& D6 a; [7 v
2 o, q, c) j+ }新進菜鳥D聽到後來覺得跟事實好像不太一樣，就插話要解釋
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8 [8 V/ t! z8 M1 E8 G. g1 F& L) `沒想到講沒幾個字就立刻被資深人員A嚴厲斥責
- K" Q w- a5 m& L' K) K「現在是我在跟大老大講話，不是在跟你講話，請你放尊重一點！！！」
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新進菜鳥D整個被資深人員A的氣勢鎮住，就沒多說話了
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想說那之後就換我說話的時候妳就不要給我多插嘴
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4 ?. Q9 m2 @: k& X4 a* V等到資深人員A說完，換C.D開始陳述自己意見
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2 f( T" z( T* F1 z4 `+ N沒想到講不到3句話立刻就被資深人員A插嘴5 o2 n% W9 `( S- ?# n9 k
6 P7 j' x5 ^8 X9 d2 p3 `- V& d9 n新進菜鳥正打算用其人之道還治其人之身時，資深人員A先下手了
* @ [9 a( L7 m* F, u- \: N「你們這樣聯合欺負我，我殘障已經夠可憐了還要被妳們糟蹋？？」
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. D. p! J9 m' L9 p% \" c主管B跟大老大此時馬上去安慰資深人員A，看著此番風景的D9 n. @0 B' D3 u, S
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終於知道自己已經不用再多說什麼了
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4 O/ I* _3 @6 U; H- V後來即便同期的新進菜鳥C幫忙說話，但D幾乎一句話都不吭聲
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9 S8 s. N% d4 V, e6 `也難怪啦，A講話要尊重她不可以打斷，D講話隨A高興插話* j/ m- R/ ?- w2 Y/ r$ V3 U
; c' E$ J, j) |' ^, I0 Q這樣能協商出來個什麼屁結論啊
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/ U! H! u& v# ^# _果然到了最後，主管跟大老大的意思都是說請新進菜鳥D辛苦一點
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頂多就是留下來加班嘛，就寫份報告來長官同意他可以請加班費( r* }# ?, \) h( l8 C
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新進菜鳥D忍不下這口氣，就只冷冷的回了一句
! I# z% q% O# J「不用了，我不希罕加班費，只想做完事就可以準時回家」( E) p8 h7 L4 \3 S
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. v) q+ [+ l0 o' g- L" b1 m" q時間回到現在，新進菜鳥D幾乎天天都有做不完的事要加班
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但因為之前的氣話，所以他都是賭氣加著那種沒法請錢的加班
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而工作平均不到4小時的資深人員A，加班跟差費可一點都沒有少請呢
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, H a- s" ^) j+ v) S/ R想到這新進菜鳥D長長的嘆了一口氣，繼續埋頭那做不完的工作了
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...請同仁謹記，缺點不一定永遠都是缺點，臉皮夠厚一樣可以變成優勢... j+ f! J- z. j6 N( G5 c
......再者，出來混都是為了生活，千萬不要跟〝錢〞過不去啊......
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發表於 2013-4-22 23:00
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