- 文章
- 107
- 威望
- -10 威望
- 金幣
- -5 金幣
- 性別
- 男
- 來自
- 台南
    
|
一個男人在外工作20年準備回家,老闆給他的2種選擇!!
一個男人在外工作20年,終於要回家了,老闆問他:你是要20年的工資還是要3句忠告?, S6 c, C8 u e3 W
. W6 f9 J& {5 b$ X, z$ E0 g
8 b9 J7 G) Y" |+ i9 Q
男人說我明天上路,明早給您答案好嗎?老闆說可以。當晚男人未眠…早晨,他對老闆說:我要3個忠告。於是老闆給他3句話。 Y+ ^4 J" ~/ g
# _8 s6 n$ l) y4 a T# ?1 |1 K2 K一、不要試圖尋找不可能的捷徑,世上沒有便宜的事,只有腳踏實地才是最好的方法…無論做何事。
6 H0 u* Z* N! Z o$ _二、不要對明知不是好事的事過分好奇,有可能你會因此而喪命。
. t3 s+ }, F- [; O M, V: Q @三、不要在衝動時做任何決定,否則這個決定就有可能成為你一輩子的遺憾。
. E! C/ J/ N) Z) z+ E- ^ V1 U6 |' G
說完老闆給男人一些錢和三個麵包,並叮囑:最大的麵包在到家後才能吃。8 R1 U" G) k+ n) j
4 n! |+ {( R7 ?" v2 J, y
男人上路了…他走了好幾天…把第一個麵包吃了一半了,沒過多久遇到一個路口,他打聽:請問到**走哪條路近?路人甲:走小路吧,近。路人乙:走大路吧,安全。他迫不急待要與妻子見面,於是走了小路。走了沒多久就聽到有路人說附近鬧山賊,於是他想起了老闆的第一個忠告:不要試圖尋找捷徑。於是他回頭去走那條大路。又走了幾天,第二個麵包也吃了一部分了…他 找到一家極便宜的客棧投宿。半夜聽見有女子哭聲,他睡不下。於是決定出門看看。這時他想到了第二個忠告:不要對明知不是好事的事過分好奇。於是他又睡下 了。第二日起程時,店家驚道:你還活著?!他不解,遂問原由。店家說他有個瘋女兒,發病時用哭聲引人出來再將其殺害,昨晚投宿的客人只有你一個活著。男人 長歎:啊…
2 u! i- y1 @3 a/ w6 N. P' w1 Z) N4 ~; o, ]" C$ J3 v
又走了幾天,當第二個麵包吃完時他已離家不遠了。 他更加激動了。天剛黑下來沒多久,他就走到了自己的村子。到家時他剛準備敲門,卻聽到屋裡有男人的聲音。他氣極了,拿起一把砍柴刀就準備沖進屋子將那男的 殺掉。但這時他想到了第三個忠告:不要在衝動時做任何決定,可能這個決定會讓你後悔一輩子。於是他冷靜下來,在屋外坐了一夜。第二天早上他很早就敲開了 門,妻子見他回來十分高興。但他卻很冷漠:那個男人是誰?他妻子笑曰:那是我們的兒啊…你走後沒多久我就…這時他發現這個年輕小夥竟和自己長得相似極了。父子初次見面,相擁而泣…一陣關切過後男人拿出第三個麵包準備和妻、子一齊分享…切開之後卻發現20年的工資全在裡面。所以我們做任何事都要考慮清楚否則到最後後悔的是自己!
& T+ l8 @ ] }2 {/ I& B5 @, d2 |. I" [& w' A
6 c5 J' c! }. Z1 x$ ~8 q7 U7 ^* @1 U0 P' |* T) s/ D- t
成大事必備6種能力9 t6 @$ H0 l; G! T' |4 E3 Y
0 F; w0 v+ r7 q
一:沉穩
$ U5 _6 k8 v$ o# g" I; N! b0 }' B5 Z4 O
(1)不要隨便顯露你的情緒。2 w# j- D6 ?# l3 C8 N& z1 m$ ]
2 Q8 V7 a; ] h8 d) J1 |3 D4 W(2)不要逢人就訴說你的困難和遭遇。
) w \7 ^6 A+ q7 ?+ s9 d `
1 ?6 _+ S& u f% l(3)在徵詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。8 J- i* q* d6 n9 j' H* c* q
, y$ Z% H9 x8 B& T
(4)不要一有機會就嘮叨你的不滿。
4 ]$ y7 k' `5 t; d+ y2 P q$ N' q
(5)重要的決定儘量有別人商量,最好隔一天再發佈。. ?6 L6 N( u8 G3 I7 n2 }& s
/ y( E6 c2 h L& c+ ]; }) r(6)講話不要有任何的慌張,走路也是。
( v3 J# L9 Z; j5 ]8 a7 J- ^! r8 l$ ^
, m: n1 k0 o$ b E+ O7 j8 f
; J# ~1 s; w9 K/ U二:細心* L" c% p \7 o$ L4 r! e7 m
! R; u- ?( A, `) z$ q4 J( p& b(1)對身邊發生的事情,常思考它們的因果關係。# J9 D" C- F7 d
$ ~- F0 ]" _0 J! I" b# D. u) s(2)對做不到位的執行問題,要發掘它們的根本癥結。1 C0 u" x9 @% a/ T# a
; ]+ e$ M# W9 K
(3)對習以為常的做事方法,要有改進或優化的建議。
# d8 z5 |, e; K
5 G: H! D c: ]6 N$ Z" L) [5 o(4)做什麼事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。# p5 E6 w4 X* f
& G9 ` t- s2 C0 _(5)經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。8 B( Y( `+ H2 x }& N9 Q1 P! U
* ?9 }) z) e b, S% `+ i. `8 |(6)自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。6 s9 a; V( ?# r/ i/ ?, o
- s+ e0 f0 [5 _8 J
3 r; } l1 O2 \; F) n
三:膽識0 K, A1 `4 x6 H' r! ]9 T. z
* R& L% ?8 K- ]# `8 f
(1)不要常用缺乏自信的詞句" ~. ?+ [% F a- d5 f
! A9 O" g6 Y+ a4 q' V" K" O
(2)不要常常反悔,輕易推翻已經決定的事。
1 {/ D; @7 ~4 U2 S4 w1 T5 N* ~* M; W! f4 I) Y) D
(3)在眾人爭執不休時,不要沒有主見。
1 d2 b! W6 P' { p7 Q( E- ]
3 K0 O0 N$ @% t2 y% ~$ I(4)整體氛圍低落時,你要樂觀、陽光。( g5 D3 v$ x# z# N2 `+ N' Q
+ F) {! X+ R/ [7 ]" n6 n1 }
(5)做任何事情都要用心,因為有人在看著你。# g& F) e* f8 x
& D9 ?$ O6 T1 M, a
(6)事情不順的時候,歇口氣,重新尋找突破口,就結束也要乾淨俐落。
; E) X* W+ b2 ^+ D4 o& g$ g$ c. G4 [ @$ H- z
' P: Y$ I; x3 o- R$ E
四:大度; J8 B$ p, Z) L2 e+ d
8 O- h- O$ e0 m, i! p
(1)不要刻意把有可能是夥伴的人變成對手。
- \( T4 m) ^. Z, ]- u' H8 z1 ]7 w6 p4 q* s# u% I0 V
(2)對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。. S, t/ o# d2 g- k0 D
6 G" g) Z3 A9 K(3)在金錢上要大方,學習三施(財施、法施、無畏施)
: w& f1 j) \; P1 V! H& K+ J+ i- j5 s: W6 x) b
(4)不要有權力的傲慢和知識的偏見。
# Z( A1 ^' m) `/ J( e; L5 K
1 i+ |! V; d( n2 C# u" ](5)任何成果和成就都應和別人分享。
) }8 i1 {: t$ K1 K3 D8 j+ h, ^# V7 ?4 E M9 `) ^" J
(6)必須有人犧牲或奉獻的時候,自己走在前面。
# B3 G( q, [+ W1 S
& [& A9 N* Y3 C3 U( n) Y8 p0 c0 f& B. K8 W
五:誠信
: i7 A4 J$ ~7 [7 F* a/ G/ L+ u$ i" D
(1)做不到的事情不要說,說了就努力做到。5 ~4 @. W/ r4 K- i/ c9 [ d5 ~) u
* w# b2 R, @% P% b5 y
(2)虛的口號或標語不要常掛嘴上。
! a/ r$ N1 J7 }0 M5 V9 [1 O+ {
9 k: C `2 P. v2 U# U$ d(3)針對客戶提出的“不誠信"問題,拿出改善的方法。# J5 W; x9 @/ A& U5 l
) p5 G3 r; d# c- N* _0 V Z n(4)停止一切“不道德"的手段。
" m7 y! f9 W# o" ~! ^% Y7 z1 W
5 U/ Z. ?1 r6 G. k! F6 w* Q(5)耍弄小聰明,要不得!
% T- ~4 [- G7 w9 ^0 Y
0 s$ b0 Z8 j$ [! c: o(6)計算一下產品或服務的誠信代價,那就是品牌成本。
8 ]6 `: v9 n# j d1 W) W0 B0 b" }# h
& V7 I* Y1 H* t. `' U六:擔當9 O4 P' M0 I8 y
1 `" ?: j. u( A! v; J
(1)檢討任何過失的時候,先從自身或自己人開始反省。
+ |% u m8 W" B- Z3 a. U: v% [2 D4 f9 t2 f; \8 J7 q3 Z% E
(2)事項結束後,先審查過錯,再列述功勞。* @7 w) y- v: b4 P0 | g
3 T! Z) S; G' h5 q# x; ](3)認錯從上級開始,表功從下級啟動
+ i+ e& v* g$ R$ d9 {4 h9 k
; z) E! h$ x: S( n(4)著手一個計畫,先將權責界定清楚,而且分配得當。. u& q8 d+ O; E z$ F
2 u* V+ f$ N+ a/ x- f% [' k(5)對“怕事"的人或組織要挑明瞭說。
. @& j @3 ?. y3 w3 T* t
, b1 s0 {' @$ P8 F X9 m(6)因為勇於承擔責任所造成的損失,公司應該承擔7 n: I7 y6 k `* b( `
- i- U! g7 D" B+ |" n6 s成大事必備的9種手段:- ]: V1 P0 ?% `& c( s
& g7 U1 p% _8 _) X8 g$ v
1、敢於決斷--克服猶豫不定的習性# \" U7 ~. L: r2 W7 J( ]
2 l* X) A2 J/ R) U很多人之所以一事無成,最大的毛病就是缺乏敢於決斷的手段,總是左顧右盼、思前想後,從而錯失成功的最佳時機。成大事者在看到事情的成功可能性到來時,敢於做出重大決斷,因此取得先機。/ @ ]4 @7 ^: Z/ q; Q4 W
- s) b1 B; W2 [3 q0 y8 u2、挑戰弱點--徹底改變自己的缺陷6 A) W: G: }- z! s
$ s* z" ^/ I& a% `, R u- U
人人都有弱點,不能成大事者總是固守自己的弱點,一生都不會發生重大轉變;能成大事者總是善於從自己的弱點上開刀,去把自己變成一個能力超強的人。一個連自己的缺陷都不能糾正的人,只能是失敗者!% _/ c. c% D5 c9 |! _
$ v! t% R+ P9 z8 i' I3、突破困境--從失敗中撮成功的資本
1 Y G. }" B1 t, R; h3 A; L H- f) M* {( k& f
人生總要面臨各種困境的挑戰,甚至可以說困境就是“鬼門關”。一般人會在困境面前渾身發抖,而成大事者則能把困境變為成功的有力跳板。
: @2 F& s" K* T
- B, y9 J' z" E3 F5 Y4、抓住機遇--善於選擇、善於創造
. k X8 R7 L- G4 u* R2 J# y
# _" V7 B$ R" Y+ ]4 a) M) [機遇就是人生最大的財富。有些人浪費機遇輕而易舉,所以一個個有巨大潛力的機遇都悄然溜跑,成大事都是絕對不允許溜走,並且能縱身撲向機遇。
1 N5 t+ P t: X0 t& `* P1 N$ V( v& m& h" G" ]
5、發揮強項--做自己最擅長的事情& Q7 n+ l7 p' s+ G- }8 `! J( E
5 i d% V5 V3 m; o一個能力極弱的人肯定難以打開人生局面,他必定是人生舞臺上重量級選手的犧牲品;成大事者關於在自己要做的事情上,充分施展才智,一步一步地拓寬成功之路。
6 A4 I( ?( B0 |5 j9 \) z: }. e% Q( Y5 n6 m" H
6、調整心態--切忌讓情緒傷害自己
8 c4 ]4 l. w) t! h) N, f( K) L$ R( t- @; U1 o4 r6 A9 O& S& A
心態消極的人,無論如何都挑不起生活和重擔,因為他們無法直面一個個人生挫折,成大事者則關於高速心態,即使在毫無希望時,也能看到一線成功的亮光。
: f' v! P$ t2 x$ f
$ a* Y$ @9 K% m3 p3 @/ d7、立即行動--只說不做,徒勞無益( y0 y+ V% d/ C( M; a1 w* K4 n
& z! n' A0 C e/ @一次行動勝過百遍心想。有些人是“語言的巨人,行動的矮子”,所以看不到更為實際現實的事情在他身上發生;成大事者是每天都靠行動來落實自己的人生計畫的。' o* Z. u7 c6 [+ |
0 ^# g* G$ O% q5 E0 ?# f8、善於交往--巧妙利用人力資源
8 M3 k0 w9 U% D9 n6 b# }9 ?3 U7 Y8 c- [( C
一個人不懂得交往,必然會推動人際關係的力量。成大事者的特點之一是:善於靠借力、借熱去營造成功的局勢,從而能把一件件難以辦成的事辦成,實現自己人生的規劃。
0 u8 y; l( y+ @, d M5 f
" m3 S( ~: m# N5 v9、重新規劃--站到更高的起點上/ o, V1 h' t# b! s e7 P
! m0 O/ E" Q) s& S; a; r
人生是一個過程,成功也是一個過程。你如果滿足于小成功,就會推動大成功。成大事者懂得從小到大的艱辛過程,所以在實現了一個個小成功之後,能繼續拆開下一個人生的“密封袋”。
6 D0 F( t+ F+ B4 {# Y: }: U9 p
+ G9 I& d% K; }5 t) P可以講任何一種手段,都可以導致一種結果,但這個結果是不是最佳的結果,恐怕就很難說了。成大事者總是選擇最佳的手段,達到最完善的結果,這就是非一般人所能做到的。因此在成功之路上,你要想成大事,首先要解決的問題就是:你的手段對你推動成功的計畫是否立竿見影!
|
-
2
評分人數
-
|