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前面有提到過資深人員A是保障名額，有些人不知道為什麼吧？6 _5 q8 c4 `' y1 N+ ~. {: ?# |# b2 s
/ X! \( t9 k4 M0 v1 w, T因為………資深人員A是領有〝殘障手冊〞的人4 D% V$ W0 v9 a
（雖說如此，但也只有左手2隻指頭萎縮跟右腳略微行動不便而已） J6 g: c5 v+ `$ N5 t o+ g2 ]
" Y* r" r& a0 g# l6 Q* h$ d8 ~3 }一般情形下的文書工作能力倒也跟常人無異
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- @, W2 ]& R8 m1 @0 y但有鑑於政府的德政，規定每個企業內要有一定的殘障名額
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加上現場單位因為安全緣故考量不可能進用殘障人士7 _$ e) d- E d: r _8 u, @0 S
2 {/ K# j( c+ f5 P想當然爾文書工作的資深人員A自然就是名副其實的鐵飯碗啦) _) k7 b- n8 q" {; _- J- p1 J
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而且資深人員A也把這個身份利用到淋漓盡致的地步5 i% j# f5 s% ?; X' {. B
' n8 _0 f0 s% ~' S2 K# |平常時候要大家尊重她不要把她視為殘障人士另眼相看0 Z( m1 Z: o" \3 Z
B9 ~6 E9 O0 B" w2 S9 i可到了重要關頭時……………………………
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6 D& Z. X$ f6 g O! }; c* X, F四年前被推工作後的隔月，眼看著請款的期限已經快要到了
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7 V* T. l& V3 x6 u但資深人員A卻絲毫沒有動靜，新進菜鳥D雖然不爽也只好低頭去問了' s, U Y. ~8 G% a* {; }
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! v( j t+ X& i) x3 U3 O2 L; r" e新進菜鳥D：不好意思，是不是該準備請款繳錢了啊？5 S6 W* f7 k& D4 Q; ?; D7 P
5 J9 z/ }- K7 i! {! q1 \0 q資深人員A：當然啊，不然逾期會被罰錢耶，你趕快做一做啊( w" i8 D4 e7 f" N
5 |) Q) ?: _" G新進菜鳥D：..................嗯，不是說好這個月一起做的嗎？+ N6 X" `' h8 C
% ]* Q* Y) D6 p, ~資深人員A：老大不是已經分配過叫你做了嗎？現在推什麼工作啊？
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新進菜鳥D一時愣住不知道該怎麼回話，想說當初講好的不是這個月請她帶著做
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1 @& c* D* L( h- t9 v之後才是新進菜鳥D做嗎？D回頭想詢問主管B的意見7 \' U5 [9 z4 _5 f& v/ }
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卻見主管B也忙的沒空回應，這時同期的新進菜鳥C看不下去
* X) z) Y- U" z: E就質問主管說「難道新進的人就該死要一直被丟工作喔？」2 b. ~6 x$ G; U
6 N; E1 `3 e/ C' b沒想到主管B不處理當下的紛爭只淡淡說了一句! T! U' X0 k: w4 C
「都是公家工作嘛，D這個月先做，做不好再來打算，不用鬧那麼僵啊」
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& F1 D7 D3 y/ J聽到這新進菜鳥D也心知肚明主管B是站在哪邊的了
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% v/ S; l4 T+ @4 j! E! ~" L新進菜鳥D冷靜下來後就拉著C往外走到會客室" K$ V8 y% Z7 V! d( }
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想說先透透氣再想想接下來要怎麼辦; @) }+ V6 M' `) k
# a( G: M3 L5 ~& P: r/ ]2 L沒想到仗義執言的C氣不過，提議說是不是直接跟大老大講才有用？
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新進菜鳥D年輕氣盛也吞不下這口氣，就莽撞的跟C去找大老大了8 s8 H& ]; r' ?, U, x7 `
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到了大老大那C.D兩人將前因後果交代清楚，大老大思索了一下下6 l& }+ G3 G$ L M! s, V1 G+ T6 M
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把新進菜鳥C.D兩人帶回辦公室跟主管B和資深人員A一同協商
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% e3 u1 Q& Z* ~0 t2 h5 O4 ~: A就這樣開始了改變新進菜鳥D一生的對話了..............# q2 T& F3 ~; ^ J$ `0 w* x
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大老大：聽說工作分配似乎不太平均厚？0 H! Q* Y. }: X3 o
' `/ ~% A2 ]9 p: C) v4 c主管B：沒有啊，已經有在分攤跟協調了啊，應該不會有問題
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新進菜鳥D：可我就說工作多請A幫一下忙而已，她都不管啊
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0 Z1 n% O" i, [8 o/ M資深人員A：就說跟上月一樣照做就好了，這種事有必要報告大老大嗎？ , H( \5 y' i6 M5 \, u- l
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新進菜鳥C：那這麼簡單，為何妳不幫忙？; K$ Z. g9 c: A+ _6 W \
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資深人員A：我自己的工作做不完，哪有時間啊
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主管B：D你也真是的，就已經說會調整了不用報告長官嘛: b1 w, e0 o( o$ j3 ~: q W) L
' V4 R' k" g5 y/ J' B新進菜鳥D：可是時間就快要截止了，沒有時間再緩衝啦9 {9 F3 I- d+ K
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+ y! p6 x D& H6 P- E8 w: `無意義的爭執持續了大約10分鐘，資深人員A突然異軍突起
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, _2 `& Y. G# r: I從原先的嘲諷不屑轉變成哀怨委屈甚或還帶有些許哽咽的語氣' D# C* w B% Q6 D. ?' |
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開始說之前這工作原本就是別人的，是退休的人太多所以才幫忙做. x8 n6 g1 [0 `+ @( m/ c
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老大明明也有答應過只要兼幾個月之後就會給別人的
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5 V+ k: J( C: J, D) M那資深人員A已經做了2個月算是仁至義盡了
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- B0 @. R% B/ P' k D現在不過是讓D做一個月而已是有什麼過份的之類
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新進菜鳥D聽到後來覺得跟事實好像不太一樣，就插話要解釋7 B! D6 V0 }0 j8 t
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沒想到講沒幾個字就立刻被資深人員A嚴厲斥責
. \* C. `& N) U( C' J: ^「現在是我在跟大老大講話，不是在跟你講話，請你放尊重一點！！！」
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新進菜鳥D整個被資深人員A的氣勢鎮住，就沒多說話了
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0 T) Q& `- M; H4 e想說那之後就換我說話的時候妳就不要給我多插嘴
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: s2 s. e D) j* t1 w8 u等到資深人員A說完，換C.D開始陳述自己意見2 i* A P2 [3 U6 i/ W+ V
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沒想到講不到3句話立刻就被資深人員A插嘴6 P0 ^( O7 Q) W! I
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新進菜鳥正打算用其人之道還治其人之身時，資深人員A先下手了
9 N/ k9 I6 _0 Q5 O7 O「你們這樣聯合欺負我，我殘障已經夠可憐了還要被妳們糟蹋？？」 ! l4 |. {. a3 I& _
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主管B跟大老大此時馬上去安慰資深人員A，看著此番風景的D
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, Y! K/ u" K* ]4 p終於知道自己已經不用再多說什麼了" S' T1 l: d) R1 f9 |& @
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後來即便同期的新進菜鳥C幫忙說話，但D幾乎一句話都不吭聲/ _ `2 q4 M% @
* y2 o: c- G; o也難怪啦，A講話要尊重她不可以打斷，D講話隨A高興插話6 l( |: h' \% y/ U) p
, V8 U8 u! x5 p! @/ ]& g8 O這樣能協商出來個什麼屁結論啊
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果然到了最後，主管跟大老大的意思都是說請新進菜鳥D辛苦一點5 q9 j Q5 O# ^
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頂多就是留下來加班嘛，就寫份報告來長官同意他可以請加班費- W7 S1 \' s L4 r! n4 S
z% ~+ ~) W0 F/ @新進菜鳥D忍不下這口氣，就只冷冷的回了一句; |. m3 |( O$ k: D' Q
「不用了，我不希罕加班費，只想做完事就可以準時回家」
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) }6 ?& x4 _( M時間回到現在，新進菜鳥D幾乎天天都有做不完的事要加班1 [. H$ }# t o# g$ Z- d% }' c" D
$ Q4 A5 _& S+ V0 m n' }" {! G但因為之前的氣話，所以他都是賭氣加著那種沒法請錢的加班
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而工作平均不到4小時的資深人員A，加班跟差費可一點都沒有少請呢& r) b+ D7 o) x9 t7 l, W
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想到這新進菜鳥D長長的嘆了一口氣，繼續埋頭那做不完的工作了
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) w; a. g% K# S...請同仁謹記，缺點不一定永遠都是缺點，臉皮夠厚一樣可以變成優勢...
7 v* q! |0 X! r0 n' { ......再者，出來混都是為了生活，千萬不要跟〝錢〞過不去啊......
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發表於 2013-4-22 23:00
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