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前面有提到過資深人員A是保障名額，有些人不知道為什麼吧？; \3 l9 A- B# i7 B* W' @$ {9 D- j6 C
6 o- c: m( ^3 W+ ^2 e$ m e8 D" X因為………資深人員A是領有〝殘障手冊〞的人2 _, g$ l) J) [7 F; @
（雖說如此，但也只有左手2隻指頭萎縮跟右腳略微行動不便而已）
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一般情形下的文書工作能力倒也跟常人無異8 |" n; ~ |0 F7 w+ c
4 |2 b- r7 J, x% p8 d; d! }1 U但有鑑於政府的德政，規定每個企業內要有一定的殘障名額
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加上現場單位因為安全緣故考量不可能進用殘障人士- C/ R3 l0 N: L& H
8 Q! @( T( {: ~想當然爾文書工作的資深人員A自然就是名副其實的鐵飯碗啦
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' T+ y8 ^5 d2 _而且資深人員A也把這個身份利用到淋漓盡致的地步
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平常時候要大家尊重她不要把她視為殘障人士另眼相看
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可到了重要關頭時……………………………
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7 k' t8 j% h' Y6 a9 `四年前被推工作後的隔月，眼看著請款的期限已經快要到了! q- a. v# \2 S" Z2 ?% N
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但資深人員A卻絲毫沒有動靜，新進菜鳥D雖然不爽也只好低頭去問了
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- e8 E7 K/ E3 ]( `, Q9 `新進菜鳥D：不好意思，是不是該準備請款繳錢了啊？3 O% c" ?# d3 q1 q3 d( s4 J' X
9 M3 D4 ]) I; f. ] C* ]3 u資深人員A：當然啊，不然逾期會被罰錢耶，你趕快做一做啊' w0 a+ z' |2 H9 q' U( d
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新進菜鳥D：..................嗯，不是說好這個月一起做的嗎？0 n2 j% e( _. I0 M+ l
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資深人員A：老大不是已經分配過叫你做了嗎？現在推什麼工作啊？
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新進菜鳥D一時愣住不知道該怎麼回話，想說當初講好的不是這個月請她帶著做 + I) ^& g1 h+ s, t, q1 `# f% l
: i3 _8 d; R+ K9 h7 m* Y之後才是新進菜鳥D做嗎？D回頭想詢問主管B的意見2 D9 ~, T. x; I
- j! I# W9 I2 q9 h" @卻見主管B也忙的沒空回應，這時同期的新進菜鳥C看不下去* R, H I9 r( s9 m
就質問主管說「難道新進的人就該死要一直被丟工作喔？」* C% _0 F& |5 f! F1 T5 d
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沒想到主管B不處理當下的紛爭只淡淡說了一句" l7 B8 p- A. k7 f R' T3 Y4 G
「都是公家工作嘛，D這個月先做，做不好再來打算，不用鬧那麼僵啊」
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聽到這新進菜鳥D也心知肚明主管B是站在哪邊的了6 i* B7 h# D3 s6 K! h: D. V
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新進菜鳥D冷靜下來後就拉著C往外走到會客室
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' r( C' d0 _7 I+ `想說先透透氣再想想接下來要怎麼辦. k, S% g" U3 h
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沒想到仗義執言的C氣不過，提議說是不是直接跟大老大講才有用？ t/ s4 w$ L e
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新進菜鳥D年輕氣盛也吞不下這口氣，就莽撞的跟C去找大老大了
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2 j% u, N3 `' T$ t6 F到了大老大那C.D兩人將前因後果交代清楚，大老大思索了一下下7 j* z% u r: p1 W5 P+ z- }
! S' }; D& ~ Q把新進菜鳥C.D兩人帶回辦公室跟主管B和資深人員A一同協商
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8 ^) U R' B& P$ V3 _就這樣開始了改變新進菜鳥D一生的對話了..............; }. m8 ~" b; f4 z. I: j: }
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大老大：聽說工作分配似乎不太平均厚？, m) I4 \4 x+ s
+ j: Q) ]% A4 T6 }7 y3 d主管B：沒有啊，已經有在分攤跟協調了啊，應該不會有問題6 p2 S, U. w3 x8 J' x ~$ |2 a1 H' {
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新進菜鳥D：可我就說工作多請A幫一下忙而已，她都不管啊
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6 k2 T0 B& ]- I6 u4 t資深人員A：就說跟上月一樣照做就好了，這種事有必要報告大老大嗎？
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新進菜鳥C：那這麼簡單，為何妳不幫忙？
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資深人員A：我自己的工作做不完，哪有時間啊3 c! N- W! B8 e0 V X" f
" T0 `) [$ n4 O主管B：D你也真是的，就已經說會調整了不用報告長官嘛' y+ G* J3 H6 s( c: T: b
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新進菜鳥D：可是時間就快要截止了，沒有時間再緩衝啦/ f& ?7 j* |( A
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: l: @6 J' e* p4 X無意義的爭執持續了大約10分鐘，資深人員A突然異軍突起; v! G3 y8 T" l
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從原先的嘲諷不屑轉變成哀怨委屈甚或還帶有些許哽咽的語氣
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2 x) J8 n2 k3 ^- ~. Y$ z' i開始說之前這工作原本就是別人的，是退休的人太多所以才幫忙做
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. f& L' |0 W* T; n; f% B4 G老大明明也有答應過只要兼幾個月之後就會給別人的
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! D& T( D, I% l0 Z! c6 K( H那資深人員A已經做了2個月算是仁至義盡了
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# b5 \9 n9 j# a4 I& V現在不過是讓D做一個月而已是有什麼過份的之類0 w7 j6 m$ p! K, l
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新進菜鳥D聽到後來覺得跟事實好像不太一樣，就插話要解釋4 U* W# z( d( R: M- I* M; V- {4 ?+ t
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沒想到講沒幾個字就立刻被資深人員A嚴厲斥責
! C7 x* n4 M( X2 K「現在是我在跟大老大講話，不是在跟你講話，請你放尊重一點！！！」
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0 H5 F) x! Q4 w8 v+ ^7 [9 V. A新進菜鳥D整個被資深人員A的氣勢鎮住，就沒多說話了
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想說那之後就換我說話的時候妳就不要給我多插嘴( q: S% }4 |) k8 R' N1 b
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等到資深人員A說完，換C.D開始陳述自己意見
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S3 d& R; J8 {- F. J W- Y& Z- a' R5 L沒想到講不到3句話立刻就被資深人員A插嘴
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, ^5 d0 G& Q4 g# b( d新進菜鳥正打算用其人之道還治其人之身時，資深人員A先下手了
( B2 K7 A- E x0 L「你們這樣聯合欺負我，我殘障已經夠可憐了還要被妳們糟蹋？？」 6 l5 o, a4 a3 s
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) p0 K' a/ X. X$ I主管B跟大老大此時馬上去安慰資深人員A，看著此番風景的D
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終於知道自己已經不用再多說什麼了
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後來即便同期的新進菜鳥C幫忙說話，但D幾乎一句話都不吭聲
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也難怪啦，A講話要尊重她不可以打斷，D講話隨A高興插話* O, Y2 ]0 Q4 D5 Q- e
# S! Z( E( A7 o" j1 z: F. d! e: Y這樣能協商出來個什麼屁結論啊7 b( G9 q% d& I7 O6 G/ J) x# B
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8 p' Y. _6 N! @! \6 S) v1 p果然到了最後，主管跟大老大的意思都是說請新進菜鳥D辛苦一點
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頂多就是留下來加班嘛，就寫份報告來長官同意他可以請加班費
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8 W- _0 B M+ M. n4 Q新進菜鳥D忍不下這口氣，就只冷冷的回了一句
0 H. P' ?- h$ i5 N0 v「不用了，我不希罕加班費，只想做完事就可以準時回家」1 v8 Z, ?# i4 }3 Z
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時間回到現在，新進菜鳥D幾乎天天都有做不完的事要加班/ s0 g/ h4 q9 H
. Y# W% ^+ M( B, Z) D+ S* ]/ b) a但因為之前的氣話，所以他都是賭氣加著那種沒法請錢的加班
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8 E# e x8 N/ p- \9 V) l而工作平均不到4小時的資深人員A，加班跟差費可一點都沒有少請呢
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2 R ^8 p8 j9 o9 G9 b想到這新進菜鳥D長長的嘆了一口氣，繼續埋頭那做不完的工作了
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...請同仁謹記，缺點不一定永遠都是缺點，臉皮夠厚一樣可以變成優勢...
5 L; ^4 \( ^, C, y; J/ E( {- w ......再者，出來混都是為了生活，千萬不要跟〝錢〞過不去啊......
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發表於 2013-4-22 23:00
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