一個男人在外工作20年準備回家，老闆給他的2種選擇!! 男人上路, 最大的, 最好

zz6661988

一個男人在外工作20年，終於要回家了，老闆問他：你是要20年的工資還是要3句忠告？! u6 T0 k$ }0 X, S2 h9 G" Y
  g/ W' u3 G' V: m( t, F
& N1 u5 `( K# o
男人說我明天上路，明早給您答案好嗎？老闆說可以。當晚男人未眠…早晨，他對老闆說：我要3個忠告。於是老闆給他3句話。( h& }2 U" l* N2 p' m+ a! |

  [. V/ |" F$ E; T+ F一、不要試圖尋找不可能的捷徑，世上沒有便宜的事，只有腳踏實地才是最好的方法…無論做何事。
2 j+ V6 r  ?5 H+ b, Z- D1 K二、不要對明知不是好事的事過分好奇，有可能你會因此而喪命。1 o- w+ W+ |" Q* y
三、不要在衝動時做任何決定，否則這個決定就有可能成為你一輩子的遺憾。5 `% G- }6 k5 n; W# ~

2 e' Q9 i/ S7 ~6 n- J說完老闆給男人一些錢和三個麵包，並叮囑：最大的麵包在到家後才能吃。# P+ e( [$ x) f* t$ f0 G

  ~2 t& f0 ]. L* p3 [5 W男人上路了…他走了好幾天…把第一個麵包吃了一半了，沒過多久遇到一個路口，他打聽：請問到**走哪條路近？路人甲：走小路吧，近。路人乙：走大路吧，安全。他迫不急待要與妻子見面，於是走了小路。走了沒多久就聽到有路人說附近鬧山賊，於是他想起了老闆的第一個忠告：不要試圖尋找捷徑。於是他回頭去走那條大路。又走了幾天，第二個麵包也吃了一部分了…他 找到一家極便宜的客棧投宿。半夜聽見有女子哭聲，他睡不下。於是決定出門看看。這時他想到了第二個忠告：不要對明知不是好事的事過分好奇。於是他又睡下 了。第二日起程時，店家驚道：你還活著？！他不解，遂問原由。店家說他有個瘋女兒，發病時用哭聲引人出來再將其殺害，昨晚投宿的客人只有你一個活著。男人 長歎：啊…
7 v9 V. N9 ?0 Z0 y0 p) Y' p' g* @4 |* k0 }
又走了幾天，當第二個麵包吃完時他已離家不遠了。 他更加激動了。天剛黑下來沒多久，他就走到了自己的村子。到家時他剛準備敲門，卻聽到屋裡有男人的聲音。他氣極了，拿起一把砍柴刀就準備沖進屋子將那男的 殺掉。但這時他想到了第三個忠告：不要在衝動時做任何決定，可能這個決定會讓你後悔一輩子。於是他冷靜下來，在屋外坐了一夜。第二天早上他很早就敲開了 門，妻子見他回來十分高興。但他卻很冷漠：那個男人是誰？他妻子笑曰：那是我們的兒啊…你走後沒多久我就…這時他發現這個年輕小夥竟和自己長得相似極了。父子初次見面，相擁而泣…一陣關切過後男人拿出第三個麵包準備和妻、子一齊分享…切開之後卻發現20年的工資全在裡面。所以我們做任何事都要考慮清楚否則到最後後悔的是自己!  L1 j, o' z/ {' T

: L' R3 Y  o% J+ s6 H: l; |& a% J) y3 a
1 [/ ^0 f  @# B# V; J3 {5 A
成大事必備6種能力$ Q: i2 s2 m& f% Q$ E) n
: l, F+ F" j' C, a) g
一：沉穩7 ~- I) G7 m3 p9 i; }  H

! r" U/ e* w8 B1 U2 c（1）不要隨便顯露你的情緒。: Q9 X" \% M: V$ d# `

' U7 Q2 y* e3 F, O. d+ k: ~. C3 W. I1 @（2）不要逢人就訴說你的困難和遭遇。; P5 l- O' j2 r& y

9 C9 {* `  P8 ]; G9 H# A$ Q（3）在徵詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講。
, u$ Y; N8 g5 C& h6 b  y& O* Y
0 \6 O: N& `+ F6 p9 n+ c（4）不要一有機會就嘮叨你的不滿。
% B5 Z6 A4 {+ I6 V- x5 ~) u
. l+ R1 U) X/ o9 N（5）重要的決定儘量有別人商量，最好隔一天再發佈。8 F+ R3 E# N3 v7 O8 |8 |

% \! K) j; t& J  u5 X/ z（6）講話不要有任何的慌張，走路也是。
1 N1 d' G# M7 H" w8 I- V+ f& s$ @. Z, Z1 V: p: n) `4 z6 j
* \3 v; d* U! J
二：細心* v) P! H* s! D3 W/ I4 A1 p
9 V' q) [" G; B% B! X8 H) L) c' _
（1）對身邊發生的事情，常思考它們的因果關係。8 D- i! ^1 u  q8 h7 i1 T6 L

4 |' A1 R( S; m  Q8 f. ?（2）對做不到位的執行問題，要發掘它們的根本癥結。
  F( ~8 b# H0 p4 M- P! X# y6 R
" z6 p% |% d3 B/ X  _) Y. |8 Y& P, B（3）對習以為常的做事方法，要有改進或優化的建議。
* f% a9 V7 n! L. X; J/ q5 W2 z$ T. ^
（4）做什麼事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。
- R' {; v3 D  E8 a9 c" i$ q3 w8 b1 Z1 I- {9 Q8 ^2 V+ T
（5）經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。
9 D  h+ v# B0 e
7 m  v# q, s$ `( g$ r（6）自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。& g) u& T6 G9 r7 {5 r- D! N/ c' `
# G4 s; l; B4 f- F
( e4 h/ b% J* z: `
三：膽識" A' m" V' P' o$ P* k% f

( V! ]* A: C' W（1）不要常用缺乏自信的詞句
6 c  ^7 I5 D6 p+ g$ Q! v
- Q' S: T. w) }% N# P（2）不要常常反悔，輕易推翻已經決定的事。) r7 s+ j  X9 B2 C! b$ u

3 r, p+ E8 D5 U; Z/ ^: y（3）在眾人爭執不休時，不要沒有主見。8 a" k- M$ t- K

; D% |. E, U: z" z$ W（4）整體氛圍低落時，你要樂觀、陽光。
9 Y! y& m) ~) ~& \# a$ @7 h/ ~! t- ?3 O- Z1 X* `$ @
（5）做任何事情都要用心，因為有人在看著你。
) b. z, z1 y: V/ ]. g) E
) ?/ C% N( {- H: `  Y（6）事情不順的時候，歇口氣，重新尋找突破口，就結束也要乾淨俐落。
3 e, T, c- X" x' Y, Z" k/ ?' ^4 r- C7 z) A

! K* Q# ^( Q, b1 Y四：大度
6 v0 k: s; n7 x! j* s. ?# y
! r8 k3 S6 ^. }  y  W& m% Y（1）不要刻意把有可能是夥伴的人變成對手。( x/ C$ ^- i5 H4 N* p

! y; C6 A: `, p4 C（2）對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。, a. G4 S- K- y" F' g3 }% J9 P  N
0 I( {- d/ b1 ^' D3 u0 F+ A
（3）在金錢上要大方，學習三施（財施、法施、無畏施）
6 a& _* p. r) |$ ^  `8 n
3 X! S, D0 x$ q# O2 `（4）不要有權力的傲慢和知識的偏見。& Y% X; S* h7 Q- M5 U

5 r! G" G- l% c6 G7 c: j（5）任何成果和成就都應和別人分享。/ C1 \' m, W8 D1 ^9 K, W4 G' f

1 N" l- e3 N7 _4 \( f. N（6）必須有人犧牲或奉獻的時候，自己走在前面。
( Q% ~. ], n; @+ b9 v# N) q$ |3 l4 g& \' @% G0 l

: k% [- {0 E  W. H/ c7 q! i3 \五：誠信6 y6 V2 C: [9 [& J& Z3 n2 m* V
4 m& ], f+ ~, J2 D! q
（1）做不到的事情不要說，說了就努力做到。
) w, G! o6 P/ @0 _! [8 V: v/ Q( W5 ~" x# Z  Q
（2）虛的口號或標語不要常掛嘴上。
0 k  l4 E% s8 P
4 Q+ v: x2 c' t) _（3）針對客戶提出的“不誠信"問題，拿出改善的方法。3 V0 X, X) n* C! b

- ~+ L8 H$ A0 A. j' q（4）停止一切“不道德"的手段。
  \, S0 |/ B8 ]- `5 g1 z) K2 f* H! g
（5）耍弄小聰明，要不得！, Y! ~8 ?6 C. c% X0 `/ ]# T. y

8 ?- T# p% s% r. M( N. `$ c8 q（6）計算一下產品或服務的誠信代價，那就是品牌成本。
9 R7 ~+ L! J" {9 V- W2 k5 j+ e/ t) Y1 ~
5 q( y; e6 `: W7 u/ b6 M" T- x' _
六：擔當3 c. {8 }3 B, W
2 Q6 W2 K! c" ]3 G# D& i
（1）檢討任何過失的時候，先從自身或自己人開始反省。! r! \6 v  m- b- k0 D1 ]

5 z3 [" `% m9 [# r; `; Z0 K3 [（2）事項結束後，先審查過錯，再列述功勞。
2 ?2 ?) V/ z7 u- M( I2 \1 f
1 I; {. E2 ?& v/ ^2 O1 I* D（3）認錯從上級開始，表功從下級啟動
' ?& j0 e4 {; f0 z+ B9 m
' }8 M$ h5 ^. w1 D（4）著手一個計畫，先將權責界定清楚，而且分配得當。
( [/ K. H7 o& `) x' |! z9 X# }5 R* ]2 T
（5）對“怕事"的人或組織要挑明瞭說。
2 R$ m1 U& ~& @5 N- m& ?9 ?6 [" w, E; f. O
（6）因為勇於承擔責任所造成的損失，公司應該承擔* ^  N* d+ g: k) w5 m- j+ |) T

. \7 X6 _+ P" w( E+ {成大事必備的9種手段：) @8 n& \2 Z1 M' [3 r1 M

: K* n% C2 G/ ]1 T/ F6 N1、敢於決斷－－克服猶豫不定的習性1 q2 [( l, y" L: h' X

2 [1 Z0 n0 X  R很多人之所以一事無成，最大的毛病就是缺乏敢於決斷的手段，總是左顧右盼、思前想後，從而錯失成功的最佳時機。成大事者在看到事情的成功可能性到來時，敢於做出重大決斷，因此取得先機。" u& e) Z' q" j4 F) K% y

, `8 D! p8 p* V2 X% d" H3 v2、挑戰弱點－－徹底改變自己的缺陷! X7 W/ H' q$ x* V7 r

" E+ d/ n* ~- j6 S8 L9 F! }人人都有弱點，不能成大事者總是固守自己的弱點，一生都不會發生重大轉變；能成大事者總是善於從自己的弱點上開刀，去把自己變成一個能力超強的人。一個連自己的缺陷都不能糾正的人，只能是失敗者！3 r2 k' }! J" E. n! j; E7 `
) h! F( P2 F' z. i0 Z. M0 f
3、突破困境－－從失敗中撮成功的資本
; S/ R- ^* H- t+ ^6 G* c
2 Q: ~+ Z7 y& m1 m+ ?人生總要面臨各種困境的挑戰，甚至可以說困境就是“鬼門關”。一般人會在困境面前渾身發抖，而成大事者則能把困境變為成功的有力跳板。/ ~( f+ \8 l- Y5 w; C
4 W0 D  t% [8 G4 E% e! b1 f# v( e
4、抓住機遇－－善於選擇、善於創造3 |/ d/ X9 R6 M6 n4 F

+ A* ^8 G# C( O: j% T0 Q% G) H! w4 x/ K機遇就是人生最大的財富。有些人浪費機遇輕而易舉，所以一個個有巨大潛力的機遇都悄然溜跑，成大事都是絕對不允許溜走，並且能縱身撲向機遇。# \) B4 s  c# m/ @- _. i' D
; p$ l' I' A9 p4 _& [$ `. Q
5、發揮強項－－做自己最擅長的事情
1 i5 X1 a7 J/ M! F1 H
+ s' x. i- V" a- }7 y一個能力極弱的人肯定難以打開人生局面，他必定是人生舞臺上重量級選手的犧牲品；成大事者關於在自己要做的事情上，充分施展才智，一步一步地拓寬成功之路。
: s; S0 ]% {; O  Y
* z+ O. c( u: T6 Q; T- P6、調整心態－－切忌讓情緒傷害自己
, ^+ s1 N9 u' z2 V* a
) V% H3 `+ \3 \6 q$ J心態消極的人，無論如何都挑不起生活和重擔，因為他們無法直面一個個人生挫折，成大事者則關於高速心態，即使在毫無希望時，也能看到一線成功的亮光。; Y/ f8 j+ N) r1 X/ F

* e, Q! Z8 {- C$ p) g1 @8 r7、立即行動－－只說不做，徒勞無益
/ r$ o* u5 Z0 i( Z
1 Y( s' B5 }6 \$ G6 G8 n/ j一次行動勝過百遍心想。有些人是“語言的巨人，行動的矮子”，所以看不到更為實際現實的事情在他身上發生；成大事者是每天都靠行動來落實自己的人生計畫的。
1 I# f# `! g" c  ~8 {2 n
- e' P: ^! l7 C& P! j1 Z9 L! `8、善於交往－－巧妙利用人力資源0 v" r  P$ ]8 z3 I! g) @  c  {: s- G

* U  {6 z$ h5 _# k( i! Y一個人不懂得交往，必然會推動人際關係的力量。成大事者的特點之一是：善於靠借力、借熱去營造成功的局勢，從而能把一件件難以辦成的事辦成，實現自己人生的規劃。
! y/ C- c: ^$ e8 ~
# l& ^! `$ t: p* D8 |1 \% g" B9、重新規劃－－站到更高的起點上2 Z6 H9 E! l4 B+ w
7 t& r* [2 F  R4 Y" w- @' V
人生是一個過程，成功也是一個過程。你如果滿足于小成功，就會推動大成功。成大事者懂得從小到大的艱辛過程，所以在實現了一個個小成功之後，能繼續拆開下一個人生的“密封袋”。
; F. N0 a+ w# D+ h- P8 \1 w4 k
/ D3 R; G' i! C8 H9 G可以講任何一種手段，都可以導致一種結果，但這個結果是不是最佳的結果，恐怕就很難說了。成大事者總是選擇最佳的手段，達到最完善的結果，這就是非一般人所能做到的。因此在成功之路上，你要想成大事，首先要解決的問題就是：你的手段對你推動成功的計畫是否立竿見影！