談工作執行力 (不過我相信也可以用在很多不同地方，不侷限在工作)

Garnett11

" K' g1 e) j: Q
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不久前去上了公司委外訓練的一門課程
' B6 c/ l+ x) {$ w8 }覺得很有意思
7 O) `* q2 ]! t( X2 O& q6 @1 @來跟各位大大分享
# M! k3 t2 E; s6 e" H" \管理基礎與認知5 t& Y( i! r4 g
1.把平凡的事做到不平凡
/ Y5 V/ h$ F5 F* g( p          從守時與專注做起0 o* x' w* l5 k
老師說了~做事寧可晚一點做 但要一次做對，一次做好- F& W4 H0 ~% o/ c; \: T3 R! y
人的行動，不在過去，不在未來，而在當下
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2.要有卓越的管理:預留彈性、追求效能
5 e  g5 W; W% K5 j          一次就做對、一次就做好
/ q. v4 |: U# Q1 R" E; ~3 I 在這老師舉了一個很好玩的例子' U: r1 v  [( g$ m& B9 F8 b
大家知道車子要鎖螺絲的時候為什麼要鎖4圈，再鬆半圈嗎
8 ~0 y6 \- d1 v          其實是為了預留螺絲會熱脹冷縮3 \/ g4 D8 a6 a: S" w8 u; h
          才會這麼做的' [3 H; b# j- h# t6 e
          但是~我們幹嘛這麼傻~
4 U1 }: U' Z) l* C! W- a; D          可以直接鎖三圈半啊~鎖4圈浪費時間
0 }6 E) B5 Z1 D2 s; @          但是重點來了
$ O8 {+ F  a3 \) q. x( _          有想過~如果只鎖三圈半~鎖歪或者鎖不到三圈半感覺不出來- y1 K2 u! P+ {# d
          那客戶在開車的時候聽到怪怪的撞擊聲
  R' X1 n* {2 \% j; e          不是會被客訴到慘死- v% k7 Z: c2 D
管理:效能比效率重要 (就上述 當我們想說 少鎖半圈鎖絲會快一點，效率會更好，但是出貨後，會接受到客訴的意思)
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3.熱情與績效. R3 I$ n+ h" {1 D4 K8 ~! v4 q
          選己所愛、愛己所' p& F3 Z5 x  F$ V+ V0 m
就是要選擇自己所愛的工作 (我想現在的工作很難會有自己真正的喜歡...重點是不要太討厭就好)# Q  ?4 w$ O/ m; O. Z
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老師所教的一些重點如下
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工作計劃從預留彈性，預防危機開始: }8 p# _8 y5 r' k' B

: o% T! h8 h" `( R0 }, l9 S最有效率的計劃，標竿學習 (以比你更強的人為目標，看他如何面對壓力、挫折)
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想突破的事情，只有想是沒有用的，重點是要說出來 (如果你想學英文，可以跟你朋友大聲講，會因為怕丟臉，而努力學習)) E1 t9 W; f, g0 B+ K  {

3 t4 d5 _. L* N/ J8 ]執行力:重要的事先做完 (老闆or客戶在意的事先做)# |) h9 V7 Y# d8 O: W5 z
事情永遠做不完，難道就不下班? 當然是要挑重點來去做: J, H1 C" D* }) \$ Y. U5 R
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花了太多時間吸收資訊，卻花了太少時間思考資訊. {6 y/ S) Z8 F, U: N
現在的新聞，很多都直接幫我們想好結論，想都不用想，但是報導的真的是這樣嗎? 這就要靠自己去思考
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2 \0 J  \! W1 L- V. V3 L願景沒有量化，會浪費時間
- O8 S, t6 I! n6 l$ q! \9 E當我們想減肥，但是只有說要減肥，並沒有設定要減幾公斤，到最後，也許目標是3公斤，結果只減1公斤，就認為已達目標了
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學語言，要先苦後甘，更要天天用. C2 ~. w0 x0 D! d: X3 H
老師說了他以前的故事，他那時碩士的教授，是美國留學回來的，但誇張的是老師不會講中文，只會講英文，連課本也是英文的，所以他的英文程度突飛猛進
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work hard, work smart, work fun
- p( x. d) @  m: t; {9 K, ?認真工作，聰明工作，快樂工作5 p5 p. l3 Q$ g9 ~- V, i
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每個目標，都必須要有動機5 h3 t% k( T  U( K- f
像我們想要存錢，存錢是為了什麼，買房子? 結婚? 生小孩? 大概要多少錢?. x7 f# b1 v1 a2 k/ H; \

- C1 D  K6 _1 v+ V. M. s4 ?賺錢和儲蓄是為了享受幸福快樂的人生(當老師講這句話我突然以為他是不是直銷的...)
  X/ a0 \3 X9 _8 l賺錢跟儲蓄不是為了以備不時之需，誰希望會有那個不時之需**1 ]$ _$ m2 S" {0 G5 W

, d' G# l  F. E1 U5 ~一天有24小時，所以每個人的時間都是公平的??(重點是感覺)- q& g2 y7 @& e4 z
老師是說~~非也~~是看個人到底是在做什麼事，如果是開心的事就會比較快，不喜歡的事就會過很慢(但是在下想法是~~就正確時間來說，一天24小時是一樣的)6 X8 }( S: H5 G. d8 x. |- i9 O1 O

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0 L: k5 N3 g( W' ]! L. ~1 o不知道會不會打太長
4 ^) X  G+ v; ], ?4 R9 \8 v" m' e想說跟大家來分享
; X% d# W7 ^! I5 w4 ^& R+ R希望有大大會看完@@

chenleoric

回覆 1# Garnett11
* T2 A8 k4 F  d- {& B大大的文章很值得去思考
0 K! ~3 E9 f. Q: I  f# b( b% V1 Y6 C/ l9 f
小弟我是個喜歡用自己方式行動的人
  k% ?; ~% L7 D  ?6 a/ C4 l這好比說一個成功人士的思考模式，並不是用於每個人的身上
6 `  P; A6 c9 ]- l* @我會以他的思考方式，用自己的邏輯來改成自己的行動力5 b- V  V& ]1 j& ^/ E+ N3 @
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好比鎖4圈而鬆半圈，那一定得是鬆半圈嗎?7 S2 T9 G# r4 g8 H! H3 T7 }4 ^, g9 x
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我公司喜歡流傳的一句話，很有意思
5 {& H, R' k# E; K[長官想的永遠跟我們不一樣，不然他的位置就由我來座了]; L0 t7 }# a8 u
換言之，哪天你可能做比他高的位置(或許吧)

nhspel

回覆 1# Garnett11 + X3 _4 v8 |4 {+ }

1 |1 M9 v! Z# u& T: j執行力很重要壓
8 E! U5 f! F7 P, P- n0 y" e, ?
) Q, H6 x' |* E% y很明顯看出一個人的能力壓+ G5 [  K! V% M# x6 r+ B

, X- R$ t, ~# j  ~但怎嚜去訓練哪就有很大的學問了

Garnett11

回覆 2# chenleoric & h& D$ l! R, j8 O8 H8 K: ?
& y; a0 H7 j) m% {
是啊~其實很多事自己思考' [2 O" o# J3 N& _) p
才會發現跟別人很大不同
8 Q) Y3 G( B. q像老師說的每個人一天時間不一樣* `9 H. }6 k) u7 K9 I. ^
我倒是認為每個人時間都是一樣3 }7 g$ ^- I. s
只是在於個人的心情而已

Ａsdfg6

回覆 1# Garnett11
0 Z& G0 ~% }/ L7 N$ f' \0 x
% x( Z( [  x# }3 ^看完了你的文章 我最喜歡彈性的部分! P) l+ _" \8 J6 j0 ^' R4 m
跟上司的相處方式 以及跟下屬的相處方式確實不同8 V* g; n6 e4 b0 Q% W( l
這就需要適度的彈性了