公務人員（六） 而且, 能力

易雨

前面有提到過資深人員A是保障名額，有些人不知道為什麼吧？, ?4 w  {2 W! Z0 x5 }# A8 F
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因為………資深人員A是領有〝殘障手冊〞的人
0 W+ n8 W8 Q& ?6 a7 b  ^% n, S# Z（雖說如此，但也只有左手2隻指頭萎縮跟右腳略微行動不便而已）) Y. P! T( b# H

* \& w9 [7 _* f, a  W. K一般情形下的文書工作能力倒也跟常人無異
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但有鑑於政府的德政，規定每個企業內要有一定的殘障名額
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: u2 e: I, v) D) d5 [加上現場單位因為安全緣故考量不可能進用殘障人士' j5 x! t# R! c7 f

- {  z: v5 G' m: C  @想當然爾文書工作的資深人員A自然就是名副其實的鐵飯碗啦% `0 X/ L' g7 L: z# k4 q( k
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而且資深人員A也把這個身份利用到淋漓盡致的地步. `* U% o/ p: j) o  n

2 ?4 s: q" u! s, g# B8 b平常時候要大家尊重她不要把她視為殘障人士另眼相看$ Q- Q# u7 ]/ }9 P1 J) h

6 m3 L- |+ l2 b4 V# t  O: A可到了重要關頭時……………………………
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四年前被推工作後的隔月，眼看著請款的期限已經快要到了
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3 I# l8 a& P$ B但資深人員A卻絲毫沒有動靜，新進菜鳥D雖然不爽也只好低頭去問了
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; `: W# l+ l0 }  C% g新進菜鳥D：不好意思，是不是該準備請款繳錢了啊？
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資深人員A：當然啊，不然逾期會被罰錢耶，你趕快做一做啊7 l+ G, L9 ~% c6 l1 G* ~5 U

, M# ?  o/ u0 N7 M: ]8 E' [6 X; M新進菜鳥D：..................嗯，不是說好這個月一起做的嗎？* Z/ L& `+ Y. Z- f- s% S

+ f1 y7 N0 N# n3 m4 e+ v7 i; P# c資深人員A：老大不是已經分配過叫你做了嗎？現在推什麼工作啊？
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新進菜鳥D一時愣住不知道該怎麼回話，想說當初講好的不是這個月請她帶著做 1 T& a( R! ?/ j! G7 M
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之後才是新進菜鳥D做嗎？D回頭想詢問主管B的意見
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卻見主管B也忙的沒空回應，這時同期的新進菜鳥C看不下去
% O8 k+ r* u+ H. b就質問主管說「難道新進的人就該死要一直被丟工作喔？」
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沒想到主管B不處理當下的紛爭只淡淡說了一句
0 g& h6 Q0 r0 Q+ ^% G% [: R「都是公家工作嘛，D這個月先做，做不好再來打算，不用鬧那麼僵啊」# m$ A/ z: q$ R' j
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聽到這新進菜鳥D也心知肚明主管B是站在哪邊的了4 x8 H9 x  v& t0 ?8 i9 R

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+ W, W2 l# ~9 q5 n6 J" ]) ~新進菜鳥D冷靜下來後就拉著C往外走到會客室, j2 K6 j' t/ B6 c. f1 Y5 @

% Y, q! B2 X) Z$ j0 O: @想說先透透氣再想想接下來要怎麼辦
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沒想到仗義執言的C氣不過，提議說是不是直接跟大老大講才有用？" z4 c+ c! f, P, n  p
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新進菜鳥D年輕氣盛也吞不下這口氣，就莽撞的跟C去找大老大了
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到了大老大那C.D兩人將前因後果交代清楚，大老大思索了一下下
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- Y8 F2 U! [# g/ U0 e) O# F5 M把新進菜鳥C.D兩人帶回辦公室跟主管B和資深人員A一同協商
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就這樣開始了改變新進菜鳥D一生的對話了..............& R$ {  N8 T/ \2 u' H: {, k4 ^* B

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7 F5 Q$ F6 L" K! s( v' `" m) M4 s大老大：聽說工作分配似乎不太平均厚？
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主管B：沒有啊，已經有在分攤跟協調了啊，應該不會有問題% A3 ]& S, N% x6 u
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新進菜鳥D：可我就說工作多請A幫一下忙而已，她都不管啊, z- }. X$ b: `! A2 p
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資深人員A：就說跟上月一樣照做就好了，這種事有必要報告大老大嗎？ 3 m, v5 \4 W' D0 `  o; ?
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新進菜鳥C：那這麼簡單，為何妳不幫忙？8 S# ~+ q9 A) d: h3 O5 A
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資深人員A：我自己的工作做不完，哪有時間啊1 {8 h& T% _3 c: f
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主管B：D你也真是的，就已經說會調整了不用報告長官嘛' l4 b- }/ ~  M

$ C- r( F" g; [4 K, D. Y2 u, y新進菜鳥D：可是時間就快要截止了，沒有時間再緩衝啦0 q# j- f- y8 m
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, u, g) B) H4 v, `" P無意義的爭執持續了大約10分鐘，資深人員A突然異軍突起9 w+ s5 ]; M6 u: Y

7 S# {# T: }, b  _8 j從原先的嘲諷不屑轉變成哀怨委屈甚或還帶有些許哽咽的語氣! E/ o, C9 {; }7 o- }: d1 g
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開始說之前這工作原本就是別人的，是退休的人太多所以才幫忙做& ~0 L' h% W/ D8 Y* Z  J6 A# u
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老大明明也有答應過只要兼幾個月之後就會給別人的
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那資深人員A已經做了2個月算是仁至義盡了; U. l' `1 [5 @4 i7 S( r9 F2 e" g, |; f
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現在不過是讓D做一個月而已是有什麼過份的之類. [, O& L8 B, s) ^% B
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新進菜鳥D聽到後來覺得跟事實好像不太一樣，就插話要解釋; a/ T. N: R" B
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沒想到講沒幾個字就立刻被資深人員A嚴厲斥責7 H! l- M, c/ A+ ?3 A
「現在是我在跟大老大講話，不是在跟你講話，請你放尊重一點！！！」
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- O( E  ?; @' {$ ~; d7 K- |新進菜鳥D整個被資深人員A的氣勢鎮住，就沒多說話了0 _# B+ e1 t; V; Q8 }0 Z

9 N, q1 O( Q# P( i想說那之後就換我說話的時候妳就不要給我多插嘴
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等到資深人員A說完，換C.D開始陳述自己意見
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沒想到講不到3句話立刻就被資深人員A插嘴+ C& T: t1 P+ l8 K. B3 J
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新進菜鳥正打算用其人之道還治其人之身時，資深人員A先下手了
2 K& J* O5 t' c) Q7 \「你們這樣聯合欺負我，我殘障已經夠可憐了還要被妳們糟蹋？？」
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主管B跟大老大此時馬上去安慰資深人員A，看著此番風景的D
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* P# J/ a# u' h9 J8 T6 i7 W終於知道自己已經不用再多說什麼了- m" Y( }0 Y+ n- G" z3 m

; B' L- ~5 K7 r後來即便同期的新進菜鳥C幫忙說話，但D幾乎一句話都不吭聲
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5 V$ ?: R& H+ i; ?6 v7 O也難怪啦，A講話要尊重她不可以打斷，D講話隨A高興插話4 R; D  ^% A0 i; r' t! F
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這樣能協商出來個什麼屁結論啊& r- a& g/ E; c& Y# J
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果然到了最後，主管跟大老大的意思都是說請新進菜鳥D辛苦一點5 m. q. K7 C3 |. l
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頂多就是留下來加班嘛，就寫份報告來長官同意他可以請加班費
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( ]0 m; u+ d. n" P8 j新進菜鳥D忍不下這口氣，就只冷冷的回了一句" ~4 P0 H9 M1 `7 C# \# ^; w
「不用了，我不希罕加班費，只想做完事就可以準時回家」
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# f' X( B; ?& J% X8 J8 B9 A時間回到現在，新進菜鳥D幾乎天天都有做不完的事要加班
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但因為之前的氣話，所以他都是賭氣加著那種沒法請錢的加班5 Q0 B# f  J& x$ y, h

( P5 E7 H. E( c: U( Z而工作平均不到4小時的資深人員A，加班跟差費可一點都沒有少請呢6 N# s) }* F. H3 i6 a4 T
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想到這新進菜鳥D長長的嘆了一口氣，繼續埋頭那做不完的工作了
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...請同仁謹記，缺點不一定永遠都是缺點，臉皮夠厚一樣可以變成優勢...
9 q; b9 h5 o) C$ `) _& L    ......再者，出來混都是為了生活，千萬不要跟〝錢〞過不去啊......

Klat

回覆 1# 易雨
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8 T6 g. S6 p( b; f& L6 ]這種傢伙真的很機車~
5 T- w; X1 [* V可以確定的是  
' x) G" q/ N: T1.他的人緣絕對不會好，大家自然會離他遠遠的!
, x. Q% {  g, e# n; X9 |( a# h2.主管絕對看在眼裡，他不會有升遷機會，矛盾的是會吵的人有糖吃.....+ P& b( d- ^5 s1 h# y. x2 n% r+ ?
3.想辦法潛移默化的油別人把工作分給他，這大概也要幾年的光陰吧~  他可是老賊呢!5 k  Q/ G# V) O$ ~6 o( F
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易雨兄真是辛苦您啦~  小弟也是因為有此感想，所以火大不幹公務員...