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標題: 談工作執行力 (不過我相信也可以用在很多不同地方,不侷限在工作) [列印本頁]

作者: Garnett11    時間: 2012-9-16 23:22     標題: 談工作執行力 (不過我相信也可以用在很多不同地方,不侷限在工作)

本文章最後由 Garnett11 於 2012-9-17 00:45 編輯
, @- _  q8 R7 `4 S& k" ]7 [5 z, A7 K
不久前去上了公司委外訓練的一門課程2 p; ?/ N. K* J# B* ?- P; s
覺得很有意思
$ o- |9 ]% k. @/ |9 X( Z來跟各位大大分享
0 q1 f- q$ T4 }; K; _' m管理基礎與認知
, U  N1 V" E+ e! [, ~/ ^1.把平凡的事做到不平凡
9 x0 U" z# F* G8 D( {: p          從守時專注做起
; }- w7 i! W. b9 R- e/ S老師說了~做事寧可晚一點做 但要一次做對,一次做好& j: D% L6 ?+ ~) Y& ]. d: O  ^
人的行動,不在過去,不在未來,而在當下
8 f* |  q4 T6 U- Z, Y- G: m6 q. Y: ]4 |

9 v0 D$ a6 v' U& _8 B+ Q" O2.要有卓越的管理:預留彈性、追求效能
7 ~+ u7 L4 K6 e* ]. c8 R" N0 c          一次就做對、一次就做好( _; f" N! ^. D* R
在這老師舉了一個很好玩的例子
8 j3 P! f! S* p大家知道車子要鎖螺絲的時候為什麼要鎖4圈,再鬆半圈嗎/ E3 k% A$ E7 l8 ~$ v2 `
          其實是為了預留螺絲會熱脹冷縮
+ y3 I/ |! r7 @: w          才會這麼做的
5 |9 \3 h, L% Z; Y          但是~我們幹嘛這麼傻~3 J- S- L5 ^3 k  X! w$ g
          可以直接鎖三圈半啊~鎖4圈浪費時間6 {" O# U" [! K% F6 {
          但是重點來了
; f" I, F2 g! x3 b6 |5 K$ F- `          有想過~如果只鎖三圈半~鎖歪或者鎖不到三圈半感覺不出來) W. [- M; |8 Y
          那客戶在開車的時候聽到怪怪的撞擊聲$ f0 l. O7 t; ^- Y
          不是會被客訴到慘死
9 j) t5 p/ Y. [, Z管理:效能比效率重要 (就上述 當我們想說 少鎖半圈鎖絲會快一點,效率會更好,但是出貨後,會接受到客訴的意思)2 O! j, @9 ?0 R! D2 c' a

3 S: e: ?/ R' C  z8 E  v
# o- n0 F. S9 `9 l6 Y" Q3.熱情與績效  F0 n. D1 O  r* ~
          選己所愛、愛己所
7 K/ [4 Z  E+ `* A5 F就是要選擇自己所愛的工作 (我想現在的工作很難會有自己真正的喜歡...重點是不要太討厭就好)
/ ]+ u( y5 W# T
. S* ^* [& C$ [8 l! L* P$ b老師所教的一些重點如下
5 K. k' j! ?3 V  [7 N  O
8 e  S6 c/ {5 @; z9 `8 B工作計劃從預留彈性,預防危機開始
, ~6 Y( y1 o7 N0 B' V3 B" U
$ s- E2 U6 R& I3 b4 l最有效率的計劃,標竿學習 (以比你更強的人為目標,看他如何面對壓力、挫折)
; o" M6 ~. W, Y+ W8 q$ m: p) p5 e( A
想突破的事情,只有想是沒有用的,重點是要說出來 (如果你想學英文,可以跟你朋友大聲講,會因為怕丟臉,而努力學習)) {' b8 I. N( J9 \0 A/ A; x! ^
2 C$ m0 Q  W2 y- U" p/ `% k
執行力:重要的事先做完 (老闆or客戶在意的事先做)7 u! B3 M" s+ _% k
事情永遠做不完,難道就不下班? 當然是要挑重點來去做. O7 Q4 A$ ]+ f, d% x: h9 B
& N: }" i9 U! K: B1 x
花了太多時間吸收資訊,卻花了太少時間思考資訊
2 c+ A5 B6 j! p5 x. m0 @現在的新聞,很多都直接幫我們想好結論,想都不用想,但是報導的真的是這樣嗎? 這就要靠自己去思考
  n. A' [4 C3 C$ `( q
- f: s2 l0 c, p7 J$ Y  h願景沒有量化,會浪費時間
8 X' E, d  A3 `當我們想減肥,但是只有說要減肥,並沒有設定要減幾公斤,到最後,也許目標是3公斤,結果只減1公斤,就認為已達目標了
: b  p: o% W: |+ c$ K8 ]* n! \; q. l2 p& U7 d. d% J0 @- H
學語言,要先苦後甘,更要天天用
. d2 h* d1 s& Z老師說了他以前的故事,他那時碩士的教授,是美國留學回來的,但誇張的是老師不會講中文,只會講英文,連課本也是英文的,所以他的英文程度突飛猛進
8 K: N; d  F; U! S* ]
4 A' V6 ?7 H  J  Rwork hard, work smart, work fun
* j5 x4 Q6 Y- N/ K認真工作,聰明工作,快樂工作1 \6 M9 b2 y  d8 j9 B
- V/ _4 P; ]. x0 v  P# V) p5 A
每個目標,都必須要有動機
" D# a! z8 d6 p. v0 f像我們想要存錢,存錢是為了什麼,買房子? 結婚? 生小孩? 大概要多少錢?
: s3 y! l; ~# w7 G* v& t9 E
4 x" P$ n1 e8 a/ T+ G$ z: a: P+ q賺錢和儲蓄是為了享受幸福快樂的人生(當老師講這句話我突然以為他是不是直銷的...)6 o. A* m6 Q: @2 a" D: g
賺錢跟儲蓄不是為了以備不時之需,誰希望會有那個不時之需**2 t. r/ O6 h. _- A) i) }
7 ], L- j/ f1 L$ O% [
一天有24小時,所以每個人的時間都是公平的??(重點是感覺)
' _# z2 }$ u9 p; l. N7 i) v老師是說~~非也~~是看個人到底是在做什麼事,如果是開心的事就會比較快,不喜歡的事就會過很慢(但是在下想法是~~就正確時間來說,一天24小時是一樣的)
) T6 A8 w- i3 c- d" q6 G  v/ C1 ~( h$ p' g6 S8 j  c
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3 C+ {+ B8 _4 t. J不知道會不會打太長
; U# E4 V. |( R9 c想說跟大家來分享" Z3 \6 k6 }+ w6 S( G
希望有大大會看完@@
作者: chenleoric    時間: 2012-9-17 00:01

回覆 1# Garnett11 6 f. N2 t% k- e- K9 p9 s4 }% M
大大的文章很值得去思考8 g+ w7 [' q9 X9 v% ~
8 ^4 `) k3 p- D9 p8 o# o, Y
小弟我是個喜歡用自己方式行動的人" S& n5 e+ o" n2 r
這好比說一個成功人士的思考模式,並不是用於每個人的身上
3 K6 J0 P& {/ {3 o: [# S, w我會以他的思考方式,用自己的邏輯來改成自己的行動力
9 Z& |' a& S+ j) x$ |8 H, j( Z
1 y" N' ^& a7 |* ~0 E3 a  M! r好比鎖4圈而鬆半圈,那一定得是鬆半圈嗎?  }$ m6 h5 l/ |- ]( i$ Z9 _) o

) P% |; ]' d6 [我公司喜歡流傳的一句話,很有意思% @9 u' g& m1 ?+ ?* S: `
[長官想的永遠跟我們不一樣,不然他的位置就由我來座了]% Q' \! X4 r0 u- P
換言之,哪天你可能做比他高的位置(或許吧)
作者: nhspel    時間: 2012-9-17 00:08

回覆 1# Garnett11 ) s+ ]. V: ?, X! V
; G+ M1 S6 X# L, n+ v
執行力很重要壓
) a5 u& B  J, o- \7 N# ^# N: w- l, B' V1 I9 L( R: {9 R
很明顯看出一個人的能力壓
. c1 m+ q3 x- Y3 J# Z$ [2 g* [  h  m* t' G
但怎嚜去訓練哪就有很大的學問了
作者: Garnett11    時間: 2012-9-21 00:18

回覆 2# chenleoric
% J$ R9 s4 V$ [6 d" F2 p4 E; X8 o5 _1 ~2 h, x: A$ W+ ?; k' c8 W
是啊~其實很多事自己思考, G  h  ~3 j0 C1 J6 r- \
才會發現跟別人很大不同
* Q7 ~  U, Q  l3 ]0 g! }, |8 m% E像老師說的每個人一天時間不一樣$ o6 w9 k2 \' r# z8 _, w) e! f  d
我倒是認為每個人時間都是一樣
" y! c9 {9 Z# I! ^只是在於個人的心情而已
作者: Asdfg6    時間: 2012-9-21 00:23

回覆 1# Garnett11 5 s: `# r) X) l0 C

  Q6 C, t. v: W5 f看完了你的文章 我最喜歡彈性的部分
& y$ i( V9 J% |8 q( ]& F% }/ n8 K跟上司的相處方式 以及跟下屬的相處方式確實不同( L, P. T& a, L* d5 g2 v% Q
這就需要適度的彈性了




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