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前面有提到過資深人員A是保障名額，有些人不知道為什麼吧？2 f- M4 ^! x' |
: o* i$ a+ B9 V! T" I; T& A0 B因為………資深人員A是領有〝殘障手冊〞的人
& c0 M" m7 v7 j9 [. c（雖說如此，但也只有左手2隻指頭萎縮跟右腳略微行動不便而已）: r1 y1 Y# G' K. g! T+ B% c
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一般情形下的文書工作能力倒也跟常人無異0 v- @6 S2 i- E5 b3 j" X+ I( t3 E; j" t
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但有鑑於政府的德政，規定每個企業內要有一定的殘障名額
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' x3 A1 h& R6 t9 Z0 m0 @( O加上現場單位因為安全緣故考量不可能進用殘障人士1 O4 Z' v& D' J# A
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想當然爾文書工作的資深人員A自然就是名副其實的鐵飯碗啦
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而且資深人員A也把這個身份利用到淋漓盡致的地步
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平常時候要大家尊重她不要把她視為殘障人士另眼相看. p& J# G" `: P
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可到了重要關頭時……………………………# N* q0 @, ?+ G, D: S1 v
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: O/ O* I6 U4 q& E: G) J a四年前被推工作後的隔月，眼看著請款的期限已經快要到了
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但資深人員A卻絲毫沒有動靜，新進菜鳥D雖然不爽也只好低頭去問了3 ~$ o3 _, x2 o+ |
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9 N9 o0 S- F2 Y" }4 a新進菜鳥D：不好意思，是不是該準備請款繳錢了啊？
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" t8 O# x, C7 n! G7 Z0 \. M) h, [資深人員A：當然啊，不然逾期會被罰錢耶，你趕快做一做啊; I. s8 k% p; f
' N# E8 _5 d; D; o6 G& G新進菜鳥D：..................嗯，不是說好這個月一起做的嗎？" U6 I1 A/ B/ J
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資深人員A：老大不是已經分配過叫你做了嗎？現在推什麼工作啊？, v, z' T# }) M
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0 `+ q$ f. l; B. z$ R' Z7 r新進菜鳥D一時愣住不知道該怎麼回話，想說當初講好的不是這個月請她帶著做
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之後才是新進菜鳥D做嗎？D回頭想詢問主管B的意見
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卻見主管B也忙的沒空回應，這時同期的新進菜鳥C看不下去
0 s+ Q6 K# S t7 v. o- M就質問主管說「難道新進的人就該死要一直被丟工作喔？」! q7 v) V+ d$ M
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沒想到主管B不處理當下的紛爭只淡淡說了一句1 K6 [8 {- u6 @8 b
「都是公家工作嘛，D這個月先做，做不好再來打算，不用鬧那麼僵啊」 ^0 y- [" ?) k5 G2 h: p- |) W2 L
, X( k# z2 l( p9 o% T& E' ]聽到這新進菜鳥D也心知肚明主管B是站在哪邊的了/ i* l# p: X! V# _/ E/ I
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: ~7 n: u9 b8 B新進菜鳥D冷靜下來後就拉著C往外走到會客室8 H% l2 K0 w( |, G* Z/ d
\7 Z5 L3 B: @( V4 o想說先透透氣再想想接下來要怎麼辦
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9 \0 F3 Z8 Y7 I6 L! O沒想到仗義執言的C氣不過，提議說是不是直接跟大老大講才有用？$ d8 [% x! t: q8 A y1 \ G
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新進菜鳥D年輕氣盛也吞不下這口氣，就莽撞的跟C去找大老大了, A' ^* |$ a/ H3 e% } b
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到了大老大那C.D兩人將前因後果交代清楚，大老大思索了一下下
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, _- f: a. A; n- b把新進菜鳥C.D兩人帶回辦公室跟主管B和資深人員A一同協商
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3 d+ Z$ F! b% Y就這樣開始了改變新進菜鳥D一生的對話了..............
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& U+ Q3 E9 G, Q大老大：聽說工作分配似乎不太平均厚？7 q5 x: f$ @0 k8 P
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主管B：沒有啊，已經有在分攤跟協調了啊，應該不會有問題
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新進菜鳥D：可我就說工作多請A幫一下忙而已，她都不管啊8 A5 B* x8 y6 p$ L W
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資深人員A：就說跟上月一樣照做就好了，這種事有必要報告大老大嗎？
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新進菜鳥C：那這麼簡單，為何妳不幫忙？
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3 Y' ~& q) @, Y4 U Q% _0 M資深人員A：我自己的工作做不完，哪有時間啊6 g% o& p( v# H2 G* @7 r* `
4 _0 A7 K" U/ i& v主管B：D你也真是的，就已經說會調整了不用報告長官嘛4 X: E' V# B! B2 y W
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新進菜鳥D：可是時間就快要截止了，沒有時間再緩衝啦
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% x; l0 ~8 ~3 n- X. e3 Q無意義的爭執持續了大約10分鐘，資深人員A突然異軍突起
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從原先的嘲諷不屑轉變成哀怨委屈甚或還帶有些許哽咽的語氣& i6 G) Z8 B! E! f+ Q
4 y/ G$ u) {9 |開始說之前這工作原本就是別人的，是退休的人太多所以才幫忙做
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老大明明也有答應過只要兼幾個月之後就會給別人的, G `" V) Z5 p- Q3 a( R
+ F. y7 @! y# ?& H那資深人員A已經做了2個月算是仁至義盡了
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0 A, _) h: K( `, l) a, S$ @現在不過是讓D做一個月而已是有什麼過份的之類& L! u7 x! t& m# I' p" L5 ^+ X
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新進菜鳥D聽到後來覺得跟事實好像不太一樣，就插話要解釋8 z/ [! k. Q. k/ f' K5 @
- F# J0 ?1 F8 ?沒想到講沒幾個字就立刻被資深人員A嚴厲斥責
, D7 D( D( o7 S「現在是我在跟大老大講話，不是在跟你講話，請你放尊重一點！！！」 3 |+ [/ k5 U5 k1 ?( I' B. U2 L j
, H! L0 R! H/ W* C3 A7 N0 ~9 A6 Y新進菜鳥D整個被資深人員A的氣勢鎮住，就沒多說話了8 l+ n$ m. n* ^, }, s- v' q
6 `# }( k3 [0 b$ R/ \想說那之後就換我說話的時候妳就不要給我多插嘴5 ^& Z: D4 B9 Y0 j
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等到資深人員A說完，換C.D開始陳述自己意見' `9 ?6 L, R9 a) V
+ @% _7 x. a7 b4 r. l4 K- d3 N2 ^0 u沒想到講不到3句話立刻就被資深人員A插嘴
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新進菜鳥正打算用其人之道還治其人之身時，資深人員A先下手了9 _4 U# K! \8 i3 x# k* b
「你們這樣聯合欺負我，我殘障已經夠可憐了還要被妳們糟蹋？？」
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主管B跟大老大此時馬上去安慰資深人員A，看著此番風景的D5 H$ L; ?2 }8 I$ ]7 c2 k
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終於知道自己已經不用再多說什麼了
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後來即便同期的新進菜鳥C幫忙說話，但D幾乎一句話都不吭聲; P+ }# V) V7 g2 |+ G
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也難怪啦，A講話要尊重她不可以打斷，D講話隨A高興插話
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這樣能協商出來個什麼屁結論啊- y8 [8 F: O9 L* R4 f( o
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# Z [, ?; {# i$ @6 U0 t: Z8 n+ B果然到了最後，主管跟大老大的意思都是說請新進菜鳥D辛苦一點. p; X: a+ r4 l3 t) g: J
0 E' d$ s. w) q頂多就是留下來加班嘛，就寫份報告來長官同意他可以請加班費2 h% F1 Q, x) Y6 V$ @7 ~" x
+ l! G4 h+ ?+ p& `- c8 Y% I' ]/ o新進菜鳥D忍不下這口氣，就只冷冷的回了一句2 x) S% D2 V1 s9 E9 b. H" g6 x- t
「不用了，我不希罕加班費，只想做完事就可以準時回家」
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時間回到現在，新進菜鳥D幾乎天天都有做不完的事要加班0 }2 I' e& t" D: n
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但因為之前的氣話，所以他都是賭氣加著那種沒法請錢的加班
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; p, P- ^: v+ p- U而工作平均不到4小時的資深人員A，加班跟差費可一點都沒有少請呢
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8 ^5 i. x t0 Q, Z% b- `9 H- X想到這新進菜鳥D長長的嘆了一口氣，繼續埋頭那做不完的工作了
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* ^& N T B/ V4 {...請同仁謹記，缺點不一定永遠都是缺點，臉皮夠厚一樣可以變成優勢...4 X5 p4 m! [+ _- e% n5 ?
......再者，出來混都是為了生活，千萬不要跟〝錢〞過不去啊......
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發表於 2013-4-22 23:00
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