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前面有提到過資深人員A是保障名額,有些人不知道為什麼吧?- Y& s6 f8 ^7 h [7 j! S* Y- H
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因為………資深人員A是領有〝殘障手冊〞的人+ d0 ]+ F; y" P( E3 f4 q) ]; u
(雖說如此,但也只有左手2隻指頭萎縮跟右腳略微行動不便而已)
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! |3 B: s) t* y4 Z; b一般情形下的文書工作能力倒也跟常人無異3 K8 G6 N; F; b( D
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但有鑑於政府的德政,規定每個企業內要有一定的殘障名額: m, _9 M* R, {; L& J4 c( H
8 R: P% {. ?0 w6 `: ^加上現場單位因為安全緣故考量不可能進用殘障人士 y$ ?+ j: v+ t' `+ {( Z
6 Y1 S4 D( w" K) r; j# u想當然爾文書工作的資深人員A自然就是名副其實的鐵飯碗啦# v }! C" o' }3 c6 f) s! s4 A( e
4 {5 v. W( E2 L+ x/ X而且資深人員A也把這個身份利用到淋漓盡致的地步" `5 q9 H$ w2 u- o
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平常時候要大家尊重她不要把她視為殘障人士另眼相看# [/ o5 N3 o9 h: l$ c" m$ p# J
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可到了重要關頭時……………………………
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四年前被推工作後的隔月,眼看著請款的期限已經快要到了4 L! _5 p( G. o3 m1 z
4 e# Z9 c% C1 X' V: m/ o) `: \但資深人員A卻絲毫沒有動靜,新進菜鳥D雖然不爽也只好低頭去問了, S' S/ i, S6 Z! m, y/ p2 c% a7 P) `
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新進菜鳥D:不好意思,是不是該準備請款繳錢了啊?
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資深人員A:當然啊,不然逾期會被罰錢耶,你趕快做一做啊
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新進菜鳥D:..................嗯,不是說好這個月一起做的嗎?: p9 P0 w* S" B; o' D' C
8 L6 _- W0 G* H1 o) h' d2 }/ I, w$ [資深人員A:老大不是已經分配過叫你做了嗎?現在推什麼工作啊?
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# |% m+ _. R9 n+ s新進菜鳥D一時愣住不知道該怎麼回話,想說當初講好的不是這個月請她帶著做
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之後才是新進菜鳥D做嗎?D回頭想詢問主管B的意見
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卻見主管B也忙的沒空回應,這時同期的新進菜鳥C看不下去
8 z0 C! [2 Y8 Z: e5 | g就質問主管說「難道新進的人就該死要一直被丟工作喔?」" n0 y* h' u0 B1 w( a. O
5 L) v2 k1 G+ w/ f/ l- Z0 a沒想到主管B不處理當下的紛爭只淡淡說了一句6 m: a/ ^8 K& G
「都是公家工作嘛,D這個月先做,做不好再來打算,不用鬧那麼僵啊」
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3 P! _2 W, ]- K, m9 X+ \+ f聽到這新進菜鳥D也心知肚明主管B是站在哪邊的了1 l( ]! C% D/ U, \# [( ?# K) p
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- X! F6 B" s" V+ c4 C% i新進菜鳥D冷靜下來後就拉著C往外走到會客室
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想說先透透氣再想想接下來要怎麼辦2 B0 @1 x5 K0 u% E0 e' j
7 [3 e& Q0 U, z; Q& \/ G3 s9 }沒想到仗義執言的C氣不過,提議說是不是直接跟大老大講才有用?( H* d$ D5 p6 f8 {; v
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新進菜鳥D年輕氣盛也吞不下這口氣,就莽撞的跟C去找大老大了
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7 R1 g, b; U; [/ Z/ O- r到了大老大那C.D兩人將前因後果交代清楚,大老大思索了一下下; e2 _+ ^8 ?1 m# Z7 m5 [
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把新進菜鳥C.D兩人帶回辦公室跟主管B和資深人員A一同協商# i, u& x' h, N5 g+ A0 A
8 I7 Y8 y' M/ [& Z+ }4 W: R7 P就這樣開始了改變新進菜鳥D一生的對話了..............* y' J& B6 `- I0 w; M9 @2 @& ]
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大老大:聽說工作分配似乎不太平均厚?
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( q4 o: }; G, G( x1 ~* M主管B:沒有啊,已經有在分攤跟協調了啊,應該不會有問題9 a3 n! x3 O4 W# t- V, t
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新進菜鳥D:可我就說工作多請A幫一下忙而已,她都不管啊, Y8 [3 |5 y. k; Y k
/ P" O, c, K4 |' w資深人員A:就說跟上月一樣照做就好了,這種事有必要報告大老大嗎?
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新進菜鳥C:那這麼簡單,為何妳不幫忙?
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資深人員A:我自己的工作做不完,哪有時間啊
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2 b/ ~$ B q8 A$ A7 l- G主管B:D你也真是的,就已經說會調整了不用報告長官嘛0 p3 w" ?! p, U0 z
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新進菜鳥D:可是時間就快要截止了,沒有時間再緩衝啦
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無意義的爭執持續了大約10分鐘,資深人員A突然異軍突起
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從原先的嘲諷不屑轉變成哀怨委屈甚或還帶有些許哽咽的語氣+ V! Z, G ?, s& A; V& ~
1 `; M4 `( a L. w/ ]) h9 D b# t開始說之前這工作原本就是別人的,是退休的人太多所以才幫忙做
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) S7 @8 H" [* h- v; i% K老大明明也有答應過只要兼幾個月之後就會給別人的
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那資深人員A已經做了2個月算是仁至義盡了
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J% X3 _# d1 ^) n# c# B( M8 v/ w9 k現在不過是讓D做一個月而已是有什麼過份的之類
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新進菜鳥D聽到後來覺得跟事實好像不太一樣,就插話要解釋
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沒想到講沒幾個字就立刻被資深人員A嚴厲斥責
$ _5 q) H! w1 v「現在是我在跟大老大講話,不是在跟你講話,請你放尊重一點!!!」
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新進菜鳥D整個被資深人員A的氣勢鎮住,就沒多說話了
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S/ W' @( N; l4 K0 @) h想說那之後就換我說話的時候妳就不要給我多插嘴
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等到資深人員A說完,換C.D開始陳述自己意見
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; a0 c5 K8 y+ K% q* E0 ?; _( I* T沒想到講不到3句話立刻就被資深人員A插嘴$ n! i- B) B3 {5 Y
% p. P7 y. n! x新進菜鳥正打算用其人之道還治其人之身時,資深人員A先下手了
& d+ n$ r& g+ ^+ ?「你們這樣聯合欺負我,我殘障已經夠可憐了還要被妳們糟蹋??」
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; [9 n0 j# }9 v$ ?) o2 Z! c* h$ c主管B跟大老大此時馬上去安慰資深人員A,看著此番風景的D
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: A" T1 b* H" U9 `% ~終於知道自己已經不用再多說什麼了* L/ D x0 Q/ G& l- L) [% i
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後來即便同期的新進菜鳥C幫忙說話,但D幾乎一句話都不吭聲
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也難怪啦,A講話要尊重她不可以打斷,D講話隨A高興插話) M& o9 I% t9 l" @% F+ @
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這樣能協商出來個什麼屁結論啊9 c% T" w6 b- ]
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果然到了最後,主管跟大老大的意思都是說請新進菜鳥D辛苦一點# U3 y7 S5 {4 S1 R/ Q
* g: `6 t# _) N+ O4 E2 g頂多就是留下來加班嘛,就寫份報告來長官同意他可以請加班費
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新進菜鳥D忍不下這口氣,就只冷冷的回了一句
4 B9 [+ h5 G/ q「不用了,我不希罕加班費,只想做完事就可以準時回家」
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# z6 d1 P7 t' a; C時間回到現在,新進菜鳥D幾乎天天都有做不完的事要加班
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但因為之前的氣話,所以他都是賭氣加著那種沒法請錢的加班
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而工作平均不到4小時的資深人員A,加班跟差費可一點都沒有少請呢( ]* j; n. `3 K R+ p" }
( v( ?3 E$ x" k" ?% K想到這新進菜鳥D長長的嘆了一口氣,繼續埋頭那做不完的工作了1 A1 b! G* T4 g8 }* k
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/ y* n" A- e _' A5 S- p/ q3 o...請同仁謹記,缺點不一定永遠都是缺點,臉皮夠厚一樣可以變成優勢...
w, ]: Z6 x: { ......再者,出來混都是為了生活,千萬不要跟〝錢〞過不去啊......
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