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談工作執行力 (不過我相信也可以用在很多不同地方,不侷限在工作)

本文章最後由 Garnett11 於 2012-9-17 00:45 編輯
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不久前去上了公司委外訓練的一門課程) G  _8 `3 j% I- n1 L4 C& f9 k
覺得很有意思5 g% t7 ?" S, c! f1 {6 M  d
來跟各位大大分享  ]" Z1 c3 j  U5 _$ w3 R7 T0 e
管理基礎與認知1 _! E' s+ x) a3 S4 b. Y7 ^
1.把平凡的事做到不平凡5 H$ a5 k7 o# m- X# i) D& ~) b1 x
          從守時專注做起5 T; g5 }* w7 e
老師說了~做事寧可晚一點做 但要一次做對,一次做好
: m9 I+ @" x1 J人的行動,不在過去,不在未來,而在當下
, s' ?" Y+ k0 ^6 t' z/ {( v5 {
8 v6 z* ^. P: Y) H3 x' d8 s& k. X- s2 L! N: a9 P; d
2.要有卓越的管理:預留彈性、追求效能
% C" \. ^) f5 g" o8 D1 ~( t          一次就做對、一次就做好
% L( n! e* R5 z, T& R2 P 在這老師舉了一個很好玩的例子6 n' }# G% x2 ^' g; R  O* Q
大家知道車子要鎖螺絲的時候為什麼要鎖4圈,再鬆半圈嗎4 x3 m( B  J+ Z; h
          其實是為了預留螺絲會熱脹冷縮
( Z9 Z. s4 P5 i, S- |6 m3 a          才會這麼做的+ B# b% P1 V0 e! g0 H4 L
          但是~我們幹嘛這麼傻~* ^" L' a% C! ^8 ^+ m4 f
          可以直接鎖三圈半啊~鎖4圈浪費時間4 u3 j' x4 ?# O4 P# _9 J5 |
          但是重點來了. p. i# Q- F( f' F1 n+ Y
          有想過~如果只鎖三圈半~鎖歪或者鎖不到三圈半感覺不出來
, J& i8 t( c7 Y. K- g* c          那客戶在開車的時候聽到怪怪的撞擊聲- Z. r; q/ ?8 b( b2 d' J3 u
          不是會被客訴到慘死  E5 |) m; @4 X0 C" @1 P3 l
管理:效能比效率重要 (就上述 當我們想說 少鎖半圈鎖絲會快一點,效率會更好,但是出貨後,會接受到客訴的意思)
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: }  _% M/ K0 l" G3.熱情與績效6 R, U0 K4 C- @% v. c6 s5 |
          選己所愛、愛己所& z3 q' f3 i; {& J! O# z
就是要選擇自己所愛的工作 (我想現在的工作很難會有自己真正的喜歡...重點是不要太討厭就好)
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老師所教的一些重點如下. k) o- y" Y! ]/ Y! }( d

0 p" R; D7 V7 p9 Z3 y/ ^工作計劃從預留彈性,預防危機開始% d8 o$ x$ _5 _) J, B

: Y. t* }% t/ K7 h1 S/ s最有效率的計劃,標竿學習 (以比你更強的人為目標,看他如何面對壓力、挫折)* F: o1 r: h) T+ t# j( I7 |

& F; y2 p% \3 ^) p- k想突破的事情,只有想是沒有用的,重點是要說出來 (如果你想學英文,可以跟你朋友大聲講,會因為怕丟臉,而努力學習)0 {' i1 b( ^, B, Q
) [/ I5 ]8 A( u2 [7 U. C+ K
執行力:重要的事先做完 (老闆or客戶在意的事先做)
3 q% B( m  t) p# V- b事情永遠做不完,難道就不下班? 當然是要挑重點來去做
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花了太多時間吸收資訊,卻花了太少時間思考資訊
. j# V% j  s1 f2 ^現在的新聞,很多都直接幫我們想好結論,想都不用想,但是報導的真的是這樣嗎? 這就要靠自己去思考3 U& w6 B5 `* a2 h! l

  z8 W9 ~5 G" W  C& m願景沒有量化,會浪費時間  n! Z0 \2 e7 L% @7 l2 K
當我們想減肥,但是只有說要減肥,並沒有設定要減幾公斤,到最後,也許目標是3公斤,結果只減1公斤,就認為已達目標了4 g% R) v- t  I

, Y% C2 q  g3 G' E3 n+ ^學語言,要先苦後甘,更要天天用
2 d$ R8 n% A  E( y% e5 U. M) e老師說了他以前的故事,他那時碩士的教授,是美國留學回來的,但誇張的是老師不會講中文,只會講英文,連課本也是英文的,所以他的英文程度突飛猛進/ p' w' E2 t" ^. L1 y( R* w: }) l
2 f0 C  x% p4 |  Q
work hard, work smart, work fun4 t; Q% H) g$ K
認真工作,聰明工作,快樂工作+ g9 G( y' U6 u1 G2 Y: e

  D; W* o- S& X- e* r每個目標,都必須要有動機& n9 [- S+ {! w: z) ?
像我們想要存錢,存錢是為了什麼,買房子? 結婚? 生小孩? 大概要多少錢?1 V) u/ {+ L8 @8 S! e
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賺錢和儲蓄是為了享受幸福快樂的人生(當老師講這句話我突然以為他是不是直銷的...)
- Q* f, ~9 l; D3 v+ \賺錢跟儲蓄不是為了以備不時之需,誰希望會有那個不時之需**$ g/ ]' T0 I) I+ Y1 Z" d. n
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一天有24小時,所以每個人的時間都是公平的??(重點是感覺)+ S( C$ z$ f( o3 o/ i2 m7 C
老師是說~~非也~~是看個人到底是在做什麼事,如果是開心的事就會比較快,不喜歡的事就會過很慢(但是在下想法是~~就正確時間來說,一天24小時是一樣的)
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' e, q! Z5 x$ _  m( ?! n  o+ W不知道會不會打太長9 Y5 d3 H& t( r: x2 w) }% y
想說跟大家來分享
) v. S5 ^4 @* E希望有大大會看完@@


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回覆 1# Garnett11 4 ]1 d0 i9 H  D& R& a7 @0 w
大大的文章很值得去思考
9 x  ?0 z6 q7 B/ S. S8 T; Z) j3 r- u
8 d/ ~' R) J, I1 _5 K小弟我是個喜歡用自己方式行動的人
! \9 X1 P! ]+ V- J這好比說一個成功人士的思考模式,並不是用於每個人的身上
. G# W, |- c% q* G2 ~& a我會以他的思考方式,用自己的邏輯來改成自己的行動力2 M9 x) G* X* l0 c) t& H4 u

4 e( ]/ X* b7 C  o& s好比鎖4圈而鬆半圈,那一定得是鬆半圈嗎?7 w3 t7 h: U1 l& W  d0 m! q
8 ~0 v* P- ~1 T' D
我公司喜歡流傳的一句話,很有意思
6 E! e% y+ o' E5 {. B. @! t[長官想的永遠跟我們不一樣,不然他的位置就由我來座了]
: |7 W: j) w$ ]; E, c換言之,哪天你可能做比他高的位置(或許吧)
回覆 1# Garnett11 . j8 I- Z( N5 g: j- q+ I

% l' ?$ S9 V7 U; A2 l+ k' x$ K執行力很重要壓; c. d1 L- Z' o7 {7 ^
* y, n% t6 ]7 r' P
很明顯看出一個人的能力壓3 A, \3 ]: X" m( L% M% X- r& a
, B/ B9 S8 W& X( |6 i2 W( K( m8 b
但怎嚜去訓練哪就有很大的學問了
回覆 2# chenleoric 1 o2 e9 F' j& p3 J( U; G
3 J8 z$ m% m4 Y4 ~% @
是啊~其實很多事自己思考$ V+ y+ ]( i. C& F5 ?# t! X! f
才會發現跟別人很大不同0 C; b+ h: ]( B3 c
像老師說的每個人一天時間不一樣6 t' [; x" F9 L/ I# e$ Z7 N
我倒是認為每個人時間都是一樣
& I" ?% |7 x9 `- p' L* x只是在於個人的心情而已
回覆 1# Garnett11
  a2 x: v4 e: m% v( t; d3 m. V3 \# j" x6 b( T
看完了你的文章 我最喜歡彈性的部分
% ~8 B! e$ ]6 K2 M9 Y5 c8 j/ s跟上司的相處方式 以及跟下屬的相處方式確實不同! `2 |' X; i* o8 a
這就需要適度的彈性了
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