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前面有提到過資深人員A是保障名額，有些人不知道為什麼吧？+ {( D4 r8 p# R
6 ?. Q f! h2 ^% ^& n2 p. |因為………資深人員A是領有〝殘障手冊〞的人
* e6 {8 S0 }% A: b3 m（雖說如此，但也只有左手2隻指頭萎縮跟右腳略微行動不便而已）
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, V8 H9 M6 I% G: g一般情形下的文書工作能力倒也跟常人無異
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5 ~+ p7 J2 H8 E: G5 n) b但有鑑於政府的德政，規定每個企業內要有一定的殘障名額
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! E8 G& ~( W, {2 h9 v加上現場單位因為安全緣故考量不可能進用殘障人士$ ^( n) K& A. _" U( C
' x- z' P) c1 M! B2 l! b: Q- q想當然爾文書工作的資深人員A自然就是名副其實的鐵飯碗啦
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而且資深人員A也把這個身份利用到淋漓盡致的地步
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0 F. p- a0 D$ _& D) _/ J平常時候要大家尊重她不要把她視為殘障人士另眼相看. u* v/ e$ R3 ]' _3 |
4 r6 f5 {0 z5 \2 Q4 o可到了重要關頭時……………………………; N3 ~# F% N' f0 o' z
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* E+ P. P4 U6 ?四年前被推工作後的隔月，眼看著請款的期限已經快要到了2 [- W% W5 D; b, S7 b' D; |* j8 L
1 z! u; U( c! m但資深人員A卻絲毫沒有動靜，新進菜鳥D雖然不爽也只好低頭去問了
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新進菜鳥D：不好意思，是不是該準備請款繳錢了啊？# U6 Z! Y% z+ o# \% D
% _: t8 \9 y: h1 c* j資深人員A：當然啊，不然逾期會被罰錢耶，你趕快做一做啊
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新進菜鳥D：..................嗯，不是說好這個月一起做的嗎？, N9 G$ @- {7 V" Q) F% m; }
3 F+ ~$ W& b" h/ _資深人員A：老大不是已經分配過叫你做了嗎？現在推什麼工作啊？/ d3 c' ?8 Q2 w9 V7 r
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. q2 Z( |7 U# y$ w新進菜鳥D一時愣住不知道該怎麼回話，想說當初講好的不是這個月請她帶著做 / R, u9 m) r' ]4 Q( m9 Y+ ]# H
. J+ {$ U: k, K! g" J之後才是新進菜鳥D做嗎？D回頭想詢問主管B的意見7 Q5 g' J5 X- w8 T- l
, \# P }: \+ W3 {' Z卻見主管B也忙的沒空回應，這時同期的新進菜鳥C看不下去
5 u+ s8 D4 H" c8 t$ F' I- X; e! p" g就質問主管說「難道新進的人就該死要一直被丟工作喔？」" D* l j: _. e2 H8 f1 T
2 Y# G; K! _0 ~0 Q- x* `* z' G沒想到主管B不處理當下的紛爭只淡淡說了一句1 Z) }! e; E" X3 w4 ]9 Z
「都是公家工作嘛，D這個月先做，做不好再來打算，不用鬧那麼僵啊」
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聽到這新進菜鳥D也心知肚明主管B是站在哪邊的了# i: A% j; t1 A3 X! ?2 I
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/ `; }0 ~: P5 e1 `' K新進菜鳥D冷靜下來後就拉著C往外走到會客室
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0 W9 ~# ~1 ~9 L想說先透透氣再想想接下來要怎麼辦
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( ?8 L: G! L9 Q沒想到仗義執言的C氣不過，提議說是不是直接跟大老大講才有用？/ P- y) o1 _3 r' l% f$ Q
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新進菜鳥D年輕氣盛也吞不下這口氣，就莽撞的跟C去找大老大了
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到了大老大那C.D兩人將前因後果交代清楚，大老大思索了一下下 q% z: m8 ?% W4 Q# g7 h
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把新進菜鳥C.D兩人帶回辦公室跟主管B和資深人員A一同協商
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( O* t7 s/ y6 I/ ]* o" ^3 `' X就這樣開始了改變新進菜鳥D一生的對話了..............( ~0 q& Z3 v7 m$ i
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大老大：聽說工作分配似乎不太平均厚？" K2 T0 ~1 t1 [. [; r9 F
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主管B：沒有啊，已經有在分攤跟協調了啊，應該不會有問題
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6 M3 k4 j2 x3 Z) e- ^. ]% r新進菜鳥D：可我就說工作多請A幫一下忙而已，她都不管啊
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資深人員A：就說跟上月一樣照做就好了，這種事有必要報告大老大嗎？
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4 w( X: a" O6 I" u5 r+ L+ x新進菜鳥C：那這麼簡單，為何妳不幫忙？8 m5 w6 ~( {- h/ G! x
9 F& R) H2 J4 H+ @) C資深人員A：我自己的工作做不完，哪有時間啊
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主管B：D你也真是的，就已經說會調整了不用報告長官嘛
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; W: [% E# r+ s% v: y新進菜鳥D：可是時間就快要截止了，沒有時間再緩衝啦3 i) a& x( K% t2 a6 X3 ]9 m
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7 j; w9 a0 }+ m2 P9 a4 b4 Y" P無意義的爭執持續了大約10分鐘，資深人員A突然異軍突起- O& \) s" ?# B6 W1 ]9 Q: e# @8 @
# y/ p# N" @ ]) Q4 ^6 Z: b% y從原先的嘲諷不屑轉變成哀怨委屈甚或還帶有些許哽咽的語氣2 S. U9 H# l3 ?) h E
8 B- s" `8 I1 b' O4 q. H( A4 \# i& M開始說之前這工作原本就是別人的，是退休的人太多所以才幫忙做- I: k, u- s8 |) x7 J8 Z7 V; x
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老大明明也有答應過只要兼幾個月之後就會給別人的# Z: @$ x( h8 F4 i6 u+ J# ?2 N
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那資深人員A已經做了2個月算是仁至義盡了
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現在不過是讓D做一個月而已是有什麼過份的之類0 H5 I* I( m* A- L/ n/ o: m. \2 ~' ^
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新進菜鳥D聽到後來覺得跟事實好像不太一樣，就插話要解釋% C8 W4 ^$ c5 u* _
+ W1 y7 N T3 K6 P& o- A" j沒想到講沒幾個字就立刻被資深人員A嚴厲斥責
5 m8 u( w% i$ S; i& r4 c+ W「現在是我在跟大老大講話，不是在跟你講話，請你放尊重一點！！！」
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新進菜鳥D整個被資深人員A的氣勢鎮住，就沒多說話了
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想說那之後就換我說話的時候妳就不要給我多插嘴
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0 v( Q* T" H, Y+ h$ T3 R: @7 C等到資深人員A說完，換C.D開始陳述自己意見
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沒想到講不到3句話立刻就被資深人員A插嘴1 Y. `# X8 T/ {7 V" J& n7 n, {$ `
& I7 Y9 I( g/ H; r( x( y新進菜鳥正打算用其人之道還治其人之身時，資深人員A先下手了
' r" Y' k) d' ~「你們這樣聯合欺負我，我殘障已經夠可憐了還要被妳們糟蹋？？」 " x( m$ G+ u* A8 F
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主管B跟大老大此時馬上去安慰資深人員A，看著此番風景的D
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終於知道自己已經不用再多說什麼了
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後來即便同期的新進菜鳥C幫忙說話，但D幾乎一句話都不吭聲
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4 N* [' v2 }8 Z4 y* s也難怪啦，A講話要尊重她不可以打斷，D講話隨A高興插話
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這樣能協商出來個什麼屁結論啊
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果然到了最後，主管跟大老大的意思都是說請新進菜鳥D辛苦一點. b, P/ k0 T9 }% J
; O0 N& U0 D( d4 k# D頂多就是留下來加班嘛，就寫份報告來長官同意他可以請加班費4 C( v5 O9 r( r) p/ }
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新進菜鳥D忍不下這口氣，就只冷冷的回了一句2 R H2 b" i9 A4 F# e/ ?" r
「不用了，我不希罕加班費，只想做完事就可以準時回家」
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/ \3 `! B5 L/ B4 C/ f" s時間回到現在，新進菜鳥D幾乎天天都有做不完的事要加班
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但因為之前的氣話，所以他都是賭氣加著那種沒法請錢的加班+ O6 K0 z' i# M. W9 M0 C
7 F; u3 B4 g9 j; ?" j" }而工作平均不到4小時的資深人員A，加班跟差費可一點都沒有少請呢
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想到這新進菜鳥D長長的嘆了一口氣，繼續埋頭那做不完的工作了1 p3 W+ q/ u) |) n9 O
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...請同仁謹記，缺點不一定永遠都是缺點，臉皮夠厚一樣可以變成優勢...
* ^" Q7 c' E" r8 E ......再者，出來混都是為了生活，千萬不要跟〝錢〞過不去啊......
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發表於 2013-4-22 23:00
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