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談工作執行力 (不過我相信也可以用在很多不同地方,不侷限在工作)

本文章最後由 Garnett11 於 2012-9-17 00:45 編輯 2 T3 h9 F: ]; H6 ~5 H2 C

; f  a: g5 I/ ^. T8 _9 K" g+ S3 v不久前去上了公司委外訓練的一門課程
% y* \3 d( m. S  k5 u$ }9 g覺得很有意思; g( t! }; ?# I# `& }8 F
來跟各位大大分享! m1 r) k/ u0 f0 n
管理基礎與認知
  [+ ?, B3 {5 z& p1.把平凡的事做到不平凡# V, b5 {( M, o1 i5 W  h% Y
          從守時專注做起: y# T, N+ E4 a5 X/ Y
老師說了~做事寧可晚一點做 但要一次做對,一次做好+ ^8 O' ?8 U) z
人的行動,不在過去,不在未來,而在當下
9 U+ Y" P  U( R! E! C% k0 Y& X" W! H, [1 l: H  h) i

; E: ^- |: ]/ K* }' T2.要有卓越的管理:預留彈性、追求效能- m/ s- @& ~% k5 s
          一次就做對、一次就做好
# R6 ^: n  c2 N( v/ m- m 在這老師舉了一個很好玩的例子
6 ?* X( m* M  _- j8 j7 n大家知道車子要鎖螺絲的時候為什麼要鎖4圈,再鬆半圈嗎
2 j' X/ l9 p; v2 \6 O          其實是為了預留螺絲會熱脹冷縮
' K) S& m- I3 Q          才會這麼做的# ]  O0 @, _' ~; O% k% k
          但是~我們幹嘛這麼傻~7 p0 C: n7 K2 U" Z' v- {
          可以直接鎖三圈半啊~鎖4圈浪費時間' ~8 y. h+ m2 v7 t% d
          但是重點來了
% e/ E& F, i5 e  v1 l6 g% U2 d          有想過~如果只鎖三圈半~鎖歪或者鎖不到三圈半感覺不出來2 K# A: q1 C" O1 D% [. c3 `; J
          那客戶在開車的時候聽到怪怪的撞擊聲
2 v4 Q% r! _7 H6 k# g          不是會被客訴到慘死
& R: t7 P( u7 e; |. e管理:效能比效率重要 (就上述 當我們想說 少鎖半圈鎖絲會快一點,效率會更好,但是出貨後,會接受到客訴的意思)8 T& ]9 C8 c) l' n; K
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+ j- O( Y; ^0 B1 `$ l# `( i4 ]
3.熱情與績效
: z  [" Z$ A: i5 B: B          選己所愛、愛己所1 }4 f6 Q1 I, F7 O
就是要選擇自己所愛的工作 (我想現在的工作很難會有自己真正的喜歡...重點是不要太討厭就好)
$ C3 s5 f* p' _% H3 r3 b& G* h
8 u+ @3 _% r& Z3 G老師所教的一些重點如下8 G. `+ M! j: R

; u6 [. G! P1 j6 Q& [' g工作計劃從預留彈性,預防危機開始+ d, F) _' Q# y5 n% q
8 }, Y' L7 v% A
最有效率的計劃,標竿學習 (以比你更強的人為目標,看他如何面對壓力、挫折)
3 R: q% F  V$ k  T
0 A. p0 r5 I. B( b* a: @- n1 n想突破的事情,只有想是沒有用的,重點是要說出來 (如果你想學英文,可以跟你朋友大聲講,會因為怕丟臉,而努力學習)4 z& {% G" N! p( N
6 |9 A+ V( K5 m
執行力:重要的事先做完 (老闆or客戶在意的事先做)$ h# }( g; @8 o0 L& E! {7 Y
事情永遠做不完,難道就不下班? 當然是要挑重點來去做
5 @% s, p4 Y& c2 N7 U. R4 ]
) A+ {6 q2 T* W0 k% |花了太多時間吸收資訊,卻花了太少時間思考資訊5 R% p  U6 g$ j4 _% i- W' \
現在的新聞,很多都直接幫我們想好結論,想都不用想,但是報導的真的是這樣嗎? 這就要靠自己去思考
2 M- O0 w" }# J! x! s; q- ~3 L9 U0 e4 F( Z; U5 E" j4 C
願景沒有量化,會浪費時間
2 g" ~/ _% u+ [( Z. ~4 R) Q3 P* Z當我們想減肥,但是只有說要減肥,並沒有設定要減幾公斤,到最後,也許目標是3公斤,結果只減1公斤,就認為已達目標了
7 }$ q5 G# L3 N& Z& G0 d" N* w) f: q2 m" z, x9 B: h* w6 T
學語言,要先苦後甘,更要天天用
: E: D* Z3 P# L( l1 F$ {老師說了他以前的故事,他那時碩士的教授,是美國留學回來的,但誇張的是老師不會講中文,只會講英文,連課本也是英文的,所以他的英文程度突飛猛進: ]0 K9 q" p5 V9 A) {- `. z
8 _0 |  I) @- M% b. S5 M/ y/ K
work hard, work smart, work fun
5 N9 z+ M7 L' N" A" Q: d認真工作,聰明工作,快樂工作3 v% a: g  {/ h3 [$ H- _6 c- J
, {" T2 j, b7 N8 `
每個目標,都必須要有動機) B+ ?, Y% d* Z( ~0 q. b
像我們想要存錢,存錢是為了什麼,買房子? 結婚? 生小孩? 大概要多少錢?' D" o6 R1 g; k' ^; D
9 b9 P" p. Z( `) u
賺錢和儲蓄是為了享受幸福快樂的人生(當老師講這句話我突然以為他是不是直銷的...)& h" Q& ]$ K* {. x0 z0 Y! {
賺錢跟儲蓄不是為了以備不時之需,誰希望會有那個不時之需**
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一天有24小時,所以每個人的時間都是公平的??(重點是感覺)% `, ^' z( s; A
老師是說~~非也~~是看個人到底是在做什麼事,如果是開心的事就會比較快,不喜歡的事就會過很慢(但是在下想法是~~就正確時間來說,一天24小時是一樣的)
  H! m+ t& Z( f+ d# Y4 ]- Q& p- E# H; f( }) `3 {! Z
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) a* i" i! z+ v0 L0 ^4 O7 D0 y不知道會不會打太長1 X1 j' ]) V! N  r0 c1 C
想說跟大家來分享1 C+ U7 o2 C# Q4 |% }  N
希望有大大會看完@@


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回覆 1# Garnett11
/ N  e0 i% m- q& _. g; x9 F2 p
, c4 g) R0 _+ u# v8 M看完了你的文章 我最喜歡彈性的部分
- X! t) \8 y% ]! w! y跟上司的相處方式 以及跟下屬的相處方式確實不同
% \1 m9 H1 |7 i/ f8 p這就需要適度的彈性了
回覆 2# chenleoric 0 h1 ?4 _6 W  S& }: T

  }7 a+ n* d: F" R& ^7 C. V是啊~其實很多事自己思考
2 t! x, P6 Q, k  F9 O" B# `才會發現跟別人很大不同3 s: h% \; W$ M' v
像老師說的每個人一天時間不一樣
0 c$ z3 u& l5 Y4 M( [- e我倒是認為每個人時間都是一樣
( P: v) V! y( ~& Y* c只是在於個人的心情而已
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回覆 1# Garnett11
/ W: t) k8 o: H) R' d
, ^  R) m) |3 Y' b  E) b執行力很重要壓( Z! Z) u3 f3 d2 ~

* o" \1 e: m$ m$ k  ]0 w* C/ m: A1 ?很明顯看出一個人的能力壓; \% D3 `. K# n% T& K
3 H+ c+ z" w& }" _+ m& F/ W
但怎嚜去訓練哪就有很大的學問了
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回覆 1# Garnett11 1 ?; j+ ^3 G3 z) c. ]: D
大大的文章很值得去思考. B' w. E9 U4 t( a' S4 ]

+ M$ ]$ k+ G( X) O. p小弟我是個喜歡用自己方式行動的人
8 P* N1 R2 T4 O3 U  C5 S9 N這好比說一個成功人士的思考模式,並不是用於每個人的身上
0 e1 b0 j* V2 z9 G1 ~6 F我會以他的思考方式,用自己的邏輯來改成自己的行動力
" e, Z+ o& M7 U: ~  _
6 o) ^. n6 c% B: F4 X  W好比鎖4圈而鬆半圈,那一定得是鬆半圈嗎?0 a% \- K& e( ^/ U% ^1 s0 i
: e/ a2 p& {0 w+ {
我公司喜歡流傳的一句話,很有意思
4 i# }1 g9 D% Q+ ?# n[長官想的永遠跟我們不一樣,不然他的位置就由我來座了]
2 G5 M' y- r; Q9 r換言之,哪天你可能做比他高的位置(或許吧)
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