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前面有提到過資深人員A是保障名額，有些人不知道為什麼吧？7 W) x6 O# ?" {
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因為………資深人員A是領有〝殘障手冊〞的人1 q) I l; s- @
（雖說如此，但也只有左手2隻指頭萎縮跟右腳略微行動不便而已）
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一般情形下的文書工作能力倒也跟常人無異
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但有鑑於政府的德政，規定每個企業內要有一定的殘障名額
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加上現場單位因為安全緣故考量不可能進用殘障人士
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. p# Y; S- E7 b$ Y/ S5 q3 S想當然爾文書工作的資深人員A自然就是名副其實的鐵飯碗啦7 D( W, {, E- _# k' |+ [1 G* V
0 f0 |7 g N# C0 I. c! I/ t. l6 w% u而且資深人員A也把這個身份利用到淋漓盡致的地步
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平常時候要大家尊重她不要把她視為殘障人士另眼相看
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可到了重要關頭時……………………………4 t$ ], @% k p5 J
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' t2 ?) J' [& U* {+ u四年前被推工作後的隔月，眼看著請款的期限已經快要到了
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. q* h: _6 {: Z5 |- [ v但資深人員A卻絲毫沒有動靜，新進菜鳥D雖然不爽也只好低頭去問了2 s) x: }$ H- z8 v
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新進菜鳥D：不好意思，是不是該準備請款繳錢了啊？9 O& ?+ l+ a1 S9 m% T( S
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資深人員A：當然啊，不然逾期會被罰錢耶，你趕快做一做啊
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新進菜鳥D：..................嗯，不是說好這個月一起做的嗎？: R/ G h/ y/ A
6 x1 G; b. n, A, U: G資深人員A：老大不是已經分配過叫你做了嗎？現在推什麼工作啊？
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: ?" `( Y3 p% W新進菜鳥D一時愣住不知道該怎麼回話，想說當初講好的不是這個月請她帶著做
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之後才是新進菜鳥D做嗎？D回頭想詢問主管B的意見
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卻見主管B也忙的沒空回應，這時同期的新進菜鳥C看不下去8 m$ X: s" K2 |
就質問主管說「難道新進的人就該死要一直被丟工作喔？」7 C d( k5 m- }# g/ t5 }+ \
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沒想到主管B不處理當下的紛爭只淡淡說了一句5 X5 s/ K5 T1 X b+ N# @, e, g3 \
「都是公家工作嘛，D這個月先做，做不好再來打算，不用鬧那麼僵啊」
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聽到這新進菜鳥D也心知肚明主管B是站在哪邊的了
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4 ^" |# W ]( |新進菜鳥D冷靜下來後就拉著C往外走到會客室4 f6 W% H- D0 {1 }4 e1 i( U! R
8 v7 \" m; k( w: u' C5 ~4 S想說先透透氣再想想接下來要怎麼辦1 ^5 x% q: w+ j1 ~- y/ w
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沒想到仗義執言的C氣不過，提議說是不是直接跟大老大講才有用？4 ^! h- X* W* B2 N9 ~8 E! ], T, ^* i
7 j' y/ U; p5 J0 M; t+ ^新進菜鳥D年輕氣盛也吞不下這口氣，就莽撞的跟C去找大老大了
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到了大老大那C.D兩人將前因後果交代清楚，大老大思索了一下下9 O" k2 M* R; I) O
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把新進菜鳥C.D兩人帶回辦公室跟主管B和資深人員A一同協商3 L# g: N; r" |; X c2 a
r; i1 L8 l6 D就這樣開始了改變新進菜鳥D一生的對話了..............! K o6 D( x- P
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5 r( D0 u U+ B/ K大老大：聽說工作分配似乎不太平均厚？ v/ N7 n+ v) @+ O" V
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主管B：沒有啊，已經有在分攤跟協調了啊，應該不會有問題
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. h/ v) n3 {3 H新進菜鳥D：可我就說工作多請A幫一下忙而已，她都不管啊
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( n) r; _- X- t3 C+ }資深人員A：就說跟上月一樣照做就好了，這種事有必要報告大老大嗎？ ' B" Z6 r5 }3 d/ i( ~: a
+ i/ X, G2 o; a8 [! R% P& C p: M, f新進菜鳥C：那這麼簡單，為何妳不幫忙？, C, t5 ^3 z7 w; [( G
9 v# T0 Y# Y3 _1 v% h4 a0 P/ t, T資深人員A：我自己的工作做不完，哪有時間啊' w; O [+ d. p8 P$ r7 Z6 A4 q4 U
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主管B：D你也真是的，就已經說會調整了不用報告長官嘛2 y. s% w! m) F' q" `
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新進菜鳥D：可是時間就快要截止了，沒有時間再緩衝啦
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無意義的爭執持續了大約10分鐘，資深人員A突然異軍突起
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從原先的嘲諷不屑轉變成哀怨委屈甚或還帶有些許哽咽的語氣
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4 h; U. i. O# Y/ _* t開始說之前這工作原本就是別人的，是退休的人太多所以才幫忙做" \( v5 j; U! t. M" O& v9 K! }/ Y
8 ^; m, _8 A* q2 |老大明明也有答應過只要兼幾個月之後就會給別人的: E! c' e9 i% Y! }- M5 h/ s' v) C
! }+ |0 c. w- V2 b2 V8 X, Y9 }& G0 y那資深人員A已經做了2個月算是仁至義盡了
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7 W4 A7 l \" W' s' b/ y+ O6 H; l現在不過是讓D做一個月而已是有什麼過份的之類5 `4 S8 p6 f M3 j4 H# ?' v
. C' y% L8 ]9 D0 }4 @0 ]0 k* X新進菜鳥D聽到後來覺得跟事實好像不太一樣，就插話要解釋
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9 h, l. M" c) N2 E沒想到講沒幾個字就立刻被資深人員A嚴厲斥責: i2 ~7 P2 P! B
「現在是我在跟大老大講話，不是在跟你講話，請你放尊重一點！！！」
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新進菜鳥D整個被資深人員A的氣勢鎮住，就沒多說話了- d+ l/ `9 C* M2 m9 u3 k
2 h' S# {$ P' F) m8 \想說那之後就換我說話的時候妳就不要給我多插嘴
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等到資深人員A說完，換C.D開始陳述自己意見; x3 |( r% h& V
% Z$ R8 w- I; F0 r$ G" K沒想到講不到3句話立刻就被資深人員A插嘴5 M8 Z |) [* ^
6 x9 G+ n" b8 U; D. \- w新進菜鳥正打算用其人之道還治其人之身時，資深人員A先下手了
9 b& d6 P4 P2 {8 _& L1 M「你們這樣聯合欺負我，我殘障已經夠可憐了還要被妳們糟蹋？？」 ( K0 q8 r$ | ]5 ~5 g7 R
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3 ~5 B6 S) b4 H( H8 o$ \主管B跟大老大此時馬上去安慰資深人員A，看著此番風景的D6 S. G- M' J5 a. O
' k2 l! @% P5 Y3 S終於知道自己已經不用再多說什麼了" X0 q! ?# {/ M. j3 S
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後來即便同期的新進菜鳥C幫忙說話，但D幾乎一句話都不吭聲
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% O5 W& W: P7 B1 d+ n也難怪啦，A講話要尊重她不可以打斷，D講話隨A高興插話1 s: \6 m2 y% u6 {1 j' Z! T" J( g
0 c9 L9 L) H8 e( e, |9 n( G這樣能協商出來個什麼屁結論啊& J' w2 d" l, s3 k. b6 U
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果然到了最後，主管跟大老大的意思都是說請新進菜鳥D辛苦一點
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頂多就是留下來加班嘛，就寫份報告來長官同意他可以請加班費
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- O. v8 z' B! q2 B: h新進菜鳥D忍不下這口氣，就只冷冷的回了一句, c; z$ r9 l$ D' [' w4 t
「不用了，我不希罕加班費，只想做完事就可以準時回家」6 }. M L) b$ _0 |! r& L9 i$ F4 Y3 B
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6 w& O+ Q% V1 G1 I時間回到現在，新進菜鳥D幾乎天天都有做不完的事要加班
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: t. M) h* v K( F f% [1 G( p但因為之前的氣話，所以他都是賭氣加著那種沒法請錢的加班7 H% w9 Q! m6 O8 N! a
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而工作平均不到4小時的資深人員A，加班跟差費可一點都沒有少請呢
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想到這新進菜鳥D長長的嘆了一口氣，繼續埋頭那做不完的工作了# Z; M' [3 ^4 O5 t" B
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7 K) e+ m% X9 \& A5 H: A...請同仁謹記，缺點不一定永遠都是缺點，臉皮夠厚一樣可以變成優勢...3 D! b4 W$ b3 p) ~7 j7 ^
......再者，出來混都是為了生活，千萬不要跟〝錢〞過不去啊......
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發表於 2013-4-22 23:00
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