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前面有提到過資深人員A是保障名額,有些人不知道為什麼吧?
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* ?8 U$ {9 N; C6 L因為………資深人員A是領有〝殘障手冊〞的人
/ Y. J4 `% c! A) k(雖說如此,但也只有左手2隻指頭萎縮跟右腳略微行動不便而已)- r$ a5 \# s- H
[( o; \( D5 A" ?0 l) i; q/ q& X一般情形下的文書工作能力倒也跟常人無異' e. h1 C! N; N6 r0 {, A
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但有鑑於政府的德政,規定每個企業內要有一定的殘障名額: X& v7 d& j) q6 w- s
" v, M( l: @' G3 v/ z7 I加上現場單位因為安全緣故考量不可能進用殘障人士' d$ V$ j$ q. V4 H# E; {( L! Z
6 o' [* ^2 I/ R6 Z& ~7 A7 t想當然爾文書工作的資深人員A自然就是名副其實的鐵飯碗啦* Y+ W0 _9 n8 t+ Z) P
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而且資深人員A也把這個身份利用到淋漓盡致的地步7 l1 k" k1 |7 E- g3 @7 r! T
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平常時候要大家尊重她不要把她視為殘障人士另眼相看
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3 ]! o, D6 \) H7 b( s) R可到了重要關頭時……………………………
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四年前被推工作後的隔月,眼看著請款的期限已經快要到了8 i$ L* U9 Q u/ g% W: N
R$ \5 C* I/ z# G7 p* H, C但資深人員A卻絲毫沒有動靜,新進菜鳥D雖然不爽也只好低頭去問了
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新進菜鳥D:不好意思,是不是該準備請款繳錢了啊?5 i7 L4 D+ H4 ?+ |: I6 h
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資深人員A:當然啊,不然逾期會被罰錢耶,你趕快做一做啊
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新進菜鳥D:..................嗯,不是說好這個月一起做的嗎?
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& I0 y# J& h& L資深人員A:老大不是已經分配過叫你做了嗎?現在推什麼工作啊?" G8 C6 F% Y" q, J, |9 \% I% ]% n( g
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) _9 r7 W" X) R( m: d) G新進菜鳥D一時愣住不知道該怎麼回話,想說當初講好的不是這個月請她帶著做
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之後才是新進菜鳥D做嗎?D回頭想詢問主管B的意見
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2 m# J& |. K2 Z+ I7 W( ~卻見主管B也忙的沒空回應,這時同期的新進菜鳥C看不下去/ P: c- d$ ~. L1 a# B5 m) O& [& o
就質問主管說「難道新進的人就該死要一直被丟工作喔?」1 @/ Z7 j% c4 w8 `- W C* Y0 F
" B, [2 g1 B0 F3 t0 V; h沒想到主管B不處理當下的紛爭只淡淡說了一句, T M% o: m" Q* ]& m
「都是公家工作嘛,D這個月先做,做不好再來打算,不用鬧那麼僵啊」
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聽到這新進菜鳥D也心知肚明主管B是站在哪邊的了
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: e2 |, ]& m4 t9 R. g3 p新進菜鳥D冷靜下來後就拉著C往外走到會客室7 M, b( C6 \4 W, n1 T" J2 L; j
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想說先透透氣再想想接下來要怎麼辦( t/ Y: Q* ?2 q
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沒想到仗義執言的C氣不過,提議說是不是直接跟大老大講才有用?
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; o' K" n' P! @! U0 V1 S/ _新進菜鳥D年輕氣盛也吞不下這口氣,就莽撞的跟C去找大老大了
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到了大老大那C.D兩人將前因後果交代清楚,大老大思索了一下下& p- w' w# w" b# s1 R/ N. A
5 e8 h9 J' b5 [* K把新進菜鳥C.D兩人帶回辦公室跟主管B和資深人員A一同協商2 \/ R( O/ i8 E+ F7 K
) b' o; T O* }( |就這樣開始了改變新進菜鳥D一生的對話了..............3 A; E7 z9 a+ n+ F8 w' j
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大老大:聽說工作分配似乎不太平均厚?" U7 o) t; Q1 R6 g) d
. T/ H' E' Q+ n1 C主管B:沒有啊,已經有在分攤跟協調了啊,應該不會有問題. E' H' Y$ S: e9 Z; l: `
4 f. s7 E* _! Y+ B* K+ a1 i( M. v) L新進菜鳥D:可我就說工作多請A幫一下忙而已,她都不管啊
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3 m/ \% i$ ^+ K1 a' J" ]# }) y資深人員A:就說跟上月一樣照做就好了,這種事有必要報告大老大嗎? $ z% j+ X* C' I4 S4 ~& O, S
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新進菜鳥C:那這麼簡單,為何妳不幫忙?
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+ r2 Y7 C% ^9 h8 _; ^資深人員A:我自己的工作做不完,哪有時間啊1 l+ m2 z3 i3 f/ t+ X
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主管B:D你也真是的,就已經說會調整了不用報告長官嘛
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新進菜鳥D:可是時間就快要截止了,沒有時間再緩衝啦' P; d, `# |, w% v# d! B
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0 S2 Q) o M/ p) m2 m7 K/ \+ R& k無意義的爭執持續了大約10分鐘,資深人員A突然異軍突起
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從原先的嘲諷不屑轉變成哀怨委屈甚或還帶有些許哽咽的語氣) t( G* T( N2 g
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開始說之前這工作原本就是別人的,是退休的人太多所以才幫忙做; K: g& f+ }: {0 L, j/ b
4 v5 ?' L7 `: ]6 r老大明明也有答應過只要兼幾個月之後就會給別人的9 g& o* O; Y8 Q4 j# E1 A2 m
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那資深人員A已經做了2個月算是仁至義盡了6 {& n$ x' k; B
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現在不過是讓D做一個月而已是有什麼過份的之類8 g0 i7 ]- b0 a7 @! \5 _
. M) g7 W2 k4 ]1 V/ g% o6 ~2 ~新進菜鳥D聽到後來覺得跟事實好像不太一樣,就插話要解釋
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$ |8 |) ~$ h; O沒想到講沒幾個字就立刻被資深人員A嚴厲斥責% A4 y8 d$ j5 Y1 m
「現在是我在跟大老大講話,不是在跟你講話,請你放尊重一點!!!」 4 ?8 a6 K1 s6 f" D; j* C- Q/ t' i
- H7 W0 L. @, |+ s! g$ W新進菜鳥D整個被資深人員A的氣勢鎮住,就沒多說話了
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想說那之後就換我說話的時候妳就不要給我多插嘴$ q' k1 t5 x) z+ v$ O
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等到資深人員A說完,換C.D開始陳述自己意見
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沒想到講不到3句話立刻就被資深人員A插嘴
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) Y9 j, c" L6 f9 [; R0 S9 E+ l新進菜鳥正打算用其人之道還治其人之身時,資深人員A先下手了1 b6 I3 B% a& k8 R# {* o9 X
「你們這樣聯合欺負我,我殘障已經夠可憐了還要被妳們糟蹋??」
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主管B跟大老大此時馬上去安慰資深人員A,看著此番風景的D
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終於知道自己已經不用再多說什麼了: a$ h" D% N( H1 x4 g7 a3 @: M# s1 P
W0 W) H+ u, a( G8 s- a後來即便同期的新進菜鳥C幫忙說話,但D幾乎一句話都不吭聲8 d7 `+ Y6 L2 d3 ]: K
1 R0 o) D) ^8 |, ^$ F8 [% @. K也難怪啦,A講話要尊重她不可以打斷,D講話隨A高興插話
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) P5 Z- h/ N% _+ j; B* s* m, X7 ~這樣能協商出來個什麼屁結論啊
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果然到了最後,主管跟大老大的意思都是說請新進菜鳥D辛苦一點
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6 N7 }. Y9 E, k2 E頂多就是留下來加班嘛,就寫份報告來長官同意他可以請加班費7 Q: O# ?3 s8 W( O
$ S' X! r7 D- [) R8 ^: w新進菜鳥D忍不下這口氣,就只冷冷的回了一句! @& ?: E7 d' Q Q
「不用了,我不希罕加班費,只想做完事就可以準時回家」$ ^+ L; {( Z; I1 Z
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時間回到現在,新進菜鳥D幾乎天天都有做不完的事要加班
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但因為之前的氣話,所以他都是賭氣加著那種沒法請錢的加班
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! f1 p. s8 ]% Y6 y/ ?" l: |而工作平均不到4小時的資深人員A,加班跟差費可一點都沒有少請呢
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想到這新進菜鳥D長長的嘆了一口氣,繼續埋頭那做不完的工作了' f# x0 ~4 Q/ I! N
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...請同仁謹記,缺點不一定永遠都是缺點,臉皮夠厚一樣可以變成優勢...( K- B1 H5 P) V E l
......再者,出來混都是為了生活,千萬不要跟〝錢〞過不去啊......
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