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公務人員(六)

前面有提到過資深人員A是保障名額,有些人不知道為什麼吧?9 u9 r- d2 F+ F0 q
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因為………資深人員A是領有〝殘障手冊〞的人( Z* a: l2 I. o7 S
(雖說如此,但也只有左手2隻指頭萎縮跟右腳略微行動不便而已)
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一般情形下的文書工作能力倒也跟常人無異* w0 ^* ]$ R3 z

' g2 h2 V5 r- p7 k& g" S. C但有鑑於政府的德政,規定每個企業內要有一定的殘障名額
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加上現場單位因為安全緣故考量不可能進用殘障人士
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想當然爾文書工作的資深人員A自然就是名副其實的鐵飯碗啦( U/ y$ V  B# t. ~
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而且資深人員A也把這個身份利用到淋漓盡致的地步& W2 \, u* J/ `# D, U

4 Q2 v. \; w% B& C3 t. @, d2 }平常時候要大家尊重她不要把她視為殘障人士另眼相看
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7 ^# {+ u) J8 `2 Y# T8 z* A. h可到了重要關頭時……………………………% N' ?& h  Z# P0 k
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! y6 r8 B6 l! z- K8 A8 e四年前被推工作後的隔月,眼看著請款的期限已經快要到了- Q3 E: a% J2 E( v$ J! `/ o
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但資深人員A卻絲毫沒有動靜,新進菜鳥D雖然不爽也只好低頭去問了
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新進菜鳥D:不好意思,是不是該準備請款繳錢了啊?
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資深人員A:當然啊,不然逾期會被罰錢耶,你趕快做一做啊
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新進菜鳥D:..................嗯,不是說好這個月一起做的嗎?
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資深人員A:老大不是已經分配過叫你做了嗎?現在推什麼工作啊?
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0 r0 _; q, v  v6 G8 ], X1 j! l- k0 z新進菜鳥D一時愣住不知道該怎麼回話,想說當初講好的不是這個月請她帶著做
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之後才是新進菜鳥D做嗎?D回頭想詢問主管B的意見
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5 @% p* M. \  K) {0 d& @卻見主管B也忙的沒空回應,這時同期的新進菜鳥C看不下去! B$ `! k4 s9 Q4 m3 k3 y
就質問主管說「難道新進的人就該死要一直被丟工作喔?」
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沒想到主管B不處理當下的紛爭只淡淡說了一句" G: T. l5 t' B- [0 O  }  q
「都是公家工作嘛,D這個月先做,做不好再來打算,不用鬧那麼僵啊」
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8 T& g, |1 Z3 W& E9 s2 u聽到這新進菜鳥D也心知肚明主管B是站在哪邊的了( |! q; ]: p. d, k
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新進菜鳥D冷靜下來後就拉著C往外走到會客室
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想說先透透氣再想想接下來要怎麼辦+ v# Q8 E( D& y) {* @
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沒想到仗義執言的C氣不過,提議說是不是直接跟大老大講才有用?- K  A! {( `( f' j# @

; ]6 Q/ p6 P* Z' @3 c, a新進菜鳥D年輕氣盛也吞不下這口氣,就莽撞的跟C去找大老大了; G) r+ b, Z9 e4 i7 d1 _4 ^* a. @

6 j9 Q2 [0 l( u7 ]* N, C" b到了大老大那C.D兩人將前因後果交代清楚,大老大思索了一下下
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把新進菜鳥C.D兩人帶回辦公室跟主管B和資深人員A一同協商! d  l& T- L) R. I# y9 C8 K* t

9 l5 Y$ e' L5 v5 W: W4 B; ]就這樣開始了改變新進菜鳥D一生的對話了..............
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9 n; k3 T6 ^1 [8 j7 @* z大老大:聽說工作分配似乎不太平均厚?
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' [7 b" j0 {7 y主管B:沒有啊,已經有在分攤跟協調了啊,應該不會有問題
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+ K$ f9 \  v# D4 u+ ^/ P+ U9 d新進菜鳥D:可我就說工作多請A幫一下忙而已,她都不管啊' ~( l( _/ W  Y1 }) K9 v) O. Z

; \- K5 {& D& L/ q( r* E資深人員A:就說跟上月一樣照做就好了,這種事有必要報告大老大嗎? 1 r! u9 n2 [, @/ s; q' r' G
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新進菜鳥C:那這麼簡單,為何妳不幫忙?- g) N0 r  B* b6 J( h! V1 j2 M

# V2 Y: _: m2 z( z資深人員A:我自己的工作做不完,哪有時間啊0 s! F* w: _+ i  i( I, \

9 @  b2 W! e3 z/ }/ `8 m主管B:D你也真是的,就已經說會調整了不用報告長官嘛
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1 m) l! p. Z2 h0 F. a- J/ ^新進菜鳥D:可是時間就快要截止了,沒有時間再緩衝啦, o$ o! c' z1 B6 I: D& l. E
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                :
# V7 a- {$ l; b+ t$ ?無意義的爭執持續了大約10分鐘,資深人員A突然異軍突起
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從原先的嘲諷不屑轉變成哀怨委屈甚或還帶有些許哽咽的語氣- m0 |- B% Q; Z( t
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開始說之前這工作原本就是別人的,是退休的人太多所以才幫忙做$ ^- Q2 g  D' f) s

( m3 g, p! X. h& s  x9 X# D! e4 J老大明明也有答應過只要兼幾個月之後就會給別人的
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+ C) r3 E* t% f! N( L5 N: e1 [! \那資深人員A已經做了2個月算是仁至義盡了
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, ], X' h* v2 Q現在不過是讓D做一個月而已是有什麼過份的之類* i  z1 B; r* o/ i4 N1 L

: c3 e/ ^, Y" ^! Q! S; |新進菜鳥D聽到後來覺得跟事實好像不太一樣,就插話要解釋
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% w8 N9 ~8 v- u3 K9 }3 H& f3 L2 C沒想到講沒幾個字就立刻被資深人員A嚴厲斥責
, D9 v/ x* V/ `, g: R; }& J1 Z「現在是我在跟大老大講話,不是在跟你講話,請你放尊重一點!!!」 4 J; \; k$ `: c7 o7 `" a

9 X4 k* w$ S6 I3 I新進菜鳥D整個被資深人員A的氣勢鎮住,就沒多說話了
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$ c, T- L. Z+ v; D' [$ H想說那之後就換我說話的時候妳就不要給我多插嘴- E( d* |! @6 F, D5 ^; _
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等到資深人員A說完,換C.D開始陳述自己意見
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沒想到講不到3句話立刻就被資深人員A插嘴
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新進菜鳥正打算用其人之道還治其人之身時,資深人員A先下手了
) u; [# U, Y  S" T; V「你們這樣聯合欺負我,我殘障已經夠可憐了還要被妳們糟蹋??」 % j& b6 {5 d. e, m# A( d

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/ p/ [  T  D. K' R* C主管B跟大老大此時馬上去安慰資深人員A,看著此番風景的D% }, t# a4 }; Y9 k! b
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終於知道自己已經不用再多說什麼了8 k4 a8 R" _; A0 M; O

& I/ N: Z3 R1 S2 x( Q4 c後來即便同期的新進菜鳥C幫忙說話,但D幾乎一句話都不吭聲+ H& i$ a& H' S9 z3 ^& Q
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也難怪啦,A講話要尊重她不可以打斷,D講話隨A高興插話
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$ e+ @& ~. U+ }4 i這樣能協商出來個什麼屁結論啊
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7 t' d' Z+ O! D! @: ~. a+ _6 F果然到了最後,主管跟大老大的意思都是說請新進菜鳥D辛苦一點
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頂多就是留下來加班嘛,就寫份報告來長官同意他可以請加班費9 D) H% @6 D" P5 V/ ~3 D+ `" i
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新進菜鳥D忍不下這口氣,就只冷冷的回了一句
1 m' P& X: i: G/ M' m$ {! n「不用了,我不希罕加班費,只想做完事就可以準時回家」: v1 Q3 [; T. Q3 x* U
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時間回到現在,新進菜鳥D幾乎天天都有做不完的事要加班% j, }( U0 F' N

$ e* d5 V/ D, }9 l( p但因為之前的氣話,所以他都是賭氣加著那種沒法請錢的加班
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而工作平均不到4小時的資深人員A,加班跟差費可一點都沒有少請呢
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: D/ _! t# M7 w( B4 N想到這新進菜鳥D長長的嘆了一口氣,繼續埋頭那做不完的工作了
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) l9 r& h' k$ {: R6 I8 T7 r6 q
...請同仁謹記,缺點不一定永遠都是缺點,臉皮夠厚一樣可以變成優勢...
& p% U0 A% K: x# \; m9 W2 h* N    ......再者,出來混都是為了生活,千萬不要跟〝錢〞過不去啊......


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回覆 1# 易雨 % u1 K/ A+ P' d5 Z8 t3 f

$ c& i6 _+ ?: k% u, O. ?) z; o2 o: ]" D+ N$ k
這種傢伙真的很機車~( @$ U1 F" g. R% ~: [
可以確定的是  , `% P7 a. Y0 g! W5 S9 D; N/ u
1.他的人緣絕對不會好,大家自然會離他遠遠的!5 e% x) P: W3 p1 Q1 V$ q: ?
2.主管絕對看在眼裡,他不會有升遷機會,矛盾的是會吵的人有糖吃.....7 M/ i& M: B; u0 Q" o
3.想辦法潛移默化的油別人把工作分給他,這大概也要幾年的光陰吧~  他可是老賊呢!% N9 W8 d$ o1 R0 y

7 ~) ~7 q- A+ K8 _1 V易雨兄真是辛苦您啦~  小弟也是因為有此感想,所以火大不幹公務員...
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