談工作執行力 (不過我相信也可以用在很多不同地方，不侷限在工作)

Garnett11

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  y% M+ R! j- V$ u) B9 \不久前去上了公司委外訓練的一門課程
: w/ Q) j! a1 U, O8 X+ h% s! B覺得很有意思
1 j1 X& X# _1 M6 g( N來跟各位大大分享" F* I' i8 U3 J5 L
管理基礎與認知0 s$ M9 n1 m! L" y* {. o6 f- P, v
1.把平凡的事做到不平凡5 @" T7 M, r9 v
          從守時與專注做起
: H4 L4 \- F. ^老師說了~做事寧可晚一點做 但要一次做對，一次做好
. f" b4 z0 O9 ]8 m( |: o6 U9 t人的行動，不在過去，不在未來，而在當下. b1 T# ^6 G* {: p
  s: _) ~3 m7 f1 f

; \- `) Y2 @# H: z9 o& X/ }/ u% M2.要有卓越的管理:預留彈性、追求效能
# t' w8 k& Q" w) }0 F! F' Y: Q2 m          一次就做對、一次就做好2 K3 K0 Y, V# K. ?+ S- `
在這老師舉了一個很好玩的例子
  C6 m; g: O. V& L大家知道車子要鎖螺絲的時候為什麼要鎖4圈，再鬆半圈嗎: F, q9 T  n" s
          其實是為了預留螺絲會熱脹冷縮
+ {) a6 K, ?4 s: h3 x/ Q+ t          才會這麼做的( }) o' J- e" B" \" `6 w
          但是~我們幹嘛這麼傻~
8 j8 z9 Q( a8 H- \# d+ k& v3 L          可以直接鎖三圈半啊~鎖4圈浪費時間
9 ]$ ]; {. t, ]) I# Z5 B          但是重點來了
( I! r1 b' u  p1 Z: h, q- J          有想過~如果只鎖三圈半~鎖歪或者鎖不到三圈半感覺不出來3 d) |0 D* V0 J) b; B) k
          那客戶在開車的時候聽到怪怪的撞擊聲
  o0 W3 v/ h) D0 d3 J          不是會被客訴到慘死
, \+ s3 S" @  U( e9 q9 ?$ v5 e管理:效能比效率重要 (就上述 當我們想說 少鎖半圈鎖絲會快一點，效率會更好，但是出貨後，會接受到客訴的意思)+ o) Q: J. U+ }- S

: G& w$ _. k& P: p' p8 c! }6 _7 m# g" f/ F2 P. N
3.熱情與績效
6 C( R' U. o/ Y  A- J          選己所愛、愛己所
- z. l/ m; n: s- m0 K& f- o. T$ o就是要選擇自己所愛的工作 (我想現在的工作很難會有自己真正的喜歡...重點是不要太討厭就好)
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老師所教的一些重點如下
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工作計劃從預留彈性，預防危機開始
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) O' R) Y! v/ f4 X) ?最有效率的計劃，標竿學習 (以比你更強的人為目標，看他如何面對壓力、挫折)+ t9 B& k: c/ A, Z" g& j! G4 J

6 {! y3 R# W- f/ r. m  x+ P想突破的事情，只有想是沒有用的，重點是要說出來 (如果你想學英文，可以跟你朋友大聲講，會因為怕丟臉，而努力學習)5 p* ^# {3 Z" n9 B' I

$ U' \: B" B7 U5 }5 D" [執行力:重要的事先做完 (老闆or客戶在意的事先做)0 a! z4 y; Y2 ?' F
事情永遠做不完，難道就不下班? 當然是要挑重點來去做
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花了太多時間吸收資訊，卻花了太少時間思考資訊
! J$ w% ^! ~# w現在的新聞，很多都直接幫我們想好結論，想都不用想，但是報導的真的是這樣嗎? 這就要靠自己去思考+ J$ C8 I( X/ q4 o$ k
( T5 a$ K) ?/ Z  s0 p2 v
願景沒有量化，會浪費時間
6 P" ^" O( y" @  s3 \當我們想減肥，但是只有說要減肥，並沒有設定要減幾公斤，到最後，也許目標是3公斤，結果只減1公斤，就認為已達目標了
! E% x, `0 d4 Y( R' E2 a$ k
* M; |# z" O9 O1 X) Y5 ]: ]學語言，要先苦後甘，更要天天用
+ s( }- e1 \: @老師說了他以前的故事，他那時碩士的教授，是美國留學回來的，但誇張的是老師不會講中文，只會講英文，連課本也是英文的，所以他的英文程度突飛猛進3 |4 g+ D, [3 {* ]' D( }& I* ]

5 o  c1 [" `1 iwork hard, work smart, work fun% \8 F. j2 [6 i: o3 M- [7 J4 V
認真工作，聰明工作，快樂工作
+ D- `. _# }  _+ I6 @6 U
4 S4 \0 [0 _: y& b' o/ j每個目標，都必須要有動機
& |5 B! A; m* b$ R  r像我們想要存錢，存錢是為了什麼，買房子? 結婚? 生小孩? 大概要多少錢?
* }+ U* m8 W1 w7 `) h+ R: e) M3 R2 I0 k& I3 E& V0 v/ |- Q
賺錢和儲蓄是為了享受幸福快樂的人生(當老師講這句話我突然以為他是不是直銷的...)
1 w& |+ Z. k. a6 `( Z賺錢跟儲蓄不是為了以備不時之需，誰希望會有那個不時之需**
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一天有24小時，所以每個人的時間都是公平的??(重點是感覺)$ o& s/ j( V" C; Y, u0 ^" D. \
老師是說~~非也~~是看個人到底是在做什麼事，如果是開心的事就會比較快，不喜歡的事就會過很慢(但是在下想法是~~就正確時間來說，一天24小時是一樣的)2 E& W! j' J" n* `( x4 O
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3 L8 K% _8 z" I  `& C& c不知道會不會打太長6 T& H: d( g5 T* K/ n5 g: C7 A
想說跟大家來分享7 G1 W) S; S' @0 A3 E3 ?; g# a
希望有大大會看完@@

chenleoric

回覆 1# Garnett11 + o1 [% v& c+ K* Y: N# U
大大的文章很值得去思考; p; j1 R; J! M- c4 Q

6 n, L; _& R! w. s小弟我是個喜歡用自己方式行動的人
! Y( n" q$ ], m% S, `, W* S: h1 I這好比說一個成功人士的思考模式，並不是用於每個人的身上  k' v0 _* m+ ^# {, g" o
我會以他的思考方式，用自己的邏輯來改成自己的行動力
9 @3 n2 P- N- x! u  ?! n& i' G6 b' T/ v9 c4 R- F' @
好比鎖4圈而鬆半圈，那一定得是鬆半圈嗎?: {2 T( U& c. I- E: V7 Y& [, |

) c, ^4 U* ^# x$ g我公司喜歡流傳的一句話，很有意思
, F( T! d% R6 ]) @& c: d/ N[長官想的永遠跟我們不一樣，不然他的位置就由我來座了]
/ Y4 ]3 Z; S' Q: j( D換言之，哪天你可能做比他高的位置(或許吧)

nhspel

回覆 1# Garnett11   i7 \" P; ^. {3 O, f" i& Y  m% n
4 M( j% P8 L) P4 x4 `- l* t
執行力很重要壓
( Y$ S) c- ?$ T2 F, M8 k# y0 i* E! K1 x$ f0 N. \0 n  H
很明顯看出一個人的能力壓
  _" Q- E/ I- T6 {1 ^' |* Y5 E# n$ V  P
但怎嚜去訓練哪就有很大的學問了

Garnett11

回覆 2# chenleoric
" B3 K  o" A: b# l  T
0 {$ `) E& S! n% j是啊~其實很多事自己思考
  k2 _7 R% F- c: k8 c5 P才會發現跟別人很大不同3 m0 f. K, r8 s5 M
像老師說的每個人一天時間不一樣
, l" ]$ t* T: r/ S! s0 y9 i* H' @我倒是認為每個人時間都是一樣/ T- X1 T4 C) ?( d0 d5 g8 ^
只是在於個人的心情而已

Ａsdfg6

回覆 1# Garnett11 5 D5 w4 c% q' z. h2 H' y
% e5 e  Q! S' u. h! H
看完了你的文章 我最喜歡彈性的部分9 `% h; m& |  D! \  \0 z( \
跟上司的相處方式 以及跟下屬的相處方式確實不同
( W9 W. H5 v: Q: {這就需要適度的彈性了