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談工作執行力 (不過我相信也可以用在很多不同地方,不侷限在工作)

本文章最後由 Garnett11 於 2012-9-17 00:45 編輯
9 K! O3 K& V) ?8 h. x( q- ]. Y% v( w0 ?3 p3 Z# L) t4 l
不久前去上了公司委外訓練的一門課程! F- S5 z' U! V: I) j, t+ M  V
覺得很有意思. v. Z* O; @. \" z- H* W
來跟各位大大分享6 D$ ~  E3 K. m! C) `5 A2 V: C
管理基礎與認知( j6 @8 ]$ O5 B& j
1.把平凡的事做到不平凡
8 g$ p1 a0 ]- P/ f          從守時專注做起
; J9 k! d& l; z% W9 T- V老師說了~做事寧可晚一點做 但要一次做對,一次做好; M, J( r; }- m' h' X
人的行動,不在過去,不在未來,而在當下/ D' j9 U$ Y* R- M

- U, i( Y; \- _3 t# L" O* G  T% n% ]0 t
2.要有卓越的管理:預留彈性、追求效能
7 N& v4 ]9 }+ s7 c4 e          一次就做對、一次就做好
& l$ H; Z8 W, B$ g0 |% J3 }1 }2 G 在這老師舉了一個很好玩的例子# `' G3 D$ x2 ?, C
大家知道車子要鎖螺絲的時候為什麼要鎖4圈,再鬆半圈嗎
; v) O/ A0 T# f2 ?* T* j          其實是為了預留螺絲會熱脹冷縮# `# ^/ Y  k# C+ S5 i
          才會這麼做的$ v0 h$ ~- M+ Q2 F- d) U# X" J* j6 B6 x
          但是~我們幹嘛這麼傻~. b) v4 U" s0 h: z- _; j
          可以直接鎖三圈半啊~鎖4圈浪費時間
, b* h7 }0 G# k5 W          但是重點來了8 p  u! w$ M% [2 L0 B; v
          有想過~如果只鎖三圈半~鎖歪或者鎖不到三圈半感覺不出來: H0 a/ L( K$ w, L; V
          那客戶在開車的時候聽到怪怪的撞擊聲% s' A# C) a8 I. j! R9 i6 |
          不是會被客訴到慘死- F4 C8 n3 T, f8 P" a; ~* n& u
管理:效能比效率重要 (就上述 當我們想說 少鎖半圈鎖絲會快一點,效率會更好,但是出貨後,會接受到客訴的意思)
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  e" l& k5 t8 U' v  `9 M0 X3.熱情與績效
7 L9 M  x3 q8 Y          選己所愛、愛己所
4 f8 z! L% g) V4 K就是要選擇自己所愛的工作 (我想現在的工作很難會有自己真正的喜歡...重點是不要太討厭就好)% P8 _! N* [9 H: g

# V4 s# @. E. j) M3 _% p" q$ n老師所教的一些重點如下
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工作計劃從預留彈性,預防危機開始
, D6 `* ?/ v/ m& Q
: M! N' I6 r) `* G最有效率的計劃,標竿學習 (以比你更強的人為目標,看他如何面對壓力、挫折)
6 F0 p5 x/ O, X% S2 C, N" o- O, o9 T- J
想突破的事情,只有想是沒有用的,重點是要說出來 (如果你想學英文,可以跟你朋友大聲講,會因為怕丟臉,而努力學習); H4 y. ?4 @# v( Z; O. b' f3 g

( X6 C9 i& R' I執行力:重要的事先做完 (老闆or客戶在意的事先做)' J8 N- S4 r# A8 j5 }: i: R8 m
事情永遠做不完,難道就不下班? 當然是要挑重點來去做1 Y7 b1 e3 j" L2 F

) g4 N$ D+ w" S7 ]. Q花了太多時間吸收資訊,卻花了太少時間思考資訊
1 n$ G) z1 O/ x- m現在的新聞,很多都直接幫我們想好結論,想都不用想,但是報導的真的是這樣嗎? 這就要靠自己去思考
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& W, t& V3 V: Z% q1 e, [! Y+ a% G6 f願景沒有量化,會浪費時間% |* ^! v2 ?  o# j1 W
當我們想減肥,但是只有說要減肥,並沒有設定要減幾公斤,到最後,也許目標是3公斤,結果只減1公斤,就認為已達目標了
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% n2 k1 ^& H$ \- y學語言,要先苦後甘,更要天天用
6 g. V4 U) J; Y2 B4 c. f老師說了他以前的故事,他那時碩士的教授,是美國留學回來的,但誇張的是老師不會講中文,只會講英文,連課本也是英文的,所以他的英文程度突飛猛進9 @' V: w& U" E- D' V7 o9 t) _
7 s; K9 K  [9 f! @
work hard, work smart, work fun
% k; O% e1 A7 l3 @認真工作,聰明工作,快樂工作' c1 Y2 k- u1 n9 i7 ^8 c2 T; Y4 a
: ^% G0 m3 ~! m/ l( e, h! [/ p
每個目標,都必須要有動機
+ Y; s  m" B( T像我們想要存錢,存錢是為了什麼,買房子? 結婚? 生小孩? 大概要多少錢?
4 H& {+ q- `: e! f
& Q) b  R5 B. D$ M賺錢和儲蓄是為了享受幸福快樂的人生(當老師講這句話我突然以為他是不是直銷的...)
! b& e# W) Z# U賺錢跟儲蓄不是為了以備不時之需,誰希望會有那個不時之需**$ L3 {$ h8 F1 u- y

2 m/ s4 S/ r  k一天有24小時,所以每個人的時間都是公平的??(重點是感覺): J% ]+ I& f6 M. @
老師是說~~非也~~是看個人到底是在做什麼事,如果是開心的事就會比較快,不喜歡的事就會過很慢(但是在下想法是~~就正確時間來說,一天24小時是一樣的)% R+ z% v" j0 l1 o6 S" @
8 Q3 k. s* F$ t: T7 n' Z  ?  @
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+ y! S$ P* t+ j4 B" ~不知道會不會打太長' {* I$ X7 J3 L
想說跟大家來分享
9 z% a" M. k$ c2 ?, A; b% ?希望有大大會看完@@


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回覆 1# Garnett11 5 [% [' d* O5 }' m% L4 J
大大的文章很值得去思考8 k) }5 V% s3 j4 B

" t0 E: I8 l: z8 _小弟我是個喜歡用自己方式行動的人
, F3 k) v1 v3 p! m/ E, z4 e這好比說一個成功人士的思考模式,並不是用於每個人的身上
1 Z% w2 b/ \8 b. I" j7 [* s我會以他的思考方式,用自己的邏輯來改成自己的行動力, o* E4 Q; t/ i. ?- m6 E9 {& P
% t8 z: |: {) n
好比鎖4圈而鬆半圈,那一定得是鬆半圈嗎?- G4 {5 ^& d8 _0 R/ G+ Y) t, b
$ T6 H  C  e5 U. H8 t+ O0 [# O" ?
我公司喜歡流傳的一句話,很有意思
$ N/ A/ y% n! L, l- n1 n; `  |[長官想的永遠跟我們不一樣,不然他的位置就由我來座了]
* ]! f# `6 u7 v2 C/ I5 D# ~換言之,哪天你可能做比他高的位置(或許吧)
回覆 1# Garnett11
/ N$ o2 |' g6 j) T! s  w
' ]9 U7 b5 }/ o6 x) k執行力很重要壓
4 a. W$ b# G* W! y. z$ w: \3 ^- J# Q5 r, x! }: B1 J
很明顯看出一個人的能力壓
7 w" Y, i2 Q' C4 y3 C% k; B( s" @% }& H( M7 D$ R
但怎嚜去訓練哪就有很大的學問了
回覆 2# chenleoric ) @; l: s2 R- `5 F9 u  b

5 }( ]+ ~% ~$ J. e9 ]是啊~其實很多事自己思考
8 X- X7 \! {( a才會發現跟別人很大不同
# ~- f& G+ b3 c2 k3 p像老師說的每個人一天時間不一樣
2 N8 T( w) i& q* O# L/ r9 h. m我倒是認為每個人時間都是一樣% l2 A. `: t* g% W* O) s! N7 d
只是在於個人的心情而已
回覆 1# Garnett11
7 J3 U" U: A3 @& `  M+ T; r
3 F% G/ U3 K! j2 Q# a2 |* ^$ g2 k- q看完了你的文章 我最喜歡彈性的部分4 d8 @  I( w- T; r: o. V/ n
跟上司的相處方式 以及跟下屬的相處方式確實不同
7 R3 c! L, i6 I7 L" Y; E+ P這就需要適度的彈性了
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