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談工作執行力 (不過我相信也可以用在很多不同地方,不侷限在工作)

本文章最後由 Garnett11 於 2012-9-17 00:45 編輯 % h6 s/ J/ x& c( W3 Q
  X- W# z# @+ m  C4 u& E
不久前去上了公司委外訓練的一門課程6 b  I. s; h( r$ E3 Y4 t8 h
覺得很有意思
4 n. T3 {. f$ f* J來跟各位大大分享8 n, V% _7 I  b$ c
管理基礎與認知/ A5 @4 S" H' N+ w
1.把平凡的事做到不平凡8 w, s% S4 }: N6 L7 l
          從守時專注做起
! j* O4 l; i( {1 P3 U9 K老師說了~做事寧可晚一點做 但要一次做對,一次做好. h2 J$ ~( J& W  z8 b7 [
人的行動,不在過去,不在未來,而在當下
. @! a* L% k  g6 i. {, w: t6 g5 _

0 H  \$ g% {. n  {2.要有卓越的管理:預留彈性、追求效能
% C+ f; H" L& w( A          一次就做對、一次就做好$ S/ y$ |* N+ k3 ^6 Y. E
在這老師舉了一個很好玩的例子; A5 c$ n7 J& i! Z6 v3 [( Z
大家知道車子要鎖螺絲的時候為什麼要鎖4圈,再鬆半圈嗎' R: l$ L3 Y: r( g
          其實是為了預留螺絲會熱脹冷縮: ]" B: t. }8 g& A9 G
          才會這麼做的
$ J, [" O4 h1 w% M          但是~我們幹嘛這麼傻~
; f# R; Q# \! Z          可以直接鎖三圈半啊~鎖4圈浪費時間1 T2 C7 }6 E- J7 D) k( D
          但是重點來了& s! s# ?- P, g2 I! A
          有想過~如果只鎖三圈半~鎖歪或者鎖不到三圈半感覺不出來  p) v: p. ~7 D2 S9 Y
          那客戶在開車的時候聽到怪怪的撞擊聲9 F/ u( [; @* [
          不是會被客訴到慘死# [; V# {% Q+ |5 p
管理:效能比效率重要 (就上述 當我們想說 少鎖半圈鎖絲會快一點,效率會更好,但是出貨後,會接受到客訴的意思)
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  r0 {* l7 O& ]3 s; G$ H4 z; ?3.熱情與績效
! p9 V: [. c6 o: p/ @+ D1 ~3 m1 J          選己所愛、愛己所# g5 Y$ C1 O. h( w$ }" X
就是要選擇自己所愛的工作 (我想現在的工作很難會有自己真正的喜歡...重點是不要太討厭就好)0 Z4 {, k. X  c3 U9 H

, x& B, o8 o* B/ O( v1 P. _老師所教的一些重點如下3 G8 \6 E' j/ P" r" k
: V" [+ [5 y* ?% c$ r: @
工作計劃從預留彈性,預防危機開始
# M* ~4 R* E. H$ a/ D; u2 ~- f  j/ e, \
最有效率的計劃,標竿學習 (以比你更強的人為目標,看他如何面對壓力、挫折)) ]4 Q$ V# t! `3 H9 X
3 U$ E. w. B; P4 a2 L0 Z1 X
想突破的事情,只有想是沒有用的,重點是要說出來 (如果你想學英文,可以跟你朋友大聲講,會因為怕丟臉,而努力學習): W! x; H& B9 c! n& U
0 I2 j. \& r- W! ]4 e
執行力:重要的事先做完 (老闆or客戶在意的事先做); G/ E& v# L; p4 Q) {0 u! @
事情永遠做不完,難道就不下班? 當然是要挑重點來去做; Y% X( a9 n5 T3 S1 _8 g' n" B
: c6 o6 \$ K( F, Z- {
花了太多時間吸收資訊,卻花了太少時間思考資訊) U% Q5 M+ B1 s! @$ _( w+ {- T: `
現在的新聞,很多都直接幫我們想好結論,想都不用想,但是報導的真的是這樣嗎? 這就要靠自己去思考
" P! N2 u: ?% y0 R5 {+ A
: n1 {" o% e2 s& z2 |0 n3 D+ {願景沒有量化,會浪費時間
' `) G4 k- j9 G# m/ e/ p5 ?' v8 U當我們想減肥,但是只有說要減肥,並沒有設定要減幾公斤,到最後,也許目標是3公斤,結果只減1公斤,就認為已達目標了
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學語言,要先苦後甘,更要天天用% ]* y0 \! V* ~2 C
老師說了他以前的故事,他那時碩士的教授,是美國留學回來的,但誇張的是老師不會講中文,只會講英文,連課本也是英文的,所以他的英文程度突飛猛進
- I+ t, r( }* ~' V7 H1 e
: G! `0 g0 u& }1 y& Iwork hard, work smart, work fun$ q. @% i* V; n
認真工作,聰明工作,快樂工作
% ?0 t% K; L" y1 ?0 q2 q9 Z' k( \$ p: L5 ~$ U" `# s
每個目標,都必須要有動機
  I$ P: [4 |1 P) R, j/ b3 m像我們想要存錢,存錢是為了什麼,買房子? 結婚? 生小孩? 大概要多少錢?
5 F( A9 {, P" f% H" i1 L& c4 G& p+ G1 u# n  K9 O# N
賺錢和儲蓄是為了享受幸福快樂的人生(當老師講這句話我突然以為他是不是直銷的...)4 ]' V, H3 ?6 n! u* Z, j- r8 j
賺錢跟儲蓄不是為了以備不時之需,誰希望會有那個不時之需**/ L2 P2 p6 E; L( d

- j) D# {# @; h, _一天有24小時,所以每個人的時間都是公平的??(重點是感覺)
+ N& s1 }- h4 ]( P3 k老師是說~~非也~~是看個人到底是在做什麼事,如果是開心的事就會比較快,不喜歡的事就會過很慢(但是在下想法是~~就正確時間來說,一天24小時是一樣的)
/ |- N! F" c, ]& }& R  n9 z; _; R' F" O9 n
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6 ?, u. Q; m4 q( O不知道會不會打太長
+ |; P4 I5 [' r2 M  @% j! {想說跟大家來分享
/ k5 H' z4 ~  v- Q. \/ j希望有大大會看完@@


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回覆 1# Garnett11 0 b0 I; K/ U3 T( M
大大的文章很值得去思考
2 R$ K! [. L- p- C3 o3 \
2 X" P9 V5 C' d, R% h小弟我是個喜歡用自己方式行動的人
5 Y4 P# I2 D& g4 G* R這好比說一個成功人士的思考模式,並不是用於每個人的身上. X$ }1 z% E" P
我會以他的思考方式,用自己的邏輯來改成自己的行動力1 g- |+ |% {+ X: P
% U/ w8 R% F$ k  V
好比鎖4圈而鬆半圈,那一定得是鬆半圈嗎?
/ d# [! B4 w$ E! i; \6 O$ J% o/ a* ?: ]0 Y+ o
我公司喜歡流傳的一句話,很有意思6 I0 u  @  q' F- Q
[長官想的永遠跟我們不一樣,不然他的位置就由我來座了]
8 I3 }9 V6 B0 @' r/ Q- X) w8 i換言之,哪天你可能做比他高的位置(或許吧)
回覆 1# Garnett11 * I3 L9 p5 n# C

% z3 w& ^5 z6 P7 K: |$ T執行力很重要壓, d" G: W0 G( U7 Y& B% I- G+ c+ |

* O, |- v' @8 X4 A, O很明顯看出一個人的能力壓3 l- L( l& r- ]" V- V
3 x$ m' t7 S, ?5 W5 s
但怎嚜去訓練哪就有很大的學問了
回覆 2# chenleoric 5 F3 A; o7 g6 T) {
, T% |' B! N" m
是啊~其實很多事自己思考
& O* v$ ]0 y; y3 c, c3 t才會發現跟別人很大不同
7 f8 @1 q3 }9 G9 b9 `像老師說的每個人一天時間不一樣
9 L9 w) N  j+ T2 v7 N我倒是認為每個人時間都是一樣
, D1 U& ^+ U7 c, H只是在於個人的心情而已
回覆 1# Garnett11
$ k* n' ^" t% N/ C3 [  D1 a/ n* ~- }) w/ j2 n/ e0 J0 n, D
看完了你的文章 我最喜歡彈性的部分8 u" u7 L  f4 X3 _: z4 j9 N1 f
跟上司的相處方式 以及跟下屬的相處方式確實不同, j6 ?# ^9 `- j& g8 M1 _9 _0 Z
這就需要適度的彈性了
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