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前面有提到過資深人員A是保障名額，有些人不知道為什麼吧？
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/ v3 t, P Q5 \) d; u' |: c因為………資深人員A是領有〝殘障手冊〞的人7 y, u4 K9 K5 |
（雖說如此，但也只有左手2隻指頭萎縮跟右腳略微行動不便而已）
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5 M5 G2 x, T4 N. \一般情形下的文書工作能力倒也跟常人無異
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5 W& j# w( O4 [9 C% m但有鑑於政府的德政，規定每個企業內要有一定的殘障名額# c( x! f. {5 \, u( R
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加上現場單位因為安全緣故考量不可能進用殘障人士
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想當然爾文書工作的資深人員A自然就是名副其實的鐵飯碗啦( E% g( o! r, q$ r! S# v6 O
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而且資深人員A也把這個身份利用到淋漓盡致的地步 c# ?/ u8 H v) b9 Z$ {
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平常時候要大家尊重她不要把她視為殘障人士另眼相看
& p) ^! S$ P4 I9 x' F) }, _2 E
0 y% {. r, J. m9 G2 i可到了重要關頭時……………………………
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四年前被推工作後的隔月，眼看著請款的期限已經快要到了) z4 Z; T; i3 s4 |4 U: G7 r
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但資深人員A卻絲毫沒有動靜，新進菜鳥D雖然不爽也只好低頭去問了0 m1 d+ b: a5 R) `
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h ~: {! c0 c( h* |2 ~1 A新進菜鳥D：不好意思，是不是該準備請款繳錢了啊？
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資深人員A：當然啊，不然逾期會被罰錢耶，你趕快做一做啊
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$ V' D, A3 R( |6 d新進菜鳥D：..................嗯，不是說好這個月一起做的嗎？
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3 w9 z4 C! d3 Y資深人員A：老大不是已經分配過叫你做了嗎？現在推什麼工作啊？
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. M. D. u" S' F, k( L8 k+ ~) [新進菜鳥D一時愣住不知道該怎麼回話，想說當初講好的不是這個月請她帶著做
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之後才是新進菜鳥D做嗎？D回頭想詢問主管B的意見7 E3 Q( U4 z6 ~, k! a: `
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卻見主管B也忙的沒空回應，這時同期的新進菜鳥C看不下去% Q$ [) d! d* d: |
就質問主管說「難道新進的人就該死要一直被丟工作喔？」
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+ d2 W$ K: Z$ J3 m; B1 U- M8 A4 e沒想到主管B不處理當下的紛爭只淡淡說了一句% ^2 V% e: d% u7 x6 ?, X
「都是公家工作嘛，D這個月先做，做不好再來打算，不用鬧那麼僵啊」
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聽到這新進菜鳥D也心知肚明主管B是站在哪邊的了
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新進菜鳥D冷靜下來後就拉著C往外走到會客室* K" e) R9 Z( y$ }1 a7 C
! v6 o5 y4 B* E' j( P想說先透透氣再想想接下來要怎麼辦# \% Y( I* Q) M' {+ N
7 J L% ~0 ^9 i6 v沒想到仗義執言的C氣不過，提議說是不是直接跟大老大講才有用？
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新進菜鳥D年輕氣盛也吞不下這口氣，就莽撞的跟C去找大老大了/ N1 Z$ p! p5 R7 S& R" T
" u( y" }* }; U/ W/ r. m1 N到了大老大那C.D兩人將前因後果交代清楚，大老大思索了一下下, r' }; o7 I. u7 g6 [ a5 @
# N2 W. r7 O# F8 V3 B把新進菜鳥C.D兩人帶回辦公室跟主管B和資深人員A一同協商0 ?& \* K6 A3 F" U# ~
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就這樣開始了改變新進菜鳥D一生的對話了..............
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5 X1 Y+ {/ Q* `$ K% E大老大：聽說工作分配似乎不太平均厚？) }( C! s l- v9 t- l5 |4 g5 W( F
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主管B：沒有啊，已經有在分攤跟協調了啊，應該不會有問題
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* A6 I" \5 i3 Q( z: d( V1 u新進菜鳥D：可我就說工作多請A幫一下忙而已，她都不管啊
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; q. W) V6 \+ s$ P$ o& T: }資深人員A：就說跟上月一樣照做就好了，這種事有必要報告大老大嗎？ : f8 i# R) o& b6 [: ~7 V
6 A; f- D& q' C新進菜鳥C：那這麼簡單，為何妳不幫忙？
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/ H) D- L9 y# \$ b( f資深人員A：我自己的工作做不完，哪有時間啊! U% z* J- |5 F& d! ~
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主管B：D你也真是的，就已經說會調整了不用報告長官嘛2 Q2 w3 W5 J7 d9 v1 M
, a. O- a: r6 D& |1 l) l5 q新進菜鳥D：可是時間就快要截止了，沒有時間再緩衝啦 w9 s w, ^" X( z; v3 N9 W& f. ~
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無意義的爭執持續了大約10分鐘，資深人員A突然異軍突起# `2 v* g) x0 y9 |8 |$ g: A
. c- M1 n1 @2 k+ b0 ?/ V& k從原先的嘲諷不屑轉變成哀怨委屈甚或還帶有些許哽咽的語氣8 _3 E! _, |3 \* a( b0 N9 S- ^
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開始說之前這工作原本就是別人的，是退休的人太多所以才幫忙做 @$ q+ D1 l. t8 `
- c7 g \& z- {老大明明也有答應過只要兼幾個月之後就會給別人的0 v. S I0 ?+ r1 m1 M# c0 t
8 [. ?5 D9 K; ~$ ~' Y1 o- ]1 S那資深人員A已經做了2個月算是仁至義盡了
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! R: e7 ]4 Z: h6 g$ [現在不過是讓D做一個月而已是有什麼過份的之類" ~1 z) _, O) F5 _
* g) [; H; W* V新進菜鳥D聽到後來覺得跟事實好像不太一樣，就插話要解釋) U8 m9 J% Z! Z% ^6 Q' _! ?
" ?1 r) n. C% \8 e I8 a5 p沒想到講沒幾個字就立刻被資深人員A嚴厲斥責, P8 `1 V( @1 L
「現在是我在跟大老大講話，不是在跟你講話，請你放尊重一點！！！」
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$ p# t9 w! |3 S新進菜鳥D整個被資深人員A的氣勢鎮住，就沒多說話了7 _2 n6 a2 p v( b1 l; `
( U) j. `8 d7 R y: D: A: Z想說那之後就換我說話的時候妳就不要給我多插嘴3 v$ J! p/ e0 k
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等到資深人員A說完，換C.D開始陳述自己意見
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) K8 C3 b: ]4 u1 w沒想到講不到3句話立刻就被資深人員A插嘴( \) q& h% t3 g6 I# G; s; g! _
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新進菜鳥正打算用其人之道還治其人之身時，資深人員A先下手了
6 ^" y) t- T- H& u- h「你們這樣聯合欺負我，我殘障已經夠可憐了還要被妳們糟蹋？？」 + |0 }4 r9 S) D* E
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主管B跟大老大此時馬上去安慰資深人員A，看著此番風景的D
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& l! k1 A+ c/ c" @終於知道自己已經不用再多說什麼了1 R; |+ x8 c. {1 c/ A4 b7 K
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後來即便同期的新進菜鳥C幫忙說話，但D幾乎一句話都不吭聲) E$ B6 {; T0 _# E, R" \/ [
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也難怪啦，A講話要尊重她不可以打斷，D講話隨A高興插話
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- I4 {" ]% n/ g0 Z8 @% o& r這樣能協商出來個什麼屁結論啊+ h1 q! `8 A1 y
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果然到了最後，主管跟大老大的意思都是說請新進菜鳥D辛苦一點
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頂多就是留下來加班嘛，就寫份報告來長官同意他可以請加班費
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5 b" u- X" S$ p+ N5 i5 w( D( L新進菜鳥D忍不下這口氣，就只冷冷的回了一句
2 h) z8 j S/ Z0 `$ K" P7 N& s「不用了，我不希罕加班費，只想做完事就可以準時回家」2 K( H6 i/ I" U! g5 D' g/ y+ `
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5 ?" i' f8 ?1 c+ G+ ^ P時間回到現在，新進菜鳥D幾乎天天都有做不完的事要加班
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但因為之前的氣話，所以他都是賭氣加著那種沒法請錢的加班
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而工作平均不到4小時的資深人員A，加班跟差費可一點都沒有少請呢0 i i$ y* {) u- b
" X( T ]# t z9 ]/ H想到這新進菜鳥D長長的嘆了一口氣，繼續埋頭那做不完的工作了
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3 U6 p4 C, [3 q* g6 I...請同仁謹記，缺點不一定永遠都是缺點，臉皮夠厚一樣可以變成優勢...
- @+ H( `8 g: d ......再者，出來混都是為了生活，千萬不要跟〝錢〞過不去啊......
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發表於 2013-4-22 23:00
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