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前面有提到過資深人員A是保障名額，有些人不知道為什麼吧？3 X& Y# A& K) r9 k& U
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因為………資深人員A是領有〝殘障手冊〞的人
! z2 r2 ?3 g2 g1 c1 O- ~8 T$ A（雖說如此，但也只有左手2隻指頭萎縮跟右腳略微行動不便而已）
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t, D' L: h) R0 S8 Y' O一般情形下的文書工作能力倒也跟常人無異, t1 ?% v9 X5 `( X
) y" H" ]2 o9 _- e但有鑑於政府的德政，規定每個企業內要有一定的殘障名額
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9 d; I. N/ e. t5 g加上現場單位因為安全緣故考量不可能進用殘障人士
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6 d/ t$ {9 f; }想當然爾文書工作的資深人員A自然就是名副其實的鐵飯碗啦
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而且資深人員A也把這個身份利用到淋漓盡致的地步
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平常時候要大家尊重她不要把她視為殘障人士另眼相看
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( E9 x9 R9 U$ ~: `3 A可到了重要關頭時……………………………
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" s( \& u1 I, p8 F( A. ]- Q% b8 s& X
/ T8 s) z) s4 p% R6 I: A8 j四年前被推工作後的隔月，眼看著請款的期限已經快要到了 O# X7 w* S! m% }% }8 |
4 b; w0 Q7 @5 H# p s$ w但資深人員A卻絲毫沒有動靜，新進菜鳥D雖然不爽也只好低頭去問了
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: W; ~6 L- G" M$ X* K, f; b新進菜鳥D：不好意思，是不是該準備請款繳錢了啊？
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資深人員A：當然啊，不然逾期會被罰錢耶，你趕快做一做啊. b, h8 F6 k* k1 Z" l9 w
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新進菜鳥D：..................嗯，不是說好這個月一起做的嗎？7 }/ ?$ P* b; ?8 @5 J3 g' L
# u- K! s: h& R9 m9 |7 d! G資深人員A：老大不是已經分配過叫你做了嗎？現在推什麼工作啊？( y7 V: x9 \9 U$ F9 r5 D+ a
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. h z7 x5 c' ~新進菜鳥D一時愣住不知道該怎麼回話，想說當初講好的不是這個月請她帶著做
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+ R0 N A4 i4 F( \之後才是新進菜鳥D做嗎？D回頭想詢問主管B的意見
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卻見主管B也忙的沒空回應，這時同期的新進菜鳥C看不下去4 L0 V; ~2 H% J |
就質問主管說「難道新進的人就該死要一直被丟工作喔？」
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' c* p+ v( _& |6 w& y* j沒想到主管B不處理當下的紛爭只淡淡說了一句
" O" u7 h* M( |3 j& U8 q1 V% X7 t; G「都是公家工作嘛，D這個月先做，做不好再來打算，不用鬧那麼僵啊」" h0 O# N9 c- P2 C% S1 \
1 B/ N( x0 v0 V聽到這新進菜鳥D也心知肚明主管B是站在哪邊的了' M# K! n2 O# A# H+ A9 a8 l
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新進菜鳥D冷靜下來後就拉著C往外走到會客室
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想說先透透氣再想想接下來要怎麼辦# R- s' h7 H. M. Q$ g
' u4 |0 W- a! x沒想到仗義執言的C氣不過，提議說是不是直接跟大老大講才有用？/ k! b s* X- _
" F- y) @: j! M/ i o新進菜鳥D年輕氣盛也吞不下這口氣，就莽撞的跟C去找大老大了
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到了大老大那C.D兩人將前因後果交代清楚，大老大思索了一下下
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, N( ?5 r. x+ s+ ~9 o# _把新進菜鳥C.D兩人帶回辦公室跟主管B和資深人員A一同協商
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就這樣開始了改變新進菜鳥D一生的對話了..............+ m; o- I! z8 K/ e1 t
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大老大：聽說工作分配似乎不太平均厚？
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主管B：沒有啊，已經有在分攤跟協調了啊，應該不會有問題+ o4 ~ ~8 T. D, K$ ]
) j6 Q X/ G m0 H新進菜鳥D：可我就說工作多請A幫一下忙而已，她都不管啊7 g/ | `0 S! v; f! F0 H
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資深人員A：就說跟上月一樣照做就好了，這種事有必要報告大老大嗎？
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4 h0 l; ~" A' b% ^- k新進菜鳥C：那這麼簡單，為何妳不幫忙？; G$ {+ U+ l) L: r' W
* v; }1 l% `; g2 p$ G資深人員A：我自己的工作做不完，哪有時間啊
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) }1 }0 q3 K) \2 ^6 F0 k主管B：D你也真是的，就已經說會調整了不用報告長官嘛
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9 t3 c% Z: \) _! _/ t" ?新進菜鳥D：可是時間就快要截止了，沒有時間再緩衝啦1 L5 N1 z) h, J `; |* `* K
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無意義的爭執持續了大約10分鐘，資深人員A突然異軍突起
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從原先的嘲諷不屑轉變成哀怨委屈甚或還帶有些許哽咽的語氣9 `; z" k9 t, |! z; A
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開始說之前這工作原本就是別人的，是退休的人太多所以才幫忙做" q3 y" ~) X! r0 q ~8 e; C
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老大明明也有答應過只要兼幾個月之後就會給別人的
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3 `; J+ K% g ?) F+ o2 m那資深人員A已經做了2個月算是仁至義盡了
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" ^% N% F; A; i# `* T7 t現在不過是讓D做一個月而已是有什麼過份的之類
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; G0 v( A% B/ }新進菜鳥D聽到後來覺得跟事實好像不太一樣，就插話要解釋
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" \8 X) ?: J1 ~; W" O* E5 M8 z- ?沒想到講沒幾個字就立刻被資深人員A嚴厲斥責* T6 e6 ?) n) D: O4 w
「現在是我在跟大老大講話，不是在跟你講話，請你放尊重一點！！！」 3 L$ f' C2 A' K, N3 ~( A- S
3 M" S h# Z) ^; S! W% w新進菜鳥D整個被資深人員A的氣勢鎮住，就沒多說話了1 ]# \3 z5 \! J2 o+ r" m
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想說那之後就換我說話的時候妳就不要給我多插嘴) \, l E. f1 i* R9 y2 h
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等到資深人員A說完，換C.D開始陳述自己意見& G: w" G0 J3 i
$ Z6 x7 h9 S: u4 i- U, K9 u" _$ d; I沒想到講不到3句話立刻就被資深人員A插嘴2 }$ K; w! c. o2 q4 h& G: p. |
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新進菜鳥正打算用其人之道還治其人之身時，資深人員A先下手了
" @7 {, n: ^8 O「你們這樣聯合欺負我，我殘障已經夠可憐了還要被妳們糟蹋？？」
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主管B跟大老大此時馬上去安慰資深人員A，看著此番風景的D, W$ e/ E: n; t# g1 j5 d9 l% q: C
0 o: \ `( @, a. T- }, ~終於知道自己已經不用再多說什麼了9 j H% G# ~2 A o# g, h# O% U
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後來即便同期的新進菜鳥C幫忙說話，但D幾乎一句話都不吭聲
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也難怪啦，A講話要尊重她不可以打斷，D講話隨A高興插話" l7 X8 _8 B- u/ N: {% L) z0 R4 s
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這樣能協商出來個什麼屁結論啊
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: w+ D% ~9 Y. M( k6 Q/ }果然到了最後，主管跟大老大的意思都是說請新進菜鳥D辛苦一點
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; G" Q& D9 Y5 K% A1 P& P& z; j頂多就是留下來加班嘛，就寫份報告來長官同意他可以請加班費. w p' K5 @* t o' y, E1 J$ I
" g: Z( @; f- ]9 }新進菜鳥D忍不下這口氣，就只冷冷的回了一句5 h- P. h7 G: E1 I$ [! ?2 L5 i5 E9 z, c
「不用了，我不希罕加班費，只想做完事就可以準時回家」
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3 O: X: L4 v' W7 l- J/ M8 j8 n' }3 u時間回到現在，新進菜鳥D幾乎天天都有做不完的事要加班
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$ {$ n) O6 R5 H! D) F" e7 |, Z: B" V( i但因為之前的氣話，所以他都是賭氣加著那種沒法請錢的加班" k" Y. o( e( [+ Q, p0 ~
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而工作平均不到4小時的資深人員A，加班跟差費可一點都沒有少請呢
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* Z3 a! u9 T% E9 a9 L想到這新進菜鳥D長長的嘆了一口氣，繼續埋頭那做不完的工作了. [6 G- ~/ n) j
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...請同仁謹記，缺點不一定永遠都是缺點，臉皮夠厚一樣可以變成優勢.... m9 A: {/ ?5 ?& [! F% Q) k! `
......再者，出來混都是為了生活，千萬不要跟〝錢〞過不去啊......
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發表於 2013-4-22 23:00
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