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談工作執行力 (不過我相信也可以用在很多不同地方,不侷限在工作)

本文章最後由 Garnett11 於 2012-9-17 00:45 編輯 ) @9 z4 |/ L4 E) c
# w/ `7 R* _7 n5 Y* R
不久前去上了公司委外訓練的一門課程
2 B+ O* B" J- ]9 s覺得很有意思
! l& l% Z& O! j) t* A來跟各位大大分享
' O7 f5 r  H* l+ c& r管理基礎與認知9 v& ~% U/ F3 R
1.把平凡的事做到不平凡
9 R$ Y+ b( @. a1 b( w          從守時專注做起, P2 y0 W5 R* K! ?" P
老師說了~做事寧可晚一點做 但要一次做對,一次做好- l: K3 \- r: Z  R* O$ a0 H9 a
人的行動,不在過去,不在未來,而在當下
' f4 }7 n* w2 @8 ?3 n0 `
) o  I; t0 X1 t) r% L
, d2 i( s; c2 D0 t  I  G2.要有卓越的管理:預留彈性、追求效能
: X: v) A! \6 [6 C! |. g          一次就做對、一次就做好3 T" l6 d) W% X
在這老師舉了一個很好玩的例子6 U- A* ?/ r. `; x2 r0 a
大家知道車子要鎖螺絲的時候為什麼要鎖4圈,再鬆半圈嗎
' v' k2 ^8 Q- \2 v          其實是為了預留螺絲會熱脹冷縮6 O) F" u3 Z( [0 [
          才會這麼做的; J# r6 q7 I) Z# {" x3 ]& ^
          但是~我們幹嘛這麼傻~
% O, G1 c7 d/ d0 X- `* }+ u2 k2 n+ N; N          可以直接鎖三圈半啊~鎖4圈浪費時間  M) M& O) Y% H6 _- K7 _6 ^* ^) d
          但是重點來了
" l3 t3 R5 I- C3 j          有想過~如果只鎖三圈半~鎖歪或者鎖不到三圈半感覺不出來
2 |+ g" b& F* ~4 V          那客戶在開車的時候聽到怪怪的撞擊聲  A) G1 Z# d) U1 m; Q' C
          不是會被客訴到慘死
1 e8 ~+ n# C; R$ A" D' {管理:效能比效率重要 (就上述 當我們想說 少鎖半圈鎖絲會快一點,效率會更好,但是出貨後,會接受到客訴的意思); f8 a* y8 U1 {! M5 a

4 D) z- B+ M0 x. R$ A6 e
4 T8 Q7 F% Y0 V/ n6 Q3.熱情與績效
8 X3 p8 n( J+ F7 ?          選己所愛、愛己所
" J5 I* M! I: }, z4 P8 d" ~就是要選擇自己所愛的工作 (我想現在的工作很難會有自己真正的喜歡...重點是不要太討厭就好)
5 x7 C8 L2 m$ |" d' @- s% ]) p1 l! d2 B  L  e/ Q
老師所教的一些重點如下; H2 S9 t, E$ _3 y' `
7 s8 ^9 m3 j6 q- c1 n7 p
工作計劃從預留彈性,預防危機開始
' ?) ^' x2 r' g( u) `8 u* Q  x2 h8 e, w* V3 o2 ?
最有效率的計劃,標竿學習 (以比你更強的人為目標,看他如何面對壓力、挫折); v2 o( q% o+ }# r1 N

5 \8 y( q' [& U/ E想突破的事情,只有想是沒有用的,重點是要說出來 (如果你想學英文,可以跟你朋友大聲講,會因為怕丟臉,而努力學習)
* i" o" b3 q6 V
0 o, u. d% V6 E' p" `/ a  {執行力:重要的事先做完 (老闆or客戶在意的事先做)5 S+ ]- ]- A$ ?* u" r8 {
事情永遠做不完,難道就不下班? 當然是要挑重點來去做
% Y) g$ W$ ~9 [: X$ w: ~' N) |$ I0 s8 G" u5 J9 Q
花了太多時間吸收資訊,卻花了太少時間思考資訊
7 n+ S5 ?: ?  r& a8 _) Z現在的新聞,很多都直接幫我們想好結論,想都不用想,但是報導的真的是這樣嗎? 這就要靠自己去思考/ T5 I! T3 \. m8 L5 A

& m; B( ]9 z% |5 ^6 `願景沒有量化,會浪費時間( V! J8 T' t5 }5 l& _& w$ g
當我們想減肥,但是只有說要減肥,並沒有設定要減幾公斤,到最後,也許目標是3公斤,結果只減1公斤,就認為已達目標了
' M! x* W9 `3 H3 h2 G5 B& Z5 ^
! @6 c; ]0 u- `2 D; S: k8 G8 `學語言,要先苦後甘,更要天天用
% a# S' n7 q! N/ J9 m' q2 [老師說了他以前的故事,他那時碩士的教授,是美國留學回來的,但誇張的是老師不會講中文,只會講英文,連課本也是英文的,所以他的英文程度突飛猛進
9 z( F7 m+ Z9 N# U9 \& V. y% G' z4 _+ T/ |6 ~8 i; F
work hard, work smart, work fun2 o# r) Z% ^$ e6 v, ^
認真工作,聰明工作,快樂工作- T( P4 O+ G0 |8 a, D( Z3 K

* }' S5 L" A  B+ v6 h: j! X每個目標,都必須要有動機: b( U. N$ @. X1 k) t
像我們想要存錢,存錢是為了什麼,買房子? 結婚? 生小孩? 大概要多少錢?
( M2 `& C. d9 a+ D& I
5 F3 }: J& W: w/ v* `賺錢和儲蓄是為了享受幸福快樂的人生(當老師講這句話我突然以為他是不是直銷的...)
# d  ]! r$ ?' }& z& G9 I) J賺錢跟儲蓄不是為了以備不時之需,誰希望會有那個不時之需**) t7 ~, M3 x% n: k; z) L, T

* E+ g: o( A4 g, t2 b; O一天有24小時,所以每個人的時間都是公平的??(重點是感覺)
) Y; r! [# f  R7 X2 l8 N0 S老師是說~~非也~~是看個人到底是在做什麼事,如果是開心的事就會比較快,不喜歡的事就會過很慢(但是在下想法是~~就正確時間來說,一天24小時是一樣的)$ P& `  I: j# s% @+ U
. ^+ p" s+ A/ t7 s' k
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------5 v6 a. B5 a* i( N
不知道會不會打太長
+ f* Y7 e* F' ?/ E7 ]; h" @想說跟大家來分享* F- F4 N% @( E7 |5 Y
希望有大大會看完@@


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回覆 1# Garnett11
$ A$ B- J  b8 O" J( Z2 c8 `大大的文章很值得去思考( A/ X( \% L' x4 g- a7 ~3 k" ]1 f

+ k( [4 d. P' H- x小弟我是個喜歡用自己方式行動的人% I" P3 ~# Y/ o
這好比說一個成功人士的思考模式,並不是用於每個人的身上8 f- q3 n1 b8 M$ Q
我會以他的思考方式,用自己的邏輯來改成自己的行動力
% i, L8 ?9 w; B: }, r% [$ O7 w8 E, W5 O. }  ^3 U) o! z) K
好比鎖4圈而鬆半圈,那一定得是鬆半圈嗎?
# ]8 Y  M. X( X  ~7 w+ `, o
1 ?, `7 k3 D2 {' s; Y我公司喜歡流傳的一句話,很有意思% Q9 ]' z1 z, [! W- |' M! m
[長官想的永遠跟我們不一樣,不然他的位置就由我來座了]/ s7 d. t4 q; [4 x% U
換言之,哪天你可能做比他高的位置(或許吧)
回覆 1# Garnett11 4 u8 Y! K% w, t; ]
( g+ }* X7 B! h8 h4 {5 ^
執行力很重要壓
1 g0 D7 b8 m& c$ L; s8 U$ D' V+ L; Y( P0 M* m1 h' U; [
很明顯看出一個人的能力壓
7 Y/ H; l' w" r! x+ q: v8 u; p+ U2 K
但怎嚜去訓練哪就有很大的學問了
公告:禁止張貼酒店/夜店-經驗文、旅館的揪團轟趴之影音、網址、Logo、圖文等相關字詞,違者扣分/禁言!
回覆 2# chenleoric
: {: K5 L5 @$ F& R& _
( p- k( r2 \$ y* T& d. x  M是啊~其實很多事自己思考2 {+ E* b3 q* V( m
才會發現跟別人很大不同: T7 d, U$ u* ^. q. U$ I& t6 X/ z
像老師說的每個人一天時間不一樣: q9 ~! N) f; ^9 C* ?( i
我倒是認為每個人時間都是一樣
6 i/ H1 L  \! M, s% w只是在於個人的心情而已
回覆 1# Garnett11
5 ]8 O1 i/ e6 o6 o. B+ ]9 d' ?* c" Z9 h; q9 B: B, s& p% _
看完了你的文章 我最喜歡彈性的部分
9 O) h& H! A  ?" v5 \跟上司的相處方式 以及跟下屬的相處方式確實不同! e, d0 [! X4 d9 J
這就需要適度的彈性了
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