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Garnett11

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發表於 2012-9-16 23:22 | 只看該作者

談工作執行力 (不過我相信也可以用在很多不同地方，不侷限在工作)

本文章最後由 Garnett11 於 2012-9-17 00:45 編輯
  @& Y; [; c# i( R2 s5 ?' X7 c3 Y( f! f, B: t7 T" K) ^1 @, p
不久前去上了公司委外訓練的一門課程, o" L9 y5 c7 q* J& _, ]; v: \' t
覺得很有意思! x; S2 B: a+ a( q! |2 U
來跟各位大大分享8 t0 b! }" o6 b; t
管理基礎與認知% g+ e7 {0 q9 [8 j+ [
1.把平凡的事做到不平凡
9 M4 o+ R8 g/ @, H% t2 k" ~' b          從守時與專注做起" [; b- w# W4 a% `
老師說了~做事寧可晚一點做 但要一次做對，一次做好6 y6 h" _2 ~& K3 v8 H- {2 w
人的行動，不在過去，不在未來，而在當下
0 P4 O' T6 B* @5 c4 K* f: ~# M: u# ]0 X
- D4 A( Y) S! l  g8 e+ V
2.要有卓越的管理:預留彈性、追求效能6 w. a, G; x* R, \0 Y- ?
          一次就做對、一次就做好
! ^( c& \+ b" D2 @/ i% B( s7 H 在這老師舉了一個很好玩的例子  s  j2 |( B0 X+ \! U+ j- D
大家知道車子要鎖螺絲的時候為什麼要鎖4圈，再鬆半圈嗎# M& y+ V2 z0 b  ?* y
          其實是為了預留螺絲會熱脹冷縮
% l+ \; n6 n- H+ z& Y7 F8 T3 d          才會這麼做的. F7 k4 B' L; V& ?2 D
          但是~我們幹嘛這麼傻~
* a( h, p' ?1 y$ A. ]+ [" s          可以直接鎖三圈半啊~鎖4圈浪費時間
* J' }# ]: W9 ?  J9 l          但是重點來了
: x$ e2 D7 L, |          有想過~如果只鎖三圈半~鎖歪或者鎖不到三圈半感覺不出來% G, a2 e- J; ]) {( h$ }' t
          那客戶在開車的時候聽到怪怪的撞擊聲) v" q; h& a: U2 {2 S
          不是會被客訴到慘死
+ ?; `" B: s9 ^. Y4 C) m9 G管理:效能比效率重要 (就上述 當我們想說 少鎖半圈鎖絲會快一點，效率會更好，但是出貨後，會接受到客訴的意思)$ a/ n+ S. B8 k' q! b
$ F- l0 \4 S2 ?; i5 ?- a) j
- C' S  V" {- x9 p6 ?
3.熱情與績效
* X; \9 k; \/ `1 V, `" V- [          選己所愛、愛己所
8 _& ]) R. E7 u- C就是要選擇自己所愛的工作 (我想現在的工作很難會有自己真正的喜歡...重點是不要太討厭就好)+ ]4 K$ |* @9 Y, j, n, }  R) [4 [

" l$ [' W4 t- R# P0 C2 l" D老師所教的一些重點如下
7 f" M( _: V0 X6 u& Q/ A3 j* K' k8 s$ }% ^& M+ v1 u* F
工作計劃從預留彈性，預防危機開始7 t0 I! D* O/ N3 L4 a

: W) w$ X( v2 C6 \+ {# r最有效率的計劃，標竿學習 (以比你更強的人為目標，看他如何面對壓力、挫折)
" ~  o5 t& d0 J( ^, _5 c; Q& B; w/ F& |
想突破的事情，只有想是沒有用的，重點是要說出來 (如果你想學英文，可以跟你朋友大聲講，會因為怕丟臉，而努力學習)
6 w* |! Q0 q1 {/ F3 M3 [2 Z
3 S$ ^" D) Y0 H& ^: ^1 f執行力:重要的事先做完 (老闆or客戶在意的事先做)2 j" N! p) |" p% u& I
事情永遠做不完，難道就不下班? 當然是要挑重點來去做
9 r, D5 ?4 Y4 X% E& _
( B+ K* _( O' j花了太多時間吸收資訊，卻花了太少時間思考資訊( h* Y8 X6 A9 C/ y7 Y( m* @. W5 p
現在的新聞，很多都直接幫我們想好結論，想都不用想，但是報導的真的是這樣嗎? 這就要靠自己去思考: z8 r0 p( n- h7 ~: n
4 U3 Z% p: C$ e5 J+ ^
願景沒有量化，會浪費時間2 R) [9 T- l$ `+ p8 V9 Z0 m+ |- C
當我們想減肥，但是只有說要減肥，並沒有設定要減幾公斤，到最後，也許目標是3公斤，結果只減1公斤，就認為已達目標了. Y% c( P. l8 r) [" ?2 F4 f( x9 X) Y1 t6 Y
$ |4 g' u5 ^0 j) j9 ?
學語言，要先苦後甘，更要天天用2 ]/ x' m0 ?2 q# U% o2 x4 E& V/ e
老師說了他以前的故事，他那時碩士的教授，是美國留學回來的，但誇張的是老師不會講中文，只會講英文，連課本也是英文的，所以他的英文程度突飛猛進# w9 h3 C3 i/ q" Y
' J- W% W. ~6 ?; `5 k. ]4 V" ^
work hard, work smart, work fun
& }; E3 g) w- Y認真工作，聰明工作，快樂工作5 @: Y* n- f; A8 }

' B% u9 r0 v9 p- m" M每個目標，都必須要有動機
5 A& \" E' x* c" G: D像我們想要存錢，存錢是為了什麼，買房子? 結婚? 生小孩? 大概要多少錢?) v' I2 u+ W, ~1 q
9 T' r/ \( l% F% @# F! a$ q9 t
賺錢和儲蓄是為了享受幸福快樂的人生(當老師講這句話我突然以為他是不是直銷的...)
  R: C! g& f9 \' D, S: v- c- p7 }8 l  n賺錢跟儲蓄不是為了以備不時之需，誰希望會有那個不時之需**
, O& S( w1 j. p/ g! Q
) X9 W8 ?' N9 `一天有24小時，所以每個人的時間都是公平的??(重點是感覺)
8 l: a! r% R; j( V老師是說~~非也~~是看個人到底是在做什麼事，如果是開心的事就會比較快，不喜歡的事就會過很慢(但是在下想法是~~就正確時間來說，一天24小時是一樣的)
9 \% H  X( j6 Y5 D& @* w# ]  t( a5 C( ?3 Y% O- U; H% w! U( s
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
! [" S. _4 \' _% h6 v" V不知道會不會打太長
3 |- \. r, B0 G7 [想說跟大家來分享% w4 g3 K( Y- S- ^0 I
希望有大大會看完@@


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發表於 2012-9-17 00:01 | 只看該作者
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回覆 1# Garnett11
/ H# z# N; D6 K大大的文章很值得去思考
, V$ P/ c' P( ?1 y. p& I0 w1 P/ S+ D# x7 f& k* Z
小弟我是個喜歡用自己方式行動的人
1 P9 X$ C$ u. B+ F, s0 Y  g: E這好比說一個成功人士的思考模式，並不是用於每個人的身上# b5 x5 e" t3 {  V
我會以他的思考方式，用自己的邏輯來改成自己的行動力+ j, S' P' f) y: K; a

8 a9 O& J8 q0 f/ Z3 d# J8 y3 R3 h好比鎖4圈而鬆半圈，那一定得是鬆半圈嗎?
2 J0 w6 q6 ?) r- @6 v: O" V2 M8 d  Q
我公司喜歡流傳的一句話，很有意思5 ?  w- u9 ~- u6 g8 ^& A
[長官想的永遠跟我們不一樣，不然他的位置就由我來座了]' ]0 G! @" i% ~' \* L) c6 H8 U
換言之，哪天你可能做比他高的位置(或許吧)

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回覆 1# Garnett11 8 n- }# e1 L: |1 Y& x! _
8 ]; \# E" F" m4 Z
執行力很重要壓
: V! p" m! ~6 S+ ]5 u
. I# e- h% Z- e9 \3 U; h; J* F很明顯看出一個人的能力壓7 Z' [5 y) R) ~- x
( A1 I: s  @+ g& b
但怎嚜去訓練哪就有很大的學問了

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發表於 2012-9-21 00:18 | 只看該作者
回覆 2# chenleoric 8 ^& S4 k$ e3 V$ d, o6 [
% A  M( @1 Q/ J4 d
是啊~其實很多事自己思考
% ?* ]4 e/ J; @3 }# w3 g7 z才會發現跟別人很大不同% i) ^) W& A6 D4 z2 ?: G
像老師說的每個人一天時間不一樣
2 R0 Y- q8 c) m2 l6 o  }' F1 u我倒是認為每個人時間都是一樣3 s3 x5 t* Y6 h! o$ D
只是在於個人的心情而已

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回覆 1# Garnett11 . [6 N/ [( e3 V1 V

4 i+ P7 M5 }& c3 F& \% p看完了你的文章 我最喜歡彈性的部分
. b. ?6 @3 S! \% k) R' r跟上司的相處方式 以及跟下屬的相處方式確實不同5 O2 `3 Q$ w8 [( c4 O4 @: R
這就需要適度的彈性了

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