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前面有提到過資深人員A是保障名額，有些人不知道為什麼吧？% a7 y6 H+ v/ o0 G/ Z7 o+ r( z, y! e
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因為………資深人員A是領有〝殘障手冊〞的人1 q* A$ j! q5 ?, C: I
（雖說如此，但也只有左手2隻指頭萎縮跟右腳略微行動不便而已）
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$ I+ \* s: O( d3 e+ B: t( g一般情形下的文書工作能力倒也跟常人無異5 K0 U2 F2 ?4 u3 H* z
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但有鑑於政府的德政，規定每個企業內要有一定的殘障名額
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9 r( g/ W, w. s" J加上現場單位因為安全緣故考量不可能進用殘障人士
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/ r, p# ]% |, }; e2 T+ Z8 Z想當然爾文書工作的資深人員A自然就是名副其實的鐵飯碗啦% L s0 P6 W* M3 l+ p
/ l! p* J! W$ G而且資深人員A也把這個身份利用到淋漓盡致的地步; ?) X$ r. X7 c; x
" M- g9 m5 ?$ D0 z! Q平常時候要大家尊重她不要把她視為殘障人士另眼相看
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可到了重要關頭時……………………………( {& ]- w6 b( b
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四年前被推工作後的隔月，眼看著請款的期限已經快要到了
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4 K+ q' @: l: V2 C+ i& o+ q但資深人員A卻絲毫沒有動靜，新進菜鳥D雖然不爽也只好低頭去問了% O0 k4 |! X' H3 \% |2 ]
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* j3 d2 c, K% H. M新進菜鳥D：不好意思，是不是該準備請款繳錢了啊？. {) k; L z4 H7 E7 y
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資深人員A：當然啊，不然逾期會被罰錢耶，你趕快做一做啊
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- y/ c- j2 \+ ?$ w/ Y8 j新進菜鳥D：..................嗯，不是說好這個月一起做的嗎？1 j# {: B4 P+ u% ?+ ]0 u4 n
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資深人員A：老大不是已經分配過叫你做了嗎？現在推什麼工作啊？
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新進菜鳥D一時愣住不知道該怎麼回話，想說當初講好的不是這個月請她帶著做 / [! O( s8 H" v% b* P
3 {( K) Z: t' w: t之後才是新進菜鳥D做嗎？D回頭想詢問主管B的意見7 S9 k$ R Y. K* k6 ]4 f9 W
0 A }2 W5 c/ {5 Y) p卻見主管B也忙的沒空回應，這時同期的新進菜鳥C看不下去
3 q6 {) {* @% L5 L就質問主管說「難道新進的人就該死要一直被丟工作喔？」$ `" d; e- S0 @0 S: j* S* b9 U
) @( I( \; J% Q! k% t/ P6 v8 o沒想到主管B不處理當下的紛爭只淡淡說了一句
; R% h; ~+ H6 s「都是公家工作嘛，D這個月先做，做不好再來打算，不用鬧那麼僵啊」
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聽到這新進菜鳥D也心知肚明主管B是站在哪邊的了
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8 u( P; v' v5 g' t! H k* S新進菜鳥D冷靜下來後就拉著C往外走到會客室0 w1 n- i7 a# S: T$ Z' F" Y' L
. C5 c/ h t: \5 f4 z# L2 I' o6 Y想說先透透氣再想想接下來要怎麼辦0 N; n7 y2 w/ M: Q2 Q- Q
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沒想到仗義執言的C氣不過，提議說是不是直接跟大老大講才有用？( D; p( ]3 p- W, H
9 n z# v r" [1 e) r7 A新進菜鳥D年輕氣盛也吞不下這口氣，就莽撞的跟C去找大老大了9 v( {* i Q d2 u
/ U% {% @. x$ e! O2 B+ p到了大老大那C.D兩人將前因後果交代清楚，大老大思索了一下下
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: J. Z7 Q$ c7 Q+ J) R- n把新進菜鳥C.D兩人帶回辦公室跟主管B和資深人員A一同協商7 J* ?- I% B/ C- j
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就這樣開始了改變新進菜鳥D一生的對話了..............* e3 P: u, a7 ^0 x8 J
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* I* N# |. I! V, z3 |, r2 i' D大老大：聽說工作分配似乎不太平均厚？
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2 q U$ N: i6 |主管B：沒有啊，已經有在分攤跟協調了啊，應該不會有問題' p1 j+ F5 @' o
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新進菜鳥D：可我就說工作多請A幫一下忙而已，她都不管啊
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資深人員A：就說跟上月一樣照做就好了，這種事有必要報告大老大嗎？ 3 O6 h, C6 z* {1 L R. Q
, C- Y0 {+ j1 @- W: f8 J& Q新進菜鳥C：那這麼簡單，為何妳不幫忙？' _* A! @7 N% ?) q+ E
. y0 y+ l# Y) z! n資深人員A：我自己的工作做不完，哪有時間啊
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主管B：D你也真是的，就已經說會調整了不用報告長官嘛: y: }! N# b4 B K
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新進菜鳥D：可是時間就快要截止了，沒有時間再緩衝啦, a1 z' E" H( S" c
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無意義的爭執持續了大約10分鐘，資深人員A突然異軍突起
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, @6 O1 E/ S* T$ A; s! n從原先的嘲諷不屑轉變成哀怨委屈甚或還帶有些許哽咽的語氣
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開始說之前這工作原本就是別人的，是退休的人太多所以才幫忙做1 J: `5 k# m; Y3 [ e
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老大明明也有答應過只要兼幾個月之後就會給別人的
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. b6 n6 h4 S% T7 P+ X; k那資深人員A已經做了2個月算是仁至義盡了
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現在不過是讓D做一個月而已是有什麼過份的之類
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# P. W9 m O$ _9 l& F新進菜鳥D聽到後來覺得跟事實好像不太一樣，就插話要解釋
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沒想到講沒幾個字就立刻被資深人員A嚴厲斥責
$ [4 N0 |% S. H( r. w8 q「現在是我在跟大老大講話，不是在跟你講話，請你放尊重一點！！！」
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# g8 p" e6 r/ A' ], Z) B新進菜鳥D整個被資深人員A的氣勢鎮住，就沒多說話了
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想說那之後就換我說話的時候妳就不要給我多插嘴7 q2 ?4 R+ M8 `6 i+ i# z
- I6 U4 X! e3 U等到資深人員A說完，換C.D開始陳述自己意見
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' Y7 R$ o; {: t# _沒想到講不到3句話立刻就被資深人員A插嘴( v; v+ u) y$ s/ t
3 m% l' s! f( r& [; c新進菜鳥正打算用其人之道還治其人之身時，資深人員A先下手了. ~$ T" P( }, g7 T' M: Z& ^
「你們這樣聯合欺負我，我殘障已經夠可憐了還要被妳們糟蹋？？」
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5 K) A. k1 H& f3 h主管B跟大老大此時馬上去安慰資深人員A，看著此番風景的D; G: N0 {# V! d. T8 M! {
; F" }1 t' R0 U( l% @9 L終於知道自己已經不用再多說什麼了
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0 \+ [# I$ ^) A4 {, m' j ~2 w後來即便同期的新進菜鳥C幫忙說話，但D幾乎一句話都不吭聲
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: L2 ]9 Z6 c! J* b! O/ E也難怪啦，A講話要尊重她不可以打斷，D講話隨A高興插話
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這樣能協商出來個什麼屁結論啊$ c2 D/ d. y) j: O) H/ j0 {* @
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果然到了最後，主管跟大老大的意思都是說請新進菜鳥D辛苦一點0 E |3 j* L; ~
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頂多就是留下來加班嘛，就寫份報告來長官同意他可以請加班費
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* c1 ]( P" N4 b4 e+ W0 m新進菜鳥D忍不下這口氣，就只冷冷的回了一句; @# T2 j$ h# R# f2 ~2 F, B
「不用了，我不希罕加班費，只想做完事就可以準時回家」$ z, a0 C0 k4 V0 U& j0 Y S# g3 v
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$ H1 b& y0 C$ o1 I0 u3 m/ @( A時間回到現在，新進菜鳥D幾乎天天都有做不完的事要加班7 }9 a; ~* e3 _
9 T/ i0 H; F8 ?但因為之前的氣話，所以他都是賭氣加著那種沒法請錢的加班
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$ x, l( @) W8 H& |而工作平均不到4小時的資深人員A，加班跟差費可一點都沒有少請呢
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想到這新進菜鳥D長長的嘆了一口氣，繼續埋頭那做不完的工作了" m5 }$ X4 k& _# D" H
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...請同仁謹記，缺點不一定永遠都是缺點，臉皮夠厚一樣可以變成優勢...7 h+ K, I6 }; {6 ~' z
......再者，出來混都是為了生活，千萬不要跟〝錢〞過不去啊......
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發表於 2013-4-22 23:00
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