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前面有提到過資深人員A是保障名額,有些人不知道為什麼吧?
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因為………資深人員A是領有〝殘障手冊〞的人6 x9 p3 q( I" X& `; ?0 Z7 _, @
(雖說如此,但也只有左手2隻指頭萎縮跟右腳略微行動不便而已)- O3 B/ B' ]+ R& L3 |8 A
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一般情形下的文書工作能力倒也跟常人無異5 B2 B, L# s; k* Y4 ?) B! T
6 R1 s& w! B" c( s2 I但有鑑於政府的德政,規定每個企業內要有一定的殘障名額
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9 C0 Q D! O3 g1 _- V% h3 E* d加上現場單位因為安全緣故考量不可能進用殘障人士
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% _7 r& n0 Q, ?* o- Y; {( l" ?想當然爾文書工作的資深人員A自然就是名副其實的鐵飯碗啦: L, L K) u4 o' |9 \3 ]0 r
+ u0 N" R/ o" n! X而且資深人員A也把這個身份利用到淋漓盡致的地步
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8 D' ^$ {4 Q) M2 ?) r* K1 |7 ] A3 n平常時候要大家尊重她不要把她視為殘障人士另眼相看3 Z% [$ h& l0 ~- L( D6 n$ M
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可到了重要關頭時……………………………
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! K5 M+ o' f; |4 M四年前被推工作後的隔月,眼看著請款的期限已經快要到了7 U9 I2 ~. _( O% V/ C/ W
% y4 k5 r+ X) G2 ^4 H3 B6 v, k+ w但資深人員A卻絲毫沒有動靜,新進菜鳥D雖然不爽也只好低頭去問了
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新進菜鳥D:不好意思,是不是該準備請款繳錢了啊?
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資深人員A:當然啊,不然逾期會被罰錢耶,你趕快做一做啊
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: p4 h$ R8 W. p! q+ d) P新進菜鳥D:..................嗯,不是說好這個月一起做的嗎?
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! f# H: ?; W7 M! W" U B# Z資深人員A:老大不是已經分配過叫你做了嗎?現在推什麼工作啊?
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新進菜鳥D一時愣住不知道該怎麼回話,想說當初講好的不是這個月請她帶著做 8 I3 U8 W* S7 v" E
; j7 N6 G% \# J6 ]4 A4 V1 D之後才是新進菜鳥D做嗎?D回頭想詢問主管B的意見. T) Q( j0 g7 i, B1 k# Y
: l) z6 H8 m# v( M卻見主管B也忙的沒空回應,這時同期的新進菜鳥C看不下去
/ O; c6 h0 i; e9 r! M就質問主管說「難道新進的人就該死要一直被丟工作喔?」
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6 W2 p m4 X. a0 m& c8 d4 w沒想到主管B不處理當下的紛爭只淡淡說了一句 f8 p% z. T. P5 r! k# }
「都是公家工作嘛,D這個月先做,做不好再來打算,不用鬧那麼僵啊」
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聽到這新進菜鳥D也心知肚明主管B是站在哪邊的了 z T0 ^* X. z. ?" Q& ~" q4 t5 Z- P
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新進菜鳥D冷靜下來後就拉著C往外走到會客室5 c" p7 I0 e9 H1 [6 D, r8 X% j
8 j3 z% I. t5 v8 _! D( X- S想說先透透氣再想想接下來要怎麼辦% U9 b* Q) ]2 |2 Q6 c( A6 n% G
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沒想到仗義執言的C氣不過,提議說是不是直接跟大老大講才有用?
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新進菜鳥D年輕氣盛也吞不下這口氣,就莽撞的跟C去找大老大了
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" o4 T, ]+ o, @. `到了大老大那C.D兩人將前因後果交代清楚,大老大思索了一下下- p4 {: P4 O) k8 x0 D4 q
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把新進菜鳥C.D兩人帶回辦公室跟主管B和資深人員A一同協商
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就這樣開始了改變新進菜鳥D一生的對話了..............+ }5 A7 F9 F7 k
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+ r6 [& \) r( B/ |2 `: Y& ^大老大:聽說工作分配似乎不太平均厚?4 w1 v8 N1 d5 W( [
~ x/ a( n$ q. ^0 r4 z1 m4 j主管B:沒有啊,已經有在分攤跟協調了啊,應該不會有問題4 T; C: h# Q. g; j- I- E
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新進菜鳥D:可我就說工作多請A幫一下忙而已,她都不管啊
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4 k" |3 J3 o* f/ P& G/ H# L資深人員A:就說跟上月一樣照做就好了,這種事有必要報告大老大嗎?
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新進菜鳥C:那這麼簡單,為何妳不幫忙?$ B. z5 M0 h. y3 A4 [. K
: z3 G3 r7 Y( v& L/ E' c3 i3 y: \/ M6 K資深人員A:我自己的工作做不完,哪有時間啊+ C7 k; U! }( Z6 O8 T6 ~5 C
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主管B:D你也真是的,就已經說會調整了不用報告長官嘛
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新進菜鳥D:可是時間就快要截止了,沒有時間再緩衝啦
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4 t7 n9 H! n; X2 W( ]5 z無意義的爭執持續了大約10分鐘,資深人員A突然異軍突起4 z4 L0 {5 {. E0 h* d4 p
" f0 z+ s) v$ g# I5 P4 o- i5 \5 c從原先的嘲諷不屑轉變成哀怨委屈甚或還帶有些許哽咽的語氣/ X S0 f) X1 a$ Z, X9 O A& e* G
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開始說之前這工作原本就是別人的,是退休的人太多所以才幫忙做
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老大明明也有答應過只要兼幾個月之後就會給別人的
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+ L7 q. G6 y$ c4 F5 l, ]5 i7 z那資深人員A已經做了2個月算是仁至義盡了1 k7 T1 y6 B9 a d5 T
5 j m* Q; P9 N" l( s現在不過是讓D做一個月而已是有什麼過份的之類
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3 y. \$ @2 e( f. z新進菜鳥D聽到後來覺得跟事實好像不太一樣,就插話要解釋
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3 o* R; g& n: W4 @9 u沒想到講沒幾個字就立刻被資深人員A嚴厲斥責) g! U$ _! `1 N5 U4 x
「現在是我在跟大老大講話,不是在跟你講話,請你放尊重一點!!!」 . M4 I) S$ F/ }% k6 e1 x& |
, o1 T: E1 ~# g9 r/ ~7 a新進菜鳥D整個被資深人員A的氣勢鎮住,就沒多說話了. y6 u+ C1 [% S- M1 j
! H) X4 v* `7 H( M4 o想說那之後就換我說話的時候妳就不要給我多插嘴" y$ l1 _* i' F/ c# p
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等到資深人員A說完,換C.D開始陳述自己意見
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沒想到講不到3句話立刻就被資深人員A插嘴7 L7 @( l" F7 n
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新進菜鳥正打算用其人之道還治其人之身時,資深人員A先下手了- R$ A* ~1 K* l% K" R! o: w5 o
「你們這樣聯合欺負我,我殘障已經夠可憐了還要被妳們糟蹋??」 ' G9 X' U1 I$ _3 K @. R5 ]! Q- Q) g
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主管B跟大老大此時馬上去安慰資深人員A,看著此番風景的D" D( d9 U- z- x: R' A6 g. e
& o. S# U5 ^% [終於知道自己已經不用再多說什麼了
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$ ^3 B, Z% f( Q- L# V2 C後來即便同期的新進菜鳥C幫忙說話,但D幾乎一句話都不吭聲
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也難怪啦,A講話要尊重她不可以打斷,D講話隨A高興插話4 [7 x5 ]6 ?% y8 E
9 V! `5 ~- Q4 Z- P& `- z8 ?這樣能協商出來個什麼屁結論啊' [8 a3 T* g; t8 O% h9 `/ a' a
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2 ]% p1 x/ a0 b& o果然到了最後,主管跟大老大的意思都是說請新進菜鳥D辛苦一點
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" `( M+ `# ? j* K. ?頂多就是留下來加班嘛,就寫份報告來長官同意他可以請加班費8 x8 P7 O0 h. j; a: Z
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新進菜鳥D忍不下這口氣,就只冷冷的回了一句6 m( R( H* c8 L% E q
「不用了,我不希罕加班費,只想做完事就可以準時回家」: N6 |# o* x# S4 R1 X1 f5 n, \" `, g* F
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時間回到現在,新進菜鳥D幾乎天天都有做不完的事要加班% B8 r- Z# J0 j# a2 a
9 G& Y. Z* f1 K% N/ J1 J1 Y) e但因為之前的氣話,所以他都是賭氣加著那種沒法請錢的加班
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* u+ u3 n7 M2 a; l% {* N. V/ _而工作平均不到4小時的資深人員A,加班跟差費可一點都沒有少請呢
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想到這新進菜鳥D長長的嘆了一口氣,繼續埋頭那做不完的工作了
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...請同仁謹記,缺點不一定永遠都是缺點,臉皮夠厚一樣可以變成優勢...
8 d( w( W( M2 _, ^/ Q6 d$ e ......再者,出來混都是為了生活,千萬不要跟〝錢〞過不去啊......
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