公務人員（六） 而且, 能力

易雨

前面有提到過資深人員A是保障名額，有些人不知道為什麼吧？
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/ k8 W1 c) W5 J" N  j因為………資深人員A是領有〝殘障手冊〞的人. R$ I# u+ e7 `' I6 u) ^; c
（雖說如此，但也只有左手2隻指頭萎縮跟右腳略微行動不便而已）
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一般情形下的文書工作能力倒也跟常人無異
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! p/ B. S- ?8 R% d" k2 @但有鑑於政府的德政，規定每個企業內要有一定的殘障名額
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加上現場單位因為安全緣故考量不可能進用殘障人士
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4 X4 d" z9 T7 D! K, |' Q想當然爾文書工作的資深人員A自然就是名副其實的鐵飯碗啦' i: I; z  V, N" o, D

# X& c; o# d" H6 G( a4 ^而且資深人員A也把這個身份利用到淋漓盡致的地步! m0 d* u  d3 D$ u: x9 ]

/ S' x8 W6 u' O( _3 K1 H平常時候要大家尊重她不要把她視為殘障人士另眼相看3 s. \0 [* }' w$ n8 \) i) {

7 B9 o3 d  \% Y5 x) Y3 d, Z可到了重要關頭時……………………………
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# V) m' T3 B. ~# E  P5 w- |四年前被推工作後的隔月，眼看著請款的期限已經快要到了' ~5 J; y* C" \$ W$ K- |, i3 @
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但資深人員A卻絲毫沒有動靜，新進菜鳥D雖然不爽也只好低頭去問了1 L- [) k6 E% a
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新進菜鳥D：不好意思，是不是該準備請款繳錢了啊？6 Z9 O) ~1 d$ w+ H9 x/ u

7 _  R& n8 m0 u資深人員A：當然啊，不然逾期會被罰錢耶，你趕快做一做啊9 D4 l0 Z3 ~% ?

) h* q8 ^, o% p$ q0 X3 J6 Z# Z' u新進菜鳥D：..................嗯，不是說好這個月一起做的嗎？# l8 x5 a6 T" Q8 M: N# o

% [6 U' Z. t* x7 n  l資深人員A：老大不是已經分配過叫你做了嗎？現在推什麼工作啊？% I/ j: Q2 _8 P* x

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新進菜鳥D一時愣住不知道該怎麼回話，想說當初講好的不是這個月請她帶著做
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之後才是新進菜鳥D做嗎？D回頭想詢問主管B的意見6 u( [; T6 T+ W- A8 k; F2 ^
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卻見主管B也忙的沒空回應，這時同期的新進菜鳥C看不下去
7 X6 h) p: n9 Y7 F$ l% d  w就質問主管說「難道新進的人就該死要一直被丟工作喔？」
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& ]5 e/ u6 v. e. u4 o! ?沒想到主管B不處理當下的紛爭只淡淡說了一句
& y5 u: D# u! E+ b8 B1 W: G「都是公家工作嘛，D這個月先做，做不好再來打算，不用鬧那麼僵啊」
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聽到這新進菜鳥D也心知肚明主管B是站在哪邊的了- R7 G; L7 m/ ^1 J3 Z
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) B' T/ k6 L1 A9 `  Y) J新進菜鳥D冷靜下來後就拉著C往外走到會客室0 G; t* z" c- N, f9 K$ Z# n

  z0 ]6 u6 O. s! T8 R想說先透透氣再想想接下來要怎麼辦
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8 Y  t+ S9 n  |! B沒想到仗義執言的C氣不過，提議說是不是直接跟大老大講才有用？
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/ b+ B6 l, N# b9 q% y% e9 R2 |( t$ }5 Y新進菜鳥D年輕氣盛也吞不下這口氣，就莽撞的跟C去找大老大了9 {; @! G5 n$ A+ e
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到了大老大那C.D兩人將前因後果交代清楚，大老大思索了一下下/ z, l& {3 \/ T, @: d% U# x  n2 e

% B! j- b7 ?2 |: w6 O1 @把新進菜鳥C.D兩人帶回辦公室跟主管B和資深人員A一同協商; L+ [' l1 O3 I0 r7 A) r
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就這樣開始了改變新進菜鳥D一生的對話了..............( t9 E6 {6 v: a0 n% \) ^9 c- `- i$ I
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大老大：聽說工作分配似乎不太平均厚？
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+ @: ]1 q1 ^$ b0 K主管B：沒有啊，已經有在分攤跟協調了啊，應該不會有問題" T; W! h8 `5 }9 s# d: v. t
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新進菜鳥D：可我就說工作多請A幫一下忙而已，她都不管啊* U$ r4 g8 w6 y1 y) o1 b% B

2 z% l3 U7 B! C) l* y7 O% n+ ]資深人員A：就說跟上月一樣照做就好了，這種事有必要報告大老大嗎？
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0 k' V9 c7 G/ N' h: K新進菜鳥C：那這麼簡單，為何妳不幫忙？5 N! j" j: O/ E& P$ Z4 I8 c7 A

) g  k; m+ i& V5 g! D8 @# m$ r資深人員A：我自己的工作做不完，哪有時間啊6 M$ R, x; \1 C/ h& n$ x1 S

- e! v3 O( W# I/ x, j5 `8 R主管B：D你也真是的，就已經說會調整了不用報告長官嘛, E, t. S" X% O: c
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新進菜鳥D：可是時間就快要截止了，沒有時間再緩衝啦1 k9 f1 W0 J7 i2 a1 E  W7 o
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無意義的爭執持續了大約10分鐘，資深人員A突然異軍突起( r, y  J, P1 U# U# F& I8 e
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從原先的嘲諷不屑轉變成哀怨委屈甚或還帶有些許哽咽的語氣% H/ T& ^. R' b1 }' o- c$ T& h
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開始說之前這工作原本就是別人的，是退休的人太多所以才幫忙做
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老大明明也有答應過只要兼幾個月之後就會給別人的
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那資深人員A已經做了2個月算是仁至義盡了
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現在不過是讓D做一個月而已是有什麼過份的之類( X$ T2 Y  q( m) t
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新進菜鳥D聽到後來覺得跟事實好像不太一樣，就插話要解釋+ R) U2 }3 s6 S: w( q" H

4 @8 r, U: [2 W: y. ]( S沒想到講沒幾個字就立刻被資深人員A嚴厲斥責$ D: {& u% Y' U) P. t6 b* J
「現在是我在跟大老大講話，不是在跟你講話，請你放尊重一點！！！」
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新進菜鳥D整個被資深人員A的氣勢鎮住，就沒多說話了
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想說那之後就換我說話的時候妳就不要給我多插嘴
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等到資深人員A說完，換C.D開始陳述自己意見
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1 s$ p3 ~6 H1 e$ W" V. m/ q沒想到講不到3句話立刻就被資深人員A插嘴# j: I( y" R, Q: m% j  H; m4 z1 y
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新進菜鳥正打算用其人之道還治其人之身時，資深人員A先下手了
( a$ N+ l/ E9 Y8 J* k「你們這樣聯合欺負我，我殘障已經夠可憐了還要被妳們糟蹋？？」
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主管B跟大老大此時馬上去安慰資深人員A，看著此番風景的D& G: w. M! _3 ]7 J$ c

) ]  ]+ S. g$ E終於知道自己已經不用再多說什麼了
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後來即便同期的新進菜鳥C幫忙說話，但D幾乎一句話都不吭聲- e; i+ o7 A0 q

, _4 e3 F; [4 u/ D$ a/ B- X也難怪啦，A講話要尊重她不可以打斷，D講話隨A高興插話
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這樣能協商出來個什麼屁結論啊- u; _0 X! \  s6 u. U

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果然到了最後，主管跟大老大的意思都是說請新進菜鳥D辛苦一點9 {$ Q- ~  K& i# J9 P; C
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頂多就是留下來加班嘛，就寫份報告來長官同意他可以請加班費* [  c7 B0 l" E& ]7 M2 ]; X
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新進菜鳥D忍不下這口氣，就只冷冷的回了一句
# U! Z( l0 v% P% j0 q& M" A「不用了，我不希罕加班費，只想做完事就可以準時回家」3 c4 i- x$ o4 S4 y
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( \7 T3 q3 i% ]+ s' c& ?時間回到現在，新進菜鳥D幾乎天天都有做不完的事要加班
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但因為之前的氣話，所以他都是賭氣加著那種沒法請錢的加班
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而工作平均不到4小時的資深人員A，加班跟差費可一點都沒有少請呢
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/ ]$ P8 [, X" k/ {& m' g想到這新進菜鳥D長長的嘆了一口氣，繼續埋頭那做不完的工作了
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...請同仁謹記，缺點不一定永遠都是缺點，臉皮夠厚一樣可以變成優勢...* d- T) S/ M( A6 A2 R, ?! S6 G4 n
    ......再者，出來混都是為了生活，千萬不要跟〝錢〞過不去啊......