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前面有提到過資深人員A是保障名額,有些人不知道為什麼吧?: h# o! J0 T) w6 i* d
" E# A' }5 A5 n0 {0 A因為………資深人員A是領有〝殘障手冊〞的人% ~5 E& A9 R4 G9 x u
(雖說如此,但也只有左手2隻指頭萎縮跟右腳略微行動不便而已)
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一般情形下的文書工作能力倒也跟常人無異
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1 H1 B! v- R1 P, o但有鑑於政府的德政,規定每個企業內要有一定的殘障名額
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加上現場單位因為安全緣故考量不可能進用殘障人士" V4 y- O; N: a/ z2 \+ [2 o! r+ _
" y4 z) K! Z" `6 {" e2 R想當然爾文書工作的資深人員A自然就是名副其實的鐵飯碗啦
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而且資深人員A也把這個身份利用到淋漓盡致的地步
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平常時候要大家尊重她不要把她視為殘障人士另眼相看# n5 P% U. ?5 y3 Z k
. n2 [! B6 x8 |; y% n可到了重要關頭時……………………………
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! s! o" f- ], J/ f1 [2 ^四年前被推工作後的隔月,眼看著請款的期限已經快要到了2 S3 g4 W/ J6 a
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但資深人員A卻絲毫沒有動靜,新進菜鳥D雖然不爽也只好低頭去問了- ~) d6 \$ m' @3 H
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7 L6 V8 x5 r1 N4 |! P$ j1 t2 x; E新進菜鳥D:不好意思,是不是該準備請款繳錢了啊?& H" U' t) {7 K- v
' _3 k! _' d: T/ A資深人員A:當然啊,不然逾期會被罰錢耶,你趕快做一做啊
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& l+ p/ Y" z6 l, o7 ^( E新進菜鳥D:..................嗯,不是說好這個月一起做的嗎?4 q& X$ B4 W- f) D0 c% r8 Z
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資深人員A:老大不是已經分配過叫你做了嗎?現在推什麼工作啊? o0 r2 D/ t& c. P
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K" G P. A$ x2 `4 p; Y9 m( y' J) C新進菜鳥D一時愣住不知道該怎麼回話,想說當初講好的不是這個月請她帶著做 $ X" P" p7 ~% e& `) F% U+ l
8 j$ u8 ^5 v: S' T- r之後才是新進菜鳥D做嗎?D回頭想詢問主管B的意見, |) u1 K- P$ x9 _
* S) B* c$ D* d- P+ c卻見主管B也忙的沒空回應,這時同期的新進菜鳥C看不下去
7 y4 }* @. R( ~) f8 E" {' Q1 w就質問主管說「難道新進的人就該死要一直被丟工作喔?」9 ?& x `0 g' ^
0 O7 Y, b5 }- j7 a3 @/ \7 Y0 [沒想到主管B不處理當下的紛爭只淡淡說了一句
, ]6 V. x* t' l! u8 O% z r/ p" D「都是公家工作嘛,D這個月先做,做不好再來打算,不用鬧那麼僵啊」
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; v Q1 D+ X( F# l' l聽到這新進菜鳥D也心知肚明主管B是站在哪邊的了+ Z" k9 z# v; }! @5 U
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新進菜鳥D冷靜下來後就拉著C往外走到會客室
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* D% }, P- F! t( B8 J4 r% f想說先透透氣再想想接下來要怎麼辦
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+ P' G1 o Z. m3 a- P( X. v沒想到仗義執言的C氣不過,提議說是不是直接跟大老大講才有用?; d& E4 G* \" P- z% j; s
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新進菜鳥D年輕氣盛也吞不下這口氣,就莽撞的跟C去找大老大了
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( \; q6 n v/ |) E5 \$ Z到了大老大那C.D兩人將前因後果交代清楚,大老大思索了一下下
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1 w! n6 F/ |( k& Z把新進菜鳥C.D兩人帶回辦公室跟主管B和資深人員A一同協商
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O |) J( r; d9 Q/ e3 r就這樣開始了改變新進菜鳥D一生的對話了..............
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' x! }* r/ u7 G! [1 p4 s大老大:聽說工作分配似乎不太平均厚?2 p& H: \& T4 n$ B; [
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主管B:沒有啊,已經有在分攤跟協調了啊,應該不會有問題" R3 O1 {7 k+ E; p' Y# t. i
6 z$ T. h8 `+ w& k9 a. o/ Y新進菜鳥D:可我就說工作多請A幫一下忙而已,她都不管啊 q3 N' z0 O8 s: t) J9 M
. p+ l/ h, A* y2 \# Z& Q資深人員A:就說跟上月一樣照做就好了,這種事有必要報告大老大嗎?
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新進菜鳥C:那這麼簡單,為何妳不幫忙?
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9 x( p6 _: ]. s: X9 S* v" m資深人員A:我自己的工作做不完,哪有時間啊& k' O, v7 ]9 U2 O
0 P7 R4 r" k' r q! s主管B:D你也真是的,就已經說會調整了不用報告長官嘛
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E0 L- h3 u( C! E r新進菜鳥D:可是時間就快要截止了,沒有時間再緩衝啦8 W5 I7 ~. V3 b+ u a3 |
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) L' r3 M8 _5 Q無意義的爭執持續了大約10分鐘,資深人員A突然異軍突起
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9 H: m' }% n) V L7 w從原先的嘲諷不屑轉變成哀怨委屈甚或還帶有些許哽咽的語氣
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. G7 I0 k4 a0 @; H) `2 R開始說之前這工作原本就是別人的,是退休的人太多所以才幫忙做( B2 ?' z( u" n3 v* ?6 O1 b/ T
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老大明明也有答應過只要兼幾個月之後就會給別人的
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0 h! z+ p/ `# W* _% V& G那資深人員A已經做了2個月算是仁至義盡了1 n0 Y6 \3 H% G! h
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現在不過是讓D做一個月而已是有什麼過份的之類
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新進菜鳥D聽到後來覺得跟事實好像不太一樣,就插話要解釋' q0 n- Q$ k7 j" `, n
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沒想到講沒幾個字就立刻被資深人員A嚴厲斥責& ]0 X( ]: u$ ?# O9 k% b% a
「現在是我在跟大老大講話,不是在跟你講話,請你放尊重一點!!!」 2 g, h! `( U& m( E" J4 N, Q
8 P. ~' k7 I' E! q: a k9 v* b5 x: |新進菜鳥D整個被資深人員A的氣勢鎮住,就沒多說話了# I8 z1 b: h6 I; F' y* |
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想說那之後就換我說話的時候妳就不要給我多插嘴
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等到資深人員A說完,換C.D開始陳述自己意見
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6 R, B/ k+ C8 `6 r C* b; ?沒想到講不到3句話立刻就被資深人員A插嘴
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新進菜鳥正打算用其人之道還治其人之身時,資深人員A先下手了+ h: O0 g. F+ q1 M
「你們這樣聯合欺負我,我殘障已經夠可憐了還要被妳們糟蹋??」 " x* |( e( {6 U9 g* y! U0 a
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主管B跟大老大此時馬上去安慰資深人員A,看著此番風景的D
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終於知道自己已經不用再多說什麼了& s: {" t8 n& R! J$ D" j
. P5 N4 i$ N& K後來即便同期的新進菜鳥C幫忙說話,但D幾乎一句話都不吭聲
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也難怪啦,A講話要尊重她不可以打斷,D講話隨A高興插話2 S& u) d2 }. f2 ^, f
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這樣能協商出來個什麼屁結論啊3 U6 i; O9 {8 q* i( R" R9 ?! q
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果然到了最後,主管跟大老大的意思都是說請新進菜鳥D辛苦一點
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頂多就是留下來加班嘛,就寫份報告來長官同意他可以請加班費
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! a# m! p- M# M新進菜鳥D忍不下這口氣,就只冷冷的回了一句; w0 y( l2 Z5 t! ~) P
「不用了,我不希罕加班費,只想做完事就可以準時回家」
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時間回到現在,新進菜鳥D幾乎天天都有做不完的事要加班3 S4 P" o: T$ v/ P. V; J6 p
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但因為之前的氣話,所以他都是賭氣加著那種沒法請錢的加班
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! c3 e: E( b0 W& D/ U' T2 g, V而工作平均不到4小時的資深人員A,加班跟差費可一點都沒有少請呢+ J5 c" K/ ?* _" f& a
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想到這新進菜鳥D長長的嘆了一口氣,繼續埋頭那做不完的工作了+ j# S' ?2 j8 h5 \( @
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...請同仁謹記,缺點不一定永遠都是缺點,臉皮夠厚一樣可以變成優勢...
/ z( c5 x: z* Q1 W' T. O ......再者,出來混都是為了生活,千萬不要跟〝錢〞過不去啊......
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